“紅色物業”擦亮社會治理底色

■吳祖軒

蘇州市吳江區推行“紅色物業”，制度化、系統化地串聯起社區、業委會和物業企業，實行定期例會協商制度，形成同頻共振、同向發力的組織體系，大力提升物業服務標準化、規范化、智能化水平。

11月25 日，蘇州市吳江區委組織部、區住建局和江陵街道共同為吳越祥庭小區隆重舉行“紅色業委會”“紅色物業”授牌儀式暨江陵社區“睦相陵”黨群微家揭牌儀式，這是吳江區第一批啟動試點“紅色業委會”“紅色物業”的小區，標志著由社區居委會、業委會、物業服務企業等多方聯動的吳江“紅色物業”共治體系建設邁出第一步。

今年，為進一步提升黨建引領社會治理水平，推動全區街道“大工委”、社區“大黨委”建設，吳江區委組織部與區住建局聯合下發《關于推進吳江區“紅色物業”建設的指導意見》，形成城市黨建、社區黨建、“兩新”黨建同頻共振的局面。

“做向業主傳達黨的政策的傳聲筒、做帶頭為業主解決困難的領頭雁、做協調處理鄰里糾紛的老娘舅。”儀式現場，家住該小區8 幢的業主朱淑芳這樣表態。她不僅擔任吳越祥庭業委會黨支部書記，還被聘為江陵社區黨委特聘委員。

“雙向進入、交叉任職是這次《意見》提出的要求。”吳江區委組織部相關負責人介紹，所謂“雙向進入、交叉任職”，即推薦熟悉相關法律法規的社區“兩委”班子成員進入業委會，有條件的可兼任業委會主任；黨員業委會主任一般兼任業委會黨支部書記；推薦業委會主任、物業服務企業負責人中的黨員擔任社區黨組織特聘委員，推選優秀的業主委員會委員、物業服務企業項目經理擔任社區居委會特聘委員，最大限度發揮好三方聯動作用，促進社區、業委會、物業公司協同運行。

為有效化解物業矛盾，解開物業與業主間的“心疙瘩”，吳江區建立健全黨組織領導下的物業服務企業、社區、小區業委會和業主代表“紅色議事廳”，對小區在管理中涉及居民群眾切實利益的事項廣泛聽取意見建議，對小區間的公益性、群眾性事務和各類矛盾糾紛進行協商解決，形成“大家事情大家辦”的良好局面。

“我們將‘紅色物業’工作列入物業服務企業和服務項目的年度考核重要指標，考核結果將運用到物業服務企業年度資金獎勵和評先評優之中。”吳江區住建局副局長朱雁鳴說，通過層層加壓，吳江“紅色物業”體系逐漸完善，城市治理水平顯著提升。