新時代背景的工商管理問題與處理對策

摘 要：我國經濟逐漸進入到新常態階段，因企業經營環境相對較為復雜，所開展的經濟活動難以滿足當前社會發展的需求，加上國際市場形勢發生的改變，為企業經營活動以及工商管理工作的開展帶來了全新挑戰。因此，在市場發展新型特征背景下，企業內部管理者所制定的決策應盡可能滿足社會發展的需求，完善各項管理措施，積極引進專業人才。本文首先分析新時代背景下工商管理工作開展的重要性，結合其中存在的不足提出時效措施，促進企業向著更好的方向發展。

關鍵詞：新時代背景;工商管理;創新策略

一、新時代背景開展工商管理工作的意義

（一）提高管理水平

企業在開展經營活動與工商管理活動的過程中，均應將財務管理工作的核心作用發揮出來，財務管理工作的開展，必定會為經營活動的效率產生直接的影響，為企業今后的健康發展提供重要保障。在傳統的財務管理工作當中，主要以粗放的模式進行，甚至存在管理不全面的問題，因管理體系相對混亂，必定會影響今后的發展。但是將工商管理體系作為指導，給予財務管理工作高度重視，提高財務管理工作水平，是企業科學發展的重要前提基礎與體現。

（二）明確經營方向

因市場競爭的不斷加劇，大部分企業在發展的歷程中，難以完全應對市場變革所產生的負面影響，甚至缺乏明確的生產與投入方向，隨著時間的推移，會影響企業今后的持續發展。開展工商管理工作，能夠幫助企業清晰地把握市場發展規律，明確市場發展趨勢，意識到企業自身經營與市場需求之間存在的差異性，采取科學的管理方式，對企業經營管理活動當中存在的不足進行完善，不僅能夠為企業的持續發展提供科學指導，還能夠帶來更多經濟效益與社會效益。

（三）完善管理體系

在新時代背景下，企業開展工商活動的過程中，經營成本的增加是面臨的首要問題，無論是革新技術，還是開拓市場，均需要投入大量的人力與物力。受傳統管理模式的影響，企業內部領導者的思想觀念較為陳舊，影響改革工作的開展。將新型工商管理理念作為指導，對新型管理工具的應用進行強化，企業能夠清晰的認識到市場環境的變化，合理分配企業內部的經營資源，提升管理水平，并在細節層面上控制與縮減不必要的經營成本，提高企業的運行效率，構建完善的企業成本管理體系，滿足企業今后的健康發展。

二、新時代背景下工商管理存在的不足

（一）缺乏優秀人才

優秀的工商管理人才，需要具備夯實的理論知識與豐富的實踐能力，對于個人的學習能力與創新能力有著較高要求。但是，現階段我國內外經濟模式相對較復雜，構建經濟雙循環戰略體系，是企業今后發展的主要方向。對于工商管理人員而言，應具備較高的市場敏感性，增強預測能力與前瞻能力。但在相關院校的專業教育當中，思維方式較為傳統，依舊將知識點與理論知識作為考核的重點，學生缺乏實踐應用能力，難以滿足企業工商管理活動順利開展的基本要求。

（二）管理能力薄弱

在新時代背景下，向著國際化方向經營發展，是今后發展的重要路徑，但是在大部分企業內部，對于國際化經營的認知與投入存在明顯欠缺，因國際經濟環境發生的改變，企業內部的領導者與相關工作人員，尚未完全適應企業的變革。國際市場運作需要對各方面因素進行綜合考慮，工商管理層做好各方面準備工作。但是在具體的執行過程中，受管理思維與實際操作能力的影響，企業現階段的經營管理模式較為滯后，導致企業在開拓市場的過程中存在明顯不足。

（三）管理水平較低

隨著市場經濟發展的不斷深入，企業所開展的各項活動，對于市場環境的明暗性不斷提升，受管理者的管理思維、行業發展階段等不同方面因素的影響，直接加大了企業經濟管理的難度。但是部分企業在開展管理活動的過程中，依舊將經濟效益最大化作為前提基礎，尚未給予經濟管理工作高度重視，缺乏創新精神與創新能力。因成本控制程度的不斷增加，一些企業也是向著零庫存的方向發展，盡管能夠提升經濟活動的靈活性，但是難以滿足企業的具體發展需求。

三、提升工商管理水平的創新策略

（一）創新營銷方式

隨著時間的推移，市場營銷已經在我國有了數十年的發展歷史，隨著理論體系的完善，逐漸從全盤學習向著形成自身特色的基本過程發展。但是在新時代背景下，市場營銷活動的實踐依舊存在不足，缺乏創新性。在具體的營銷活動當中，部分企業依舊延續4P營銷理論體系，將其作為基礎，開展各項研究工作制定營銷方案。從某種程度上來看，能夠保證營銷活動的正確性，但難以提高產品市場占有率。結合企業的實際發展情況，對營銷活動進行創新，是企業工商管理面臨的關鍵問題。

（二）培養專業人才

開展工商管理活動的過程中，人力資源起到了重要的基礎作用，創新人才培養機制，積極引進優秀人才的重要性由此得到凸顯。培養企業內部人才，是做好工商管理的重要前提，選擇具有創新意識與邏輯思維能力較強的員工，能夠在契合的崗位上承擔更大的責任，是優化工商管理工作的重要途徑。另外，隨著企業的不斷發展，還應積極引進外部人才，滿足企業發展的需求。最后，構建完善的培訓考核機制，培養員工的創新思維，真正提高工商管理工作水平。

（三）完善管理體系

工商管理活動的開展，應與市場經濟發展同步進行，企業內部管理者所面臨的問題，主要集中在市場與內部管理這兩方面，工商管理人員應緊跟時代的發展做到與時俱進，創新工商管理意識。在新時代背景下，我國社會主義建設逐漸進入到了全新發展階段，人民群眾對美好生活的向往，與經濟發展不均衡之間有著明顯矛盾。在這種復雜交錯的形式下，企業所開展的各項經濟管理活動，必須緊跟外部形式的變化，凸顯自身發展特色，對經營理念與模式進行創新。

四、結語

受各項因素的影響，企業在工商管理活動當中依舊存在不足，相關問題的存在會直接限制企業向著更好的方向發展。因此，企業內部管理者與相關工作人員，應結合社會發展趨勢，用發展的眼光看待各項問題，全方位創新管理理念，對工商管理體系進行創新，加大人才引進與培養力度，提高企業工商管理水平。在激烈的市場競爭中，提升自身核心競爭力，為企業今后健康持續發展奠定堅實基礎。

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作者簡介：

許俊泰（1997.09）男，漢，福建省漳州市，當前職務：學生，學歷：本科，研究方向：工商管理.

（陽光學院? 福建? 福州? 350015）