探討信息技術在建筑工程管理中如何應用

◎李潔瓊

21世紀，信息技術的應用范圍正在不斷擴大，這使得我國社會的整體格局發生了很大的改變。目前，將信息技術與建筑工程行業的實際發展情況進行結合，使得建筑工程施工的效率得到很大的提升。由于將信息化技術在建筑工程管理中進行應用可以使管理工作的科學性得到有效保證，因此行業內的相關研究人員應該給予充分重視。

一、信息技術應用于建筑工程管理中的優勢表現

信息技術在建筑工程管理過程中的應用具有較大的優勢，信息技術的應用促進了建筑工程項目的相關管理制度的完善進程。在建筑工程管理工作中信息技術具有以下優勢：首先，信息技術的合理運用實現了建筑工程管理項目的創新，信息技術的應用使建筑工程項目的管理效率得以增強。對此，信息技術的應用實現了建筑工程項目的實時監控，進而提高了建筑工程項目的管理水平的增長；其次，信息技術的有效應用實現了建筑工程項目經濟成本的合理控制，讓建筑工程的管理工作變得更加規范化。信息技術的應用可以使建筑工程項目的眾多工作人員及時地獲取具有價值的信息，同時借助相關的信息設備實現建筑工程效率上的提升，推動了建筑行業的發展進程。

二、建筑工程管理中信息技術的應用問題闡釋

1.運用信息化技術意識薄弱。

在建筑工程管理信息技術的應用過程中具有信息化技術應用意識薄弱的問題，信息技術對于建筑工程企業的發展有著重要的意義，但是在信息技術應用的過程中缺乏建設工程的管理工作，在具體的管理工作中仍然使用傳統的建筑工程管理模式。現階段，大多數的建筑工程企業現有的信息技術管理系統并不完善，無法滿足新時期的建筑工程管理企業的需求，對此也很少應用信息技術，信息技術并不能促進建筑企業的發展以及管理水平提高的需求。

2.信息化管理的過程存在一定的誤區。

現階段我國部分建筑工程的管理工作人員，在應用信息化技術展開管理工作的時候，對信息化技術的應用以及理解往往存在著一定的誤差，很多人都單純地認為建筑工程管理過程中只要對計算機以及局域網絡進行合理應用就會起到理想的管理效果。其實這種認知是較為片面的，也就致使了很多工程管理人員并沒有對計算機技術進行深入的研究以及發掘，并不知道信息化管理的過程還需要將信息轉化為數據，然后通過數據渠道來進行交接。現階段，我國建筑工程施工管理工作在實際展開的過程中還會受到諸多因素的限制，并且在實際施工的過程中，往往會產生大量的信息，如果這些信息沒有在規定的時間之內得到有效傳遞，就會在很大程度上影響到建筑工程管理工作展開的質量，同時也會對工程施工進度產生一定的影響。

3.信息技術的應用范圍有限。

將信息技術融入建筑工程管理層面固然能夠改善傳統管理上的弊端，但是建筑工程的管理相對來說比較復雜和混亂，管理模式也比較單一，使得管理人員在沒有對信息技術深入了解的前提下展開工作，認為管理工作無非就是收發郵件和上網，缺乏將全部的調度資源和工作流程正和島一起的工作能力，這使信息技術在建筑工程管理領域的發展受到了限制。

三、建筑工程管理中信息技術應用的完善措施

1.增強管理工作人員信息化管理意識水平。

建筑工程管理中信息技術應用的完善措施眾多，其中增強管理工作人員的信息化管理意識水平是完善信息技術應用的有效手段。隨著信息化時代的到來，建筑行業對信息技術的應用也進行了創新，在建筑信息化共享的平臺中，如何增強建筑工程企業的競爭實力是建筑企業目前發展的重要目標，其中在建筑工程企業信息技術的合理應用過程中需要相關工作人員具有信息化管理的意識，在實際的工作過程中，工作人員信息管理意識的增強，是實現信息技術合理應用的有效措施。建筑工程管理企業部門合理應用信息技術是實現工程企業創新的具體方式，工作人員在信息技術的應用環節具有積極的促進作用。對此相關的建筑工程企業部門就管理人員的信息化管理意識進行了培養，促進了工作人員整體素質的提高。

2.轉變信息化管理思路以及觀念。

在以往建筑工程管理工作展開的過程中，相關工作人員并沒有樹立起科學正確的管理理念，行業內的相關工作人員應該意識到正確管理觀念的重要性，這樣也可以使工程信息系統的建設更加完善。此外，為了使信息化管理的思路以及觀念得到了有效的改善，管理人員應該積極提升自身的專業素質，企業方面應該定期對其進行培訓，工作人員也要對自身進行嚴格要求。

3.建立健全信息化管理系統。

建立健全信息化管理系統是實現建筑工程管理工作中信息技術應用的有效措施，具體的信息化管理系統是對施工成本的控制以及施工質量的控制進行系統的完善。建筑施工項目管理的過程中施工項目的實施，應結合具體的施工計劃進而進行目標成本的控制工作，同時應做好相應的采購策劃工作，合理運用生產要素實現優化配置以及動態管理工作的實現。建筑施工項目管理的過程中就施工質量的控制上實現了信息化管理，施工質量的控制環節涉及的范圍較廣，除了控制建筑施工的質量計劃外還應進行工程質量的控制，促進信息化管理的進程，同時也使施工質量得到保障。

四、結束語

綜合上述，建筑工程信息化是實現信息技術與管理改革的有效手段，這一過程的實現需要借助多方的力量來保證工作進程。建筑工程管理企業部門需要關注信息化的作用，并應用到實際的工程建設過程中去，進而實現了信息化的開發和應用，促進了建筑管理企業的發展進程，進而提升了建筑工程企業部門的競爭實力。