文_本刊記者 付忠保
江西電網處于華中電網末端,電網外聯程度不高,電力內引能力不強。面對經濟社會的快速發展,江西電力供需形勢十分嚴峻。
電網是供電企業的物質基礎,是公司的生存之本、安全之本、經營之本、履責之本。
加快電網建設,責任重大、意義重大、責無旁貸。
2019年,國網江西省電力有限公司把電網作為“兩個根本依靠”之一,把進一步加快電網建設提升至公司行政1號文的高度來抓,電網建設規模史無前例,電網重視程度前所未有,建設力度進度見所未見,開啟了江西電網跨越式發展之路。
在公司廣大干部員工的辛勤付出下,公司電網建設交出了一張亮麗成績單——開工建設雅中-江西±800千伏特高壓直流輸電工程,標志著江西電網正式邁向特高壓時代;全面完成電網建設任務,建成投產500千伏厚田、贛州西等一批重點輸變電工程,500千伏東鄉變電站獲國家優質工程;提前一年實現新一輪農村電網改造升級建設目標,電網供電能力和供電可靠性得到新的提升;支持我省重點項目建設,按期投運昌贛高鐵、蒙華鐵路等配套電網工程。一項項重點工程的投運,進一步提高了江西電網的供電能力和供電可靠性,為江西轉型升級高質量發展插上了騰飛的翅膀。
2019年11月25日,國家電網有限公司副總經理、黨組成員劉澤洪對國網江西省電力有限公司特高壓工程指揮部上報的《關于上報南昌換流站場平工程情況的報告》作出批示,對南昌換流站場平工作提前完成表示祝賀,并感謝江西公司富有成效的管理和參建單位忘我工作的精神。
南昌換流站場平工程占地面積607.2畝,挖填方量約252萬m3。其中站區最大高差46.5米,最大回填深度19.2米,強夯面積21萬平米。如此巨大的工程量,在全國范圍內尚屬首次。
在此之前,與南昌換流站場平工程規模相近的某換流站,耗時長達12個月,而南昌換流站場平工程的計劃工期僅4個月。按照“人停機不停”原則,加快換流站場平工作,挖機、拖土機各類機動車輛川流不息,甚至不分白天黑夜地進行輪流作業。他們交出的答卷是——提前一個半月完成場平任務并順利移交。如此成績令兄弟單位同行咂舌。
“我每天睜開眼睛要做的第一件事,就是瀏覽當天工程進度安排表,督促各建設單位加緊工程施工。”特高壓工程指揮部第一項目部有關同志說。
南昌換流站場平工程的快速度僅是公司加快電網建設步伐的一個縮影。如今,強化“日匯集、周協調、月通報”,定事、定人、定時,高效推動工程建設已成為公司各個建設工地的工作常態。

贛州西(虔州)500千伏輸變電工程是江西電網建設史上投資規模最大的主網工程,施工高峰期每天在現場施工的人員達800余人。省建設公司踐行一線工作法,將工作場所靠前下沉至現場。工地附近租房設置業主項目部,實施與現場作業及風險相一致的倒班、輪休機制,項目管理人員常駐一線履行現場管控責任,保障各項工程按時優質投運。12月15日12時36分,贛州西(虔州)500千伏輸變電工程正式投運,進一步完善了我省500千伏電網網架結構,極大滿足了贛州中西部地區經濟快速發展的用電需求。
面對時間緊、任務重、施工條件惡劣等困難,公司上下科學安排,倒排施工進度,圓滿完成了昌吉贛客專、蒙華鐵路配套工程“6·30”、“9·30”建設目標,分別獲江西省委省政府肯定、中國國家鐵路集團書面感謝。
2019年,公司電網建設步伐快馬加鞭的同時,電網建設領域安全局面實現了可控在控。
針對工程建設安全,公司出臺措施,強調要牢固樹立安全“底線思維”意識,突出履職盡責,壓實安全責任;突出人身安全,落實“四防”要求;突出施工現場,抓實“七個必須”,持續深入推進基建改革12項配套政策的本質要求落地運行。“公司出臺系列規章制度,就是要從根本上把好安全這道關,確保工程建設安全。”江西送變電公司安全監察部負責人深有感觸。
在電網建設工地,講安全、抓安全、要安全成為了一項鐵規矩。
“我剛剛查了安全技術交底記錄,工作票中所列工作人員有人未參加安全技術交底,請停止作業,重新履行交底后,方可作業。”2019年12月2日,110千伏云山輸變電施工現場,撫州公司現場項目經理及時制止現場違章作業行為。
