996：勞動(dòng)權(quán)益的現(xiàn)實(shí)博弈

深夜10點(diǎn)，北京中關(guān)村的寫字樓依然燈火通明，很多公司職員還在伏案忙碌，這樣的場(chǎng)景在北上廣深等大城市司空見慣。隨著信息時(shí)代的來臨，科技提高了工作效率，也增加了工作強(qiáng)度和時(shí)間。尤其對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)人員，“996工作制”已經(jīng)成為默許的行業(yè)潛規(guī)則。直到這一現(xiàn)象被擺上桌面，“996”也由此成為2019年一大熱詞。

2019年3月26日，在全球最大的社交編程及代碼托管網(wǎng)站GitHub上，一群程序員發(fā)起了一個(gè)名為“996.ICU”的項(xiàng)目——從早上9點(diǎn)上班到晚上9點(diǎn)下班，每周工作6天;生病了就住進(jìn)重癥監(jiān)護(hù)室（ICU）。

該項(xiàng)目的核心內(nèi)容是“反對(duì)996”許可證（Anti-996 License），而這項(xiàng)許可證要表達(dá)的含義，是告訴已被列入“996”名單的公司，如果還繼續(xù)這樣的制度，那就再也不要用這些好的開源軟件了。此舉在程序員中快速引發(fā)廣泛響應(yīng)，在輿論聲中，大家開始將這個(gè)項(xiàng)目定義為“程序員的一次反抗”。包括馬云、劉強(qiáng)東、周鴻祎等企業(yè)家紛紛發(fā)聲，他們普遍認(rèn)為，企業(yè)不應(yīng)該強(qiáng)制員工加班，同時(shí)也倡導(dǎo)拼搏精神。

一百多年前勞工們爭取來的八小時(shí)工作制，在新的時(shí)代背景下面臨著新的難題。身處雇傭關(guān)系中的兩種角色的“角力”變得更加復(fù)雜，需要調(diào)和的平衡點(diǎn)更難捕捉。于企業(yè)，希望以高人力投入換取運(yùn)轉(zhuǎn)效率，然而過度依賴員工加班，也可能抑制管理上的改進(jìn)動(dòng)力。于員工，以犧牲健康為代價(jià)的成功或許不值得提倡，但在適者生存的競(jìng)爭壓力中，在不同年齡階段、不同經(jīng)濟(jì)處境、不同的價(jià)值追求之下，答案也不盡相同。

在新時(shí)代的雇傭關(guān)系中，開放的溝通與有效的創(chuàng)新或許才是提高效率的良策。這其中既要考慮法律規(guī)定的約束，也要平衡現(xiàn)實(shí)的需求。

企業(yè)的發(fā)展離不開員工的努力，員工的成長更離不開企業(yè)的支持，只有相互協(xié)作，才能共贏未來。企業(yè)要想由大到強(qiáng)，葆有奮斗精神、優(yōu)化管理制度、敬畏法律底線、重視勞動(dòng)權(quán)益，一個(gè)都不能少。如何找到兼顧各項(xiàng)因素且適合自身發(fā)展的管理模式，應(yīng)該是企業(yè)未來關(guān)注的重點(diǎn)問題，也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。這應(yīng)該化為“996”熱議之后的思考與行動(dòng)。