王石：參加氣候變化大會十年，相信未來，謹(jǐn)慎樂觀

胡文娟 于志宏

一提到王石，很多人會想到“萬科”，會想到“登山”“探險”，但其實他還是中國企業(yè)家中較早關(guān)注氣候變化的典型代表。他不僅帶領(lǐng)萬科推動綠色低碳轉(zhuǎn)型，建造了中國近一半的綠色三星住宅，此外他還利用自身的影響力帶領(lǐng)眾多企業(yè)家積極投身氣候行動。

從2009年開始，王石就第一次參加聯(lián)合國氣候變化大會，到2019年整整十年。從當(dāng)年的哥本哈根到去年的馬德里，從3人組團代表100家中國企業(yè)參會，到帶領(lǐng)幾百人團隊代表100萬家中國企業(yè)到場，王石說他自己也沒想到會取得今天的成績。不過，他相信凡事就怕堅持，“認(rèn)準(zhǔn)是值得做的事兒，就要一步一個腳印走下去。”

12月14日早上，剛剛參加完2019年聯(lián)合國氣候變化大會的王石從馬德里飛回北京，當(dāng)天下午接受了本刊記者專訪。訪談中王石詳細向我們分享了他參加氣候變化大會十年的感受和觀察，以及他推動萬科進行的綠色轉(zhuǎn)型。對于被形容為已經(jīng)“火燒眉毛”的氣候危機，王石說，他是一個謹(jǐn)慎的樂觀主義者。

步入氣候行動的初心

作為一個中國的民營企業(yè)家，王石為什么如此關(guān)心氣候變化？他說有兩個轉(zhuǎn)折點。一個是2002年，那時他正在實現(xiàn)自己攀登七大洲最高峰的計劃，在登頂非洲最高峰乞力馬扎羅時，他發(fā)現(xiàn)這座被海明威描述為“常年積雪”的山峰上，竟然沒有一片雪，只看到一些萬年積累的冰川。這讓王石很驚訝，也讓他第一次親身感受到了地球在變暖。

第二個是2004年到2005年，王石徒步穿越北極、南極。在徒步去北極時，因為氣候變暖，冰裂得太多，王石等人差點沒能走進去。而在南極大陸，本來應(yīng)該非常寒冷的地方，王石竟可以光著身體在雪地上站20分鐘。這說明了什么？“北極，南極變暖了，已經(jīng)不像想象中那么寒冷了。”作為一個大自然的愛好者、探險者，消失的雪山和升溫了的地球兩極，讓王石清楚認(rèn)識到了氣候變化帶來的影響，而這也正成為了他投身氣候行動的初心。

王石在訪談中坦言，在2002年之前，他對于氣候變化的認(rèn)知是存在偏差的。那時候他同外界普遍的觀點是一樣的，“發(fā)達國家已經(jīng)排放三百年了，我們才發(fā)展三十年，憑什么讓我們限制？”他當(dāng)時覺得中國應(yīng)該先發(fā)展后治理。但是，這兩次探險經(jīng)歷尤其是2002年的乞力馬扎羅之行，徹底顛覆了王石對氣候變化與他本人，與萬科，與中國的關(guān)系認(rèn)知，并且對他后來所采取的一系列商業(yè)決策和氣候行動也產(chǎn)生了非常大的影響。王石說，從乞力馬扎羅開始他就意識到，“這已經(jīng)不是先排放后排放的問題了，而是地球已經(jīng)承受不住了。”

