文| 劉延芳
經(jīng)濟(jì)全球一體化發(fā)展背景下,各行業(yè)都在探索新的發(fā)展模式,互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)也需要在信息時(shí)代下尋求新的發(fā)展路徑。特別是進(jìn)入無現(xiàn)金支付時(shí)代后,以支付寶易通支付和財(cái)付通為首的第三方支付企業(yè)逐步走向成熟。隨著人們對(duì)無現(xiàn)金支付的認(rèn)可,各種互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè),如雨后春筍般在市場(chǎng)中出現(xiàn),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也愈加激烈。因此,互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)必須要加強(qiáng)自身管理中財(cái)務(wù)管理的優(yōu)化與轉(zhuǎn)型才能夠在競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)地位。
信息技術(shù)的更新?lián)Q代對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理有著較大的影響,如果企業(yè)財(cái)務(wù)管理不能隨著技術(shù)和時(shí)代的發(fā)展,調(diào)整財(cái)務(wù)管理流程以及構(gòu)建新的財(cái)務(wù)管理模式,就會(huì)影響整個(gè)企業(yè)的發(fā)展。(1)體系不健全,漏洞較多。大數(shù)據(jù)背景下,互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)發(fā)展有了一定的便利,但也因此產(chǎn)生了較多的問題,例如傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式,已經(jīng)不再適用于現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展,特別是以往的管理弊端逐步顯露之后,由于管理理念過于落后,導(dǎo)致互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)管理模式僵化,特別是在財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新方面,由于創(chuàng)新能力和創(chuàng)新意識(shí)不足,導(dǎo)致管理效率低下,難以跟上時(shí)代的發(fā)展。大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)打破了傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)處理格局,構(gòu)建了一個(gè)新的信息化環(huán)境。這就意味著,互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)不能再沿用傳統(tǒng)的管理模式,財(cái)務(wù)信息化也不僅僅是實(shí)現(xiàn)電算化核算,還要在共享的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)與企業(yè)其他部門數(shù)據(jù)的共享,以信息共享,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的精準(zhǔn)化和協(xié)調(diào)化,才能滿足時(shí)代發(fā)展的需求,到現(xiàn)如今互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè),財(cái)務(wù)管理還無法隨著數(shù)據(jù)的革新,變革財(cái)務(wù)管理流程和管理理念,以至于財(cái)務(wù)管理顯著滯。(2)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控有待加強(qiáng)?;ヂ?lián)網(wǎng)金融建立在網(wǎng)絡(luò)安全的基礎(chǔ)之上,企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控,必須要針對(duì)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境以及企業(yè)發(fā)展進(jìn)行綜合性的規(guī)劃,才能在變化莫測(cè)的市場(chǎng)環(huán)境中抵御風(fēng)險(xiǎn)的沖擊,合理的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)合目前互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展現(xiàn)狀和未來經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)來看,企業(yè)必須要通過海量數(shù)據(jù)的深入分析,明確自身的發(fā)展定位,并且做出科學(xué)的財(cái)務(wù)決策才能夠有效的提升財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)防范能力。然而,多數(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系都無法應(yīng)對(duì)好可能發(fā)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),內(nèi)部監(jiān)督管理機(jī)制不夠健全,導(dǎo)致很多非法分子容易利用網(wǎng)絡(luò)漏洞竊取企業(yè)內(nèi)部信息,對(duì)企業(yè)發(fā)展造成嚴(yán)重影響。
互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)要在新時(shí)代下,活用大數(shù)據(jù)技術(shù)發(fā)揮大數(shù)據(jù)技術(shù)的優(yōu)勢(shì),并且隨著時(shí)代的發(fā)展,逐步調(diào)整財(cái)務(wù)管理模式,在風(fēng)云變化的市場(chǎng)環(huán)境中做好風(fēng)險(xiǎn)防范以及提升財(cái)務(wù)管理水平。畢竟現(xiàn)如今第三方預(yù)付卡和第三方支付市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)較為激烈,互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)需要借助大數(shù)據(jù)技術(shù)的優(yōu)勢(shì),在時(shí)代發(fā)展中作出明確的選擇,有效地提升財(cái)務(wù)管理水平,使得企業(yè)財(cái)務(wù)管理更加的細(xì)致、合理、精準(zhǔn)。(1)提升企業(yè)管理層的大數(shù)據(jù)意識(shí)。大數(shù)據(jù)技術(shù)在互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用,必須要讓財(cái)務(wù)管理層對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)有較強(qiáng)的認(rèn)識(shí),才能夠改變其傳統(tǒng)的決策方式,認(rèn)識(shí)到大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)決策以及財(cái)務(wù)管理的作用才能系統(tǒng)性規(guī)范性地應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù),而不是盲目的使用。互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)在應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)提升財(cái)務(wù)管理水平時(shí),必須要有完整的計(jì)劃,這個(gè)計(jì)劃需要企業(yè)管理層達(dá)成大數(shù)據(jù)應(yīng)用的共識(shí)。所以,必須要培養(yǎng)企業(yè)管理層的大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用意識(shí),才能夠確保大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用具有優(yōu)良的環(huán)境基礎(chǔ)。(2)構(gòu)建專門的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),建立財(cái)務(wù)信息共享中心。想要利用大數(shù)據(jù)技術(shù)提升互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平,就要將財(cái)務(wù)管理工作從財(cái)務(wù)部門獨(dú)立出來,構(gòu)建專門的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)以及評(píng)審小組,針對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理情況進(jìn)行專業(yè)的評(píng)價(jià)與審計(jì),改變以往財(cái)務(wù)管理受限于財(cái)務(wù)部門的情況,使得財(cái)務(wù)管理更加的精準(zhǔn)、真實(shí)。企業(yè)管理建立在商業(yè)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,行業(yè)的商業(yè)數(shù)據(jù)或以財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)的形式呈現(xiàn)在財(cái)務(wù)管理人員面前,讓財(cái)務(wù)管理人員針對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合性的分析,加強(qiáng)與各部門之間的信息溝通與數(shù)據(jù)共享能更好的進(jìn)行數(shù)據(jù)分析與價(jià)值判斷,通過財(cái)務(wù)共享簡(jiǎn)化會(huì)計(jì)核算等工作。因此,企業(yè)還要配備相應(yīng)的非財(cái)務(wù)人員,引進(jìn)專業(yè)的統(tǒng)計(jì)人才和計(jì)算機(jī)技術(shù)人才,為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理獨(dú)立奠定基礎(chǔ)。
綜上所述,信息與數(shù)據(jù)影響整個(gè)格局的發(fā)展。對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)而言,由于互聯(lián)網(wǎng)金融是建立在金融功能與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)之上,網(wǎng)絡(luò)安全對(duì)其發(fā)展有著較大的影響,特別是在電子商務(wù)飛速發(fā)展之后,互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)不僅要實(shí)現(xiàn)資金融通、支付投資信息中介等服務(wù)行業(yè)要構(gòu)建新的金融模式才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)地位。