業主單位一改過去作風,真正沉入現場。“以前去現場是隔三差五,一個月難得去幾次。現在基本上每天都到現場,對計劃、人員、方案、措施進行總體把關,實現了每個作業點業主管理人員到場履責的全覆蓋,業主管理真正從機關走向了基層、走向了現場。”吉安公司項目管理中心業主項目部二室陳明星說。有同感的還有萍鄉公司業主項目部班員黃劍鷹,他說:“以前難免蜻蜓點水一樣突擊巡視現場,管不到那么細;現在每個現場都做到全程盯防。”
除了人防,技防在電網建設中也發揮了不可或缺的作用。
2019年10月,秋高氣爽,正是工程建設的黃金季節。贛州西500千伏輸電線路工程開展了跨越贛江放線作業。省送變電公司采用視頻遠程監控系統,對施工現場的各個作業點進行實時監控,有力保證現場安全生產。
馬洪-高新Ⅱ新建線路跨越滬昆高速公路,施工作業安全風險高。新余公司一方面加派人員力量,強化現場施工人員巡查力度;另一方面利用無人機高科技手段,不定時進行空中巡視檢查。科技的投入,讓現場管理人員能更精準掌握到現場的實際情況,對各個風險點的防范做到胸中有數。
在新建東鄉500千伏變電站,一位六十多歲的老人每日帶著一把卷尺在站里不停巡視,不放過任何一個環節,在大家的眼里他甚至還有一些倔,經常為了點滴瑕疵與作業人員吹胡子瞪眼,他就是誠達監理公司黃總監。在電網建設施工現場,像他這種“較真”的員工還有很多。
公司始終堅持高質量建設的基本原則,加強銜接協同,大力實施“質量強網”,全面加強設計、設備、施工、驗收等環節質量管控,重點優化變電站鋼結構廠房和二次設備預制艙的設計、采購、安裝,提高施工效率和工程質量;加強施工現場管理力度,確保施工標準工藝應用,公司做到“基建早介入、生產早介入、技術早介入、人員早介入”,建設標準滿足創優要求,促進工程建設質量提升。
2019年初,萍鄉玉湖充電站配套線路新建工程項目正式開始施工前,為趕施工進度,施工方在業主項目部沒有到達現場的情況下就先行開挖并做好了第一個基礎工程。但在業主項目部協同監理單位到達現場后,發現施工工藝并沒有達到既定的工藝標準和要求,業主項目部會同施工、監理項目部,將已經做好的基礎工程當場砸碎并要求推倒重來。
“質量是前提,也是保障。要是不符合要求,做一個我們砸一個,我們就是要以這樣的優質工程為點,提高施工單位質量管理意識,以此帶動電網質量的提升。”萍鄉公司班長杜蛟龍說道。這一砸,顯示了嚴要求、嚴管理的決心,也讓所有施工隊伍對質量有了深刻認識。
正是這種高度負責和精益求精的認真態度,公司電網建設實現了高質量建設、高品質交付,確保了新建項目的安全穩定投運。
只爭朝夕,科學管控,為的是讓電網更好地滿足經濟社會發展和人民生活的用電需求。
一分付出,一分收獲。一項項重點工程的提前或按時投運,進一步壯大了江西電網主網架,保障了電力可靠供應,支持和支撐了江西經濟社會發展。
電網建設的快速發展,成為地方經濟發展的“助力器”。2019年,江西全社會用電量累計達1536.76億千瓦時,同比增長7.56%。可靠穩定的電力供應,不僅保障了度夏期間負荷在創新高的情況下未拉閘限電,而且助推了江西發展增速持續位居全國第一方陣。
電網建設的快速發展,贏得了社會各界的廣泛贊譽。2019年12月19日,南昌市人民政府寄來感謝信,對省公司持續加大南昌電網建設力度,打造“美麗南昌,幸福家園”所作出的貢獻予以肯定。2019年12月20日,贛州市人民政府致江西公司感謝信,對500千伏贛州西(虔州)輸變電工程提前竣工投產,以及省電力公司長期以來對贛州經濟社會發展的關心、支持、幫助表示衷心感謝和崇高敬意。上饒市委書記馬承祖在上饒供電公司慰問時說:“上饒公司加強電網建設,服務重點項目,為上饒經濟社會發展作出了貢獻!”
電網建設的快速發展,也讓公司廣大一線員工受益匪淺。“今年搶修的工作量少了很多,我們輕松了不少。服務上的問題也少了很多,供電可靠率提高了,也提高了用戶滿意度。不停電,用戶自然就滿意了。”國網德興市供電公司運維二班班長葉輝明深有感觸。“前幾年,天氣特別熱或者特別冷時,在用電高峰期變壓器容易過負荷燒損,停電事故頻繁。現在網架強了,電網高峰負荷增長了,搶修次數反而減少了。”國網贛東北供電公司鄱陽供電中心配電帶電班章久華說道。