打好提前量，塑造競爭力

2002年之后，王石就開始思考萬科和氣候變化的關(guān)系。萬科采用了工業(yè)化、精裝修、綠色建筑“三步走”綠色戰(zhàn)略，他以木材使用為例向本刊介紹說，“我們是房地產(chǎn)開發(fā)商，雖然跟直接碳排放沒有太大關(guān)系，但建筑會消耗大量木材。全球砍伐的木材70%是被中國消耗的，中國的木材70%都用在了建筑工地上，而建筑工地上又有70%的木材用在住宅建筑里面。”王石說，作為中國最大的房地產(chǎn)開發(fā)商之一，萬科對全球氣候變化產(chǎn)生負面影響的話，“綠色和平組織遲早有一天會找上萬科的”。為此，在別人找上門之前，王石主動敲起了綠色和平組織的大門。他說自己當(dāng)時的思維方式很簡單，面對未來，必須改變，不能再堅持先發(fā)展后治理的理念了。就這樣通過綠色和平組織，萬科和世界自然基金會（WWF）、大自然保護協(xié)會（TNC）等合作，開始了綠色木材供應(yīng)鏈建設(shè)，“環(huán)保不是說你不能用木材，而是要用經(jīng)過綠色認(rèn)證的木材”。

2002年環(huán)保覺悟，2005年萬科開始非常認(rèn)真地進行改變。他們考慮如何節(jié)省木材、節(jié)省水電，他們還招聘了大量工程師，制定了“千億計劃”（一千名工程師一億人民幣）——分批次送工程師到日本研修綠色建筑，回國后再培訓(xùn)建筑商……?就這樣萬科走上一條綠色環(huán)保之路。2007年建設(shè)部發(fā)布了綠色建筑三星標(biāo)準(zhǔn)，但是到2009年只有一座綠色三星的建筑申報，就是萬科建造的。也是從2009年開始，萬科開始大力在市場上推進綠色三星建筑。直到最近兩年，中國的綠色建筑建造總量中，萬科還是占據(jù)了近一半。

萬科的綠色低碳轉(zhuǎn)型，都是王石親力親為。問他為什么？他說，“在綠色環(huán)保方面，我并不是多么得高大上。”他解釋自己首先是在“被動地”改變，因為他意識到如果不改變，綠色和平就會“打”萬科。另外，他說自己相信未來。“我是在為未來打提前量。因為如果不打提前量，未來就會被淘汰。”

后來的事實也證明了的確如此。隨著綠色建筑成為政府的強制性要求，提前布局綠色發(fā)展的萬科在市場上的競爭優(yōu)勢逐漸顯露。王石說，在國家開始實施綠色建筑補貼政策后，沒有做過綠色建筑的房地產(chǎn)開發(fā)商基本覆蓋不了增加的成本，但萬科不僅能覆蓋而且還多出一塊利潤。回首這段路，王石表示：“這個過程非常艱難，但是搞綠色環(huán)保走到今天已經(jīng)成為了一種競爭力，成為了財富。”

從3人到100萬家企業(yè)

雖然萬科在綠色建筑上取得了很好的成績，但王石覺得這還不夠。“萬科的市場占有率不到3%。換句話說，即便全國的綠色建筑百分之百都是萬科的，還是一小撮兒。”應(yīng)對氣候變化，顯然一家企業(yè)的能力是有限的。于是，王石開始聯(lián)合同行，包括跨行業(yè)的企業(yè)共同行動。

2009年，王石受聯(lián)合國環(huán)境規(guī)劃署邀請，第一次參加聯(lián)合國氣候變化大會。當(dāng)時，他組織了一個3人代表團，代表100家中國企業(yè)參會，這也是中國企業(yè)家較早在氣候變化大會上亮相。回憶那一年，王石笑稱“像劉姥姥進了大觀園”，一切都非常陌生。由于沒有經(jīng)驗，他們在走廊里發(fā)布了中國企業(yè)家關(guān)于低碳發(fā)展的“北京宣言”。雖然企業(yè)家的角色在這次氣候大會上還比較邊緣化，但通過這次會議，王石意識到了中國將在氣候變化領(lǐng)域發(fā)生非常大的改變，同時也跟氣候談判中國代表團建立了良好的相互認(rèn)知與理解。

