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復合型經(jīng)濟功能區(qū)管理體制創(chuàng)新研究

2020-03-02 11:38:01張小敏
科學與財富 2020年1期
關鍵詞:管理體制

張小敏

摘 要:本文以復合型經(jīng)濟功能區(qū)為研究視角,針對其管理體制創(chuàng)新展開分析討論,集中對規(guī)劃、財稅、改革三個角度提出建議。希望為相關工作的開展帶去參考借鑒。

關鍵詞:復合型;經(jīng)濟功能區(qū);管理體制

前言:改革開放四十年來,我國區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展取得舉世矚目的成績,改革開放初期深圳特區(qū)崛起,帶動了珠江三角洲的經(jīng)濟井噴式發(fā)展,繼而建設了上海浦東新區(qū),推進了長江三角洲經(jīng)濟的騰飛。新常態(tài)下,要充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢,積極建設復合型經(jīng)濟功能區(qū),帶動區(qū)域經(jīng)濟一體化發(fā)展。

1 做好中長期發(fā)展規(guī)劃

復合型經(jīng)濟功能區(qū)作為一種全新經(jīng)濟模型,在規(guī)劃、發(fā)展兩個維度提出了新要求。體制與制度的逐步建立健全將會對區(qū)域內(nèi)資源優(yōu)化配置產(chǎn)生極大影響,進而關系可持續(xù)發(fā)展大局。所以在推進管理機制變革、創(chuàng)新的歷程中需要抓住“規(guī)劃是重點”的基本思路,充分借鑒國內(nèi)外成功經(jīng)驗,敢于創(chuàng)新、摒棄舊體制,力求最短時間內(nèi)確立新區(qū)在區(qū)位內(nèi)部的核心地位與競爭優(yōu)勢,建立與服務型政府一脈相承的復合經(jīng)濟功能區(qū)行政體質(zhì),深化貫徹落實黨和政府的實驗區(qū)建設與改革目標。具體對策如下:

1.1 轉(zhuǎn)變思想

針對新區(qū)規(guī)劃,必須要借助外部力量,借鑒國內(nèi)外成功案例,充分發(fā)揮知名高校與大數(shù)據(jù)中心,對發(fā)展規(guī)劃,尤其是中長期發(fā)展規(guī)劃做出反復論證。管理部門要與時俱進的轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理理念、發(fā)展思想,認識到行政管理機制是“做成的”,經(jīng)濟新區(qū)是“長成的”,更要實事求是剖析現(xiàn)有職能部門與行政管理體制之間的問題,尊重各領域?qū)<覍W者意見建議,集思廣益,避免長官意志,始終堅持科學規(guī)劃、持續(xù)規(guī)劃思想,嚴格按照黨和政府戰(zhàn)略方陣、法律法規(guī)落實規(guī)劃建議。

1.2 “集”“分”的辯證統(tǒng)一

在推進復合型經(jīng)濟功能區(qū)管理體制變革歷程中,一定要立足區(qū)域政府的法律授權,做好管理體系、組織架構的科學規(guī)劃,尤其在組織架構組建與設計的過程中必須集中展示政府方面的權威,打破行政區(qū)與功能區(qū)之間必然存在鴻溝,爭取在既有資源基礎上規(guī)劃內(nèi)部資源配置方案,做到集分并舉。其中“集”為在國土資源、交通網(wǎng)絡、基礎設施以及生態(tài)環(huán)境等需要做好統(tǒng)籌性規(guī)劃,實現(xiàn)重點資源的集約化管控。“分”指的是要將產(chǎn)業(yè)集聚效應作為藍本,做好各個產(chǎn)業(yè)與空間要素的細節(jié)性配置,將工業(yè)生產(chǎn)區(qū)域居民生活區(qū)域做出適當?shù)姆指睿瑵M足經(jīng)濟發(fā)展的同時,提高廣大人民群眾的生活質(zhì)量[1]。

