文| 郁永梅
農(nóng)村“三資”管理一直是農(nóng)民關(guān)注、關(guān)心的問題,也是各級政府給予高度重視的一項工作。多年來,隨著農(nóng)村改革的推進,基層管理、資產(chǎn)處置,資源發(fā)包不民主、不公開、不規(guī)范等,直接導(dǎo)致農(nóng)村干部違法違紀時有發(fā)生,群眾信訪量居高不下,已成為困擾基層組織的突出問題。因此,必須加強農(nóng)村三資管理,完善農(nóng)村最基本的經(jīng)營管理制度,才能維護集體和農(nóng)民的合法權(quán)益。
鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下,做好三資監(jiān)督工作是財務(wù)管理工作向規(guī)范化、科學化發(fā)展的有力支撐。農(nóng)村三資監(jiān)管工作應(yīng)把握當前農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革的良好契機,特別要重視對村股份經(jīng)濟合作社組建、掛牌、刻章、銀行開戶和股權(quán)證發(fā)放等方面的工作。目前,農(nóng)村三資監(jiān)管工作也存在一些問題,影響到農(nóng)村財務(wù)管理質(zhì)量的提升,具體體現(xiàn)在:(1)三資監(jiān)管制度不完善,以及三資管理不到位。(2)部分村干部對三資管理重視度不強,村干部思想覺悟低,經(jīng)常搞一言堂。(3)雖然信息技術(shù)已普及到農(nóng)村地區(qū),但部分村會計知識水平有限,年齡偏大對信息化管理模式操作能力不足,在工作中存在平臺記賬和手工記賬分離的方式,平臺由代理會計錄入,缺乏責任心,易造成平臺錄入和手工記賬不符現(xiàn)象。這些都會影響農(nóng)村財務(wù)管理質(zhì)量的提升。
農(nóng)村集體三資的管理對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展起著至關(guān)重要的作用,是公眾普遍關(guān)心的問題,如果管理不當很有可能影響農(nóng)村未來的穩(wěn)定發(fā)展。為了有效解決農(nóng)村三資問題,必須將農(nóng)村集體三資管理監(jiān)督方式加以創(chuàng)新并落實到位。在農(nóng)村財務(wù)管理的基礎(chǔ)上,要將傳統(tǒng)的事后資金管理方式改變成對事前、事中、事后整個過程的監(jiān)管。例如,進行采購時,有必要建立一個規(guī)范的管理系統(tǒng),指定一個金額范圍,然后再根據(jù)質(zhì)量、價格和就近等基本原則進行采購。所買物資和數(shù)量必須報給農(nóng)村三資管理中心,若超過規(guī)定金額要進行集中采購,以便合理使用采購資金。集中采購嚴格遵循三個步驟:村級申報、三資管理中心審查以及組織運作進行采購。在采購?fù)瓿珊笞屜嚓P(guān)部門驗收,合格后再由農(nóng)村三資管理中心開報賬通知單,村干部和供貨單位通過報賬通知單進行資金結(jié)算,這樣才算是整個集體采購任務(wù)結(jié)束。
同時,要加強關(guān)注:拆遷補償應(yīng)做到先有評估報告補償協(xié)議然后拆遷;用工應(yīng)召開兩委會,會議記錄用工單價和用量明細;用挖掘機也應(yīng)召開會議,定好價格,記好工時,防止村干部搞一言堂,視親唯用;舉債應(yīng)履行民主決策和報批制度等。
嚴格按照以收定支的原則,合理編制村級資金收支預(yù)算方案,編制的資金預(yù)算方案要達到三個要求:一是科學合理安排各項資金;二是做到穩(wěn)妥可靠,量入為出,收支平衡,略有結(jié)余;三是各項收入支出完整全面,不得預(yù)算之外再另留收支項目。
編制的村級資金收支預(yù)算方案須交村民代表會議討論通過,報經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站審核和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府批準,在村務(wù)公開欄中張榜公布。
由于農(nóng)村會計年齡層次不同,知識水平不同,造成了村級會計業(yè)務(wù)處理不規(guī)范。有的會計態(tài)度不端正,因為忙農(nóng)活,把會計工作當成兼職,處理起業(yè)務(wù)來不專心,易造成賬務(wù)混亂;有的全聽領(lǐng)導(dǎo)的,不堅持會計原則,易造成假賬。所以在現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)發(fā)達的今天,應(yīng)培養(yǎng)年輕化,知識水平高,會操作電腦的會計,每年都要對會計進行一次業(yè)務(wù)培訓(xùn),更應(yīng)該提高會計職業(yè)道德,堅守會計準則,做到持證上崗。
首先,讓監(jiān)督工作有章可循離不開規(guī)范完善的監(jiān)督制度。財務(wù)監(jiān)督制度覆蓋各個層面,所有日常業(yè)務(wù)行為都有詳細的執(zhí)行制度,村民對任何財務(wù)管理事項行使監(jiān)督權(quán),都有制度依據(jù)。同時還要規(guī)范農(nóng)村財務(wù)公開的內(nèi)容、形式、時間和程序。扎實做好農(nóng)村財務(wù)審計工作,做到一月一審計,每月10號以后公開財務(wù)以方便群眾監(jiān)督,凡是涉及農(nóng)民群眾利益的,都應(yīng)該通過村民議事會、民主評議會對重要內(nèi)容進行公開。為了推進村級財務(wù)的公開事項,需要做到事前、事中、事后全過程的公開。
其次,加強知識培訓(xùn),提升村民監(jiān)督水平。村委會做好村民的村級財務(wù)管理制度基本知識、法律法規(guī)的普及教育,讓村民實施監(jiān)督有依據(jù),提升村民事前、事中和事后的監(jiān)督能力。
最后,從業(yè)務(wù)指導(dǎo)入手,政府全程監(jiān)督。鎮(zhèn)業(yè)務(wù)指導(dǎo)部門在日常財務(wù)工作中,增強業(yè)務(wù)指導(dǎo)力度,在指導(dǎo)村級財務(wù)民主管理、財務(wù)監(jiān)督、財務(wù)公開及人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作中,及時發(fā)現(xiàn)日常運行中的問題、漏洞并進行更正完善。
總之,推進農(nóng)村三資監(jiān)管工作與財務(wù)管理的規(guī)范化發(fā)展十分重要,不僅是農(nóng)村振興發(fā)展的需要,更是我國經(jīng)濟增收的發(fā)展需要。因此,鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下,需要制度健全、權(quán)責明確、管理民主、監(jiān)管到位、經(jīng)營高效、手段先進的長效管理機制,加強農(nóng)村三資監(jiān)管工作,規(guī)范農(nóng)村財務(wù)管理模式,進而確保農(nóng)村經(jīng)濟健康增長。