王石介紹，2013年，萬科與國家發(fā)改委氣候司配合，在華沙氣候大會上承辦了第一次“中國角”企業(yè)日邊會，那年他們代表1000家企業(yè)。2015年的巴黎氣候大會，他們代表的企業(yè)發(fā)展到了1萬家。2019年，四年過去了，王石說，如今在中國企業(yè)氣候行動（China Business Climate Action，簡稱CBCA）平臺上，已聚集了100萬家企業(yè)。

從1萬家到100萬家，這種增長令人難以置信。不過王石解釋說，2015年的時候，1萬家企業(yè)中有70%是深圳的企業(yè)。為了擴大影響力，他們后來以城市為單位，以協(xié)會為單位進行擴大。他說，2018年光紡織行業(yè)就有32萬家企業(yè)加入。盡管數(shù)量的增長非常重要，但王石說他也很警惕數(shù)量增長背后能否同步提升質(zhì)量。“在未來我們不追求數(shù)量上的增加，而是考慮如何讓這些企業(yè)家在中國發(fā)揮更大的作用，同時在國際上和中國政府、NGO組織一起，推動低碳發(fā)展。”

王石在2017年的時候?qū)ｉT成立了大道應(yīng)對氣候變化促進中心（C-Team），以應(yīng)對氣候企業(yè)家聯(lián)盟為平臺，支持中國企業(yè)家成為應(yīng)對氣候變化的行動引領(lǐng)者，參加一年一次的聯(lián)合國氣候變化大會。他說，在今年的聯(lián)合國氣候大會上，他明顯感覺到了“空間不夠”。他說，“當(dāng)年參加哥本哈根大會時代表只有三個人，但今年光紡織工業(yè)協(xié)會計劃派來的企業(yè)代表就超過了100人（因舉辦地臨時從智利改為西班牙，實際派出人數(shù)為20多人）。”他認(rèn)為中國企業(yè)需要更大的空間展示自己的氣候行動。為此，王石和他的團隊準(zhǔn)備在未來向聯(lián)合國申請專門的展位，希望在氣候變化大會的全時段展示中國企業(yè)的行動，中國的行動。

相信未來，謹(jǐn)慎樂觀

從2009到2019，王石參加氣候變化大會十年。談及感受，他說自己原來是一個悲觀主義者，但現(xiàn)在他變成了一個謹(jǐn)慎的樂觀主義者。他介紹說，2009年氣候大會時，很多人是非常悲觀的。因為各國就《京都議定書》之后的后續(xù)方案沒有談攏，無論是發(fā)達國家還是發(fā)展中國家，對中國和美國的態(tài)度也都不滿意。“當(dāng)時整個國際上的氛圍不是特別好。”

不過，王石在這次氣候大會上的情緒卻很“激動”，因為中國在會上承諾2020年單位GDP排放強度要下降40%-45%。王石說他明顯感覺到了一個信號——中國在應(yīng)對氣候變化領(lǐng)域要發(fā)生改變。“我知道中國政府做出這個承諾非常難。盡管當(dāng)時國際社會還不滿意，但我知道中國對于環(huán)保、碳排放的態(tài)度，未來一定會發(fā)生一百八十度的轉(zhuǎn)變。”王石說，也是從2009年開始，中國國內(nèi)關(guān)于氣候變化的輿論導(dǎo)向也轉(zhuǎn)變了，他發(fā)現(xiàn)原來一些諸如“先發(fā)展后治理”“搞碳減排是西方的陰謀”的言論，即刻沒有了，“在這之后國家搞生態(tài)環(huán)保的政策也越來越明確”?。

