企業成本核算的相關策略研究

劉健 　李心睿

摘 要：成本管理企業經營管理中的核心環節，成本核算管控的效果將直接影響到企業的利潤，并影響企業在激烈市場競爭中的競爭力。傳統的成本核算和控制將重點集中在組織內部，如：對企業日常管理費用的控制、對勞動成本的核算和管控等。對于裝備制造企業而言，主要開支集中在對外采購零部件和原材料上。因此，加強對裝備制造企業成本的管控已經成為促進企業全面發展、實現企業戰略發展目標、提升企業核心競爭力的關鍵因素。本文將就我國目前裝備制造企業在成本核算和管控中存在的現狀進行剖析，積極挖掘裝備制造企業在成本管理中的潛力，為裝備制造企業在微利時代降低成本、構建完善而有效的成本管控體系提供全新的思路和借鑒。

關鍵詞：企業? 成本核算? 策略

一、提高核算人員對核算工作的重視程度

企業要想全面提升成本管理效率就必須從思想觀念上進行轉變，只有企業自己對成本核算提高重視程度，才能保證提高對成本核算的投入，企業領導者可以進行宣傳策劃，通過多樣化的活動提高員工的成本核算意識，保證員工能夠明確成本核算的重要性。企業要提高對產品價值的分析，通過保證成本質量，提高核算成本價值，促使成本價格的降低，有效降低企業成本的管理難度，會計人員應確切記錄企業活動中的各項開支，并且做好審核工作，會計人員可以從活動前、活動中、活動后分別入手，對活動成本進行全方位考核，從而有效提高成本核算的工作質量。

二、擴展會計成本核算范圍

目前，大部分企業對成本核算的管理不夠合理，企業在成本核算時沒有把握好核算范圍，導致其工作內容不合理，并且核算時也沒有采取科學的方法，核算工作無法順利開展，企業想要提高成本核算效率，保證核算結果準確，需要對企業所擁有的財產和資源進行清算，核算的范圍要做到確切，核算工作可以從以下幾個方面開展，保證企業的核算效率得到提高。首先，企業在進行無形資產核算時，需要對無形資產進行分類，并且無形資產也在成本核算的范疇之內，需要對其給予重視，企業的知識產權屬于特殊資源，當企業的產權被消耗時，也應對其進行相應的成本核算，確保成本核算工作的順利進行。其次，企業在進行核算時，也應充分考慮到環境成本對企業的影響，企業應充分掌握對環境成本的支出情況，確保企業效益得到最大化。企業成本核算人員，應立足企業具體情況進行核算工作，保證企業核算的準確率，從而推動企業不斷進步，也能從根本上提高企業成本核算的合理性，提高會計工作效率。

三、制定完善成本核算管理機制

企業也要為會計提供良好的工作條件，企業應當針對成本核算工作進行討論，建立完備的管理機制，保證成本核算工作有序開展，企業在制定管理制度前，要充分了解企業自身發展情況，以及市場規律，通過合理的手段，對企業成本核算制度進行規劃。并且企業在成本核算制度制定時，要兼顧可行性和準確性，保證為工作人員提供策略指導，確保核算工作的各個環節能夠有效開展，從而從根本上提高成本核算工作的工作質量。企業完善對成本核算的管理制度，能夠有效提高成本核算的工作效率，保證成本核算結果準確。此外，企業除了要根據具體情況進行成本核算制度建設外，還要在日常工作中充分應用到相應的管理制度，力求發揮成本核算管理制度的指導作用，為了確保成本核算管理制度能夠得到落實，企業要激發員工的工作積極性，可以將責任劃分到具體個人，有效提高成本核算的工作效率，企業也應對管理人員進行相應獎勵和懲罰，激發員工的工作積極性，并保證員工的工作責任心得到體現，從根本上保證成本核算工作質量。

四、采取科學的核算方法

企業對成本核算的方法選擇，直接影響到企業成本核算工作的效率和質量，因此，企業應當選擇適合自己具體情況，符合企業發展規則的核算方式，保證企業成本核算達到預期效果，作業成本核算是企業常用的方法之一，但企業要注意的是，作業成本核算方式并不適用于全部企業，改方式只能針對與其契合度較高的企業，因此企業需要對自己的發展情況有正確的認識，并且要對市場前景進行充分規劃，合理考慮各種影響因素，確保成本核算方式能夠適用于企業本身，企業也可以選擇多種方式進行成本核算工作，發揮不同方式的優勢和特點，為成本核算工作提供理論支持。社會經濟不斷前進，企業的管理方法也應與時俱進，不斷得到優化，全面提高企業的管理水平，推動企業可持續性發展，企業想要提高成本核算的效率和質量，需要不斷創新核算方法，優化核算模式，真對企業運行中的各個環節進行有針對性的核算規劃，保證企業成本正確清算，并且企業也可以創新核算方式，保證成本核算與自身情況相匹配，從而提高企業的成本核算水平，進一步提高企業的管理水平，除了企業自身，會計人員也應對成本核算方式進行不斷探索，在實踐中摸索規律并創新方法，力求提高企業的成本核算水平，保證核算結果的準確。

五、提高核算人員的人員綜合素質

企業會計人員是企業成本核算工作的核心，工作人員的綜合素質直接影響企業成本核算工作的質量，因此，企業要保證工作人員能夠保質保量完成核算工作，有效提高企業的核算效率，使其競爭力不斷增強，有效推動企業前進，企業要加大對核算人員的培訓力度，通過引導員工參與培訓，端正其工作態度，提高員工的專業素質，保證成本核算工作有效開展。企業自身也要不斷完善考核機制，對核算人員的選擇上，也要注重挑選和評價，力求組建高效的成本核算團隊，使企業成本核算工作更加合理，企業要不斷完善對員工的考核和選拔機制，挑選具有相應從業資格的人員開展成本核算工作。并且，企業要不斷完善激勵機制，鼓勵員工積極參與培訓，提高自身專業技能，保證核算工作順利進行。

六、建立完善的監管制度

企業也要不斷完善監督機制，避免員工在核算工作中出現誤差，提高成本核算結果的準確度。首先，企業可以組建專門的監督部門，根據科學合理的方式開展監督工作，全面監督核算環節，將監督工作細化，確保企業核算工作的工作質量，企業對核算工作進行監督，還能有效提高企業管理力度，有利于提高其競爭力。其次，企業也要做到內部權責分明，明確員工的監察內容，以及工作職責，促使員工提高自身工作效率，使其明確自身工作內容。企業可以調整核算間隔時間，從而促使員工落實核算細節，將一年一次的核算工作轉為一月一次，也能提高核算的準確率，每月進行核算，有助于員工掌握工作技巧，一定程度上減少員工的核算工作量，并且監督成本的使用，有利于企業的前進和快速發展進步。

七、結束語

綜上所述，面對瞬息萬變的內外部環境，面對我國經濟發展形勢，各企業必須從內部著手，高度關注成本核算工作，結合企業經營實際和行業發展特征，做好充分的市場調研，在科學的、合理的、先進的手段支撐下，實現企業成本核算。另外，企業應與時俱進，不斷改革與創新成本核算方法，在不斷創新中提升企業成本管理水平，實現資源的合理優化配置，最終提升企業的核心競爭力，實現經濟效益最大化，實現企業的戰略經營發展目標。

參考文獻：

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