2 打造財稅平衡體系

2.1 總體思路

繼續(xù)推進復合型經(jīng)濟功能區(qū)管理體制創(chuàng)新的發(fā)展歷程中,財稅是核心。基于此,區(qū)域政府要在財稅方面做好功課,結合公共財政機制的發(fā)展要求,依據(jù)先行法律法規(guī)以及新區(qū)內(nèi)部的優(yōu)惠政策,積極構建專享稅與共享并存、共享稅為核心的,全面覆蓋、縱橫交錯的財政平衡機制。以重慶開州浦里新區(qū)為例,要始終堅持“因地制宜、生態(tài)環(huán)保、產(chǎn)城融合”的規(guī)劃理念,按照“海綿城市”的建設要求,瞄準綠色、產(chǎn)業(yè)、開放、宜居“四個新區(qū)”發(fā)展目標,圍繞社會主義新時代、社會主義市場經(jīng)濟新常態(tài)的發(fā)展大局,搭建起利于新區(qū)健康穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展的財政與稅收機制,為新區(qū)管理機制變革創(chuàng)新奠定堅實的物質(zhì)基礎。

2.2 實踐路徑

圍繞規(guī)劃方案與戰(zhàn)略愿景,要繼續(xù)落實以市場為主導的經(jīng)濟發(fā)展理念的基礎上,實現(xiàn)市場主導、政府調(diào)控的平行推進,在服務型政府的指導下積極建立政府、市場雙維管控的公共服務機制[2]。從政策角度來看,要加快經(jīng)濟開發(fā)和產(chǎn)業(yè)集群步伐,結合新區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢,將各項職能挖掘出來,減輕其社會管控責任,以便市場化、專業(yè)化招商工作的順利展開,實現(xiàn)生產(chǎn)性服務行業(yè)的快速持續(xù)發(fā)展;針對新區(qū)內(nèi)部的社會管理任務和民生服務任務需要依靠行政區(qū)的管理架構,集中關注社會公共服務系統(tǒng)的職能,充分發(fā)揮公共服務體系規(guī)模經(jīng)濟效益,深化貫徹落實區(qū)域內(nèi)部的公共服務均衡化與均等化思想。在公共財政資源配置與調(diào)節(jié)的角度來看,新區(qū)自身的職能定位決定了其公共性財政支出將側重區(qū)域內(nèi)部的社會發(fā)展與公共服務系統(tǒng)建立健全?;诖耍瑥奶岣咝聟^(qū)建設綜合效益的視角分析,首先要積極推進區(qū)域內(nèi)部財政稅收管理機制改革;第二,要依托現(xiàn)有法律法規(guī)體系對區(qū)域內(nèi)部的專享稅和共享稅的規(guī)范,實現(xiàn)專享與共享并存,但是始終將共享稅為主體的財政轉(zhuǎn)移支付制度;第三,新區(qū)管理部門需要充分借鑒天津濱海新區(qū)等國內(nèi)成功復合型經(jīng)濟功能區(qū)建設案例,設計出利于新區(qū)管理水平提高的縱向財稅管理機制和橫向的財稅平衡機制。

3 深化具體領域改革

復合型經(jīng)濟功能區(qū)與其他經(jīng)濟功能區(qū)存在本質(zhì)差異,在推進其改革發(fā)展的歷程中,必須立足功能區(qū)、行政區(qū)重疊的特殊屬性,尊重區(qū)域內(nèi)部的歷史發(fā)展情況,綜合思考現(xiàn)行管理體制弊端,設計出能夠充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢的管理系統(tǒng)[3]。結合美國等發(fā)達國家和地區(qū)的成功經(jīng)驗,汲取國內(nèi)近年來的成功案例,復合型經(jīng)濟功能區(qū)管理體制創(chuàng)新的核心在于打造新型街區(qū),即具有區(qū)位特征的“特別行政區(qū)”,圍繞這一核心思想,要繼續(xù)深化三大領域的改革:

3.1 積極建立國內(nèi)知名科技研發(fā)與轉(zhuǎn)化機制

以重慶開州浦里新區(qū)中的“長沙組團”為例,其是新區(qū)中新規(guī)劃開發(fā)建設的組團,規(guī)劃面積22平方公里,建設用地17.7平方公里,人口15萬。其中工業(yè)倉儲用地7.4平方公里,居住用地3.5平方公里,公共服務設施用地0.9平方公里,商業(yè)服務業(yè)用地0.7平方公里,道路與交通設施用地3.4平方公里,綠地與廣場用地1.8平方公里。重點以布局電子信息、汽車配套、醫(yī)藥健康等產(chǎn)業(yè)為主。立足這一區(qū)域特點,應該將工商、稅務等一體化服務系統(tǒng)的打造作為重點,以促進長沙組團自主創(chuàng)新能力的動態(tài)提升。

3.2 積極建設國土資源的整合與儲備機制

為實現(xiàn)新區(qū)規(guī)劃與發(fā)展目標,需要在國家現(xiàn)有土地資源管理體系中,采取行之有效的措施最大程度的提高自我調(diào)整能力,拓寬自主調(diào)整空間,打造時空雙維度的土地資源優(yōu)化配置。以重慶開州浦里新區(qū)“臨港組團”為例,其規(guī)劃面積6.6平方公里,建設用地5.8平方公里,人口3萬。其中工業(yè)用地2.8平方公里,商住用地0.8平方公里,港口及倉儲物流用地1平方公里,市政用地設施用地約1.2平方公里。對于該區(qū)域應該重點以布局新材料產(chǎn)業(yè)、能源及利用為主。

3.3 構建聯(lián)動發(fā)展機制

要積極深化各類功能區(qū)的改革,充分發(fā)揮功能區(qū)對行政區(qū)的帶動作用,實現(xiàn)功能區(qū)與行政區(qū)的聯(lián)動發(fā)展,打造資源共享、信息互通、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)的發(fā)展體系。如“趙家組團”距開州城區(qū)約9公里,距開州港約12公里。當前,已建成6.8平方公里;建成道路約40公里、管網(wǎng)37公里;建成59.08萬平方米標準廠房、110千伏變電站和日處理1.5萬噸污水處理廠;建成8萬平方米員工公寓、500平方米多功能黨群活動服務中心、員工食堂3個;建成公租房1812套10萬平方米,引進了大型超市、銀行、通信、餐飲等服務項目,完善了幼兒園、圖書室、中高級員工公寓、網(wǎng)吧,啟動了體育休閑場、星級賓館、劇院、等綜合服務配套設施,初步形成了“園城融合”發(fā)展格局??梢?,趙家組團立足區(qū)位優(yōu)勢,綜合區(qū)域內(nèi)部優(yōu)勢資源,構建起了適合本區(qū)域發(fā)展的服務產(chǎn)業(yè)體系,利于帶動新區(qū)經(jīng)濟發(fā)展,對區(qū)域行政管理體制改革發(fā)揮帶動作用,利于新區(qū)整體管理機制的創(chuàng)新與變革。

結語:綜上所述,在推進復合型經(jīng)濟功能區(qū)管理體制創(chuàng)新的歷程中,要立足其功能定位與發(fā)展戰(zhàn)略目標,將財稅作為核心、規(guī)劃作為重點,結合區(qū)位優(yōu)勢與資源情況,深化多領域改革,實現(xiàn)功能區(qū)與行政區(qū)的集分辯證,提高區(qū)域綜合管理與服務能力。

參考文獻:

[1]李旭輝,張培鈺.重點開發(fā)主體功能區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展績效評價體系構建[J].統(tǒng)計與決策,2019(22):32-36.

[2]倪星,梁劍輝.中國經(jīng)濟功能區(qū)在走向體制復歸嗎——基于發(fā)展型國家和城鎮(zhèn)化兩種視角的分析[J].學術研究,2019(08):42-48+177.

[3]龍云安,陳卉,趙舒睿.自貿(mào)試驗區(qū)與經(jīng)濟功能區(qū)協(xié)同發(fā)展研究[J].區(qū)域金融研究,2019(06):68-73.

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