雖然在2015年前，全球氣候談判一直磕磕絆絆，形勢并不樂觀。但2014年10月，中美發(fā)布了氣候變化聯(lián)合聲明，宣布了各自2020年后的行動目標(biāo)，并將共同推動國際氣候變化談判于2015年巴黎會議如期達成協(xié)議。這一消息讓王石很振奮，他判斷第二年在巴黎召開的氣候大會一定會非常成功。他說，“我本身是一個悲觀主義者。2009年的哥本哈根大會，對我來說談不上是悲觀還是樂觀，我只是很激動，感覺中國要發(fā)生變化了。但當(dāng)我看到中美發(fā)布聯(lián)合聲明后，一下就感覺2015年的巴黎大會一定會非常好。”王石說，從2014年中美氣候變化聯(lián)合聲明發(fā)布后，他就從悲觀主義者變成了一個謹(jǐn)慎的樂觀主義者，直到今天。

自從特朗普宣布美國退出《巴黎協(xié)定》之后，中國將對協(xié)定采取什么態(tài)度備受國際輿論關(guān)注。通過個人觀察和經(jīng)歷，王石真切感受到，“無論是發(fā)展中國家還是發(fā)達國家，他們都希望中國領(lǐng)頭，當(dāng)大哥。”從2009年開始，王石看到了中國是如何一路發(fā)生變化，是怎么一步步走到今天的。他說“中國的政策早已明確，綠色青山就是金山銀山的政策是不會變的。中國也不會因為美國不干了，就不干的。”不過王石認(rèn)為，未來的氣候治理仍然需要中美各個層面上的合作。他說，雖然特朗普政府要退出巴黎協(xié)定，但是不代表美國，美國的州政府、企業(yè)和NGO組織是不會停止氣候行動的。

在2019年的馬德里氣候大會上，王石再一次感受到了中國在全球氣候治理領(lǐng)域的影響力，中國表現(xiàn)出的自信和信心，“真的和過去完全不一樣了”。不過他說，他也感到了來自外部的壓力，包括一些尖銳的質(zhì)疑。他認(rèn)為，這主要是因為國際社會對中國還有很多誤解。“習(xí)近平主席提出的‘綠水青山就是金山銀山理念，其實不僅僅指的是在中國，也包括一帶一路和全世界。”王石認(rèn)為，我們應(yīng)該加大力度宣傳中國的綠色政策，綠色發(fā)展理念。他甚至建議中國應(yīng)該舉辦一次聯(lián)合國氣候變化大會，“這樣國際社會就能更好地了解中國了”?。

發(fā)揮青年力量和女性領(lǐng)導(dǎo)力

面對氣候變化這一全球問題，王石也一直在思考如何支持青年人參與。他說，“在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下成長起來的青年一代，他們的思維方式，他們對傳統(tǒng)的顛覆跟以往完全不一樣。我們要更多地寄希望于青年人。”2009年哥本哈根氣候大會期間，王石就資助了一個中國的青年聯(lián)盟，該聯(lián)盟每年都會派代表參加氣候變化大會。在氣候大會上以及很多其他場合，王石也多次跟青年對話，共同討論氣候行動。2018年，為了給青年人搭建平臺，萬科公益基金、美國亞洲協(xié)會及大道應(yīng)對氣候變化促進中心（C-Team）共同發(fā)起“綠領(lǐng)先鋒”青年環(huán)保創(chuàng)新計劃（YGT），希望創(chuàng)建一個國家性且多元化的平臺來孵化、鼓勵青年人更多的創(chuàng)新思路和解決方案。王石說，“未來的希望一定在青年人身上。”

這些年，王石也很關(guān)注女性領(lǐng)導(dǎo)力。他每年都會成立一些新的與生態(tài)環(huán)保、創(chuàng)新相關(guān)的NGO組織，但他一直都強調(diào)要關(guān)注兩點，一個是青年，另一個就是女性。王石說，從勞動力解放來講，中國女性已經(jīng)基本上完全解放了，但在領(lǐng)導(dǎo)力上，中國女性的角色和歐洲尤其是北歐國家相比還相差很遠。在未來的生態(tài)環(huán)保領(lǐng)域，包括促進整個社會進一步健康發(fā)展方面，王石認(rèn)為都應(yīng)該充分發(fā)揮青年的力量，充分發(fā)揮女性領(lǐng)導(dǎo)力的作用。