裝配式建筑工程管理的影響因素淺析

摘 要：我國社會經濟不斷發展，建筑行業已逐漸進入了穩定發展的階段，建筑工程也被賦予了更高的期望。評價建筑工程的好壞已經不再是建的多建的快，而是逐漸轉向為追求建筑質量、舒適度以及對施工方式的創新。截止至目前為止，我國大多數的施工方式還采用傳統的方法，傳統的施工方式有著工業化水平低、施工周期較長以及對于施工的材料損耗較多等缺點。配裝式建筑可以很大程度上減少這種問題，并且也符合我國綠色環保可持續發展的理念。

關鍵詞：裝配式建筑 ;工程管理 ;影響因素 ;措施

1采用裝配式建筑的相關意義

1.1對社會效益的體現十分明顯

耗能低、污染少，是裝配式建筑所體現出的主要優勢，在社會效益方面的體現自然是明顯的。傳統的建筑工程，對于鋼筋混凝土等材料大量使用，導致一系列環境污染現象出現，不僅使人們的生存環境遭到破壞，還對人們的身體健康產生負面影響。裝配式建筑鋼板和模板等材料都是在工廠完成的，有效降低了對環境的污染，同時降低了安全事故的發生概率，保障了人們的人身安全。

1.2對經濟效益的體現十分明顯

裝配式建筑不僅具備社會效益，還具備顯著的經濟效益。在傳統的建筑行業之中，所有工作幾乎依賴手工來完成，必須使用大量的人力，因此勞動力的投入往往是數量巨大的，相關成本“居高不下”。裝配式建筑不僅可以節省勞動力成本，還能夠節省工程所需的時間，并且保證整個建筑工程施工過程的順利。裝配式建筑不僅可以使人工成本降低，提升建筑工程的整體主梁，更能夠促進創新發展綠色能源新型產業，讓環保意識和節約意識貫穿于整個建筑工程施工的過程之內，努力化解由于產能過剩而引發的、程度不一的社會矛盾，更快更好地促進我國的工業化建設，滿足人們對于美好生活的向往。

2裝配式建筑工程管理的影響因素

2.1 構件施工前準備的管理

裝配式建筑工程項目構件的數目和類型都非常多，建筑工程的施工質量也在很大程度上受到構件質量的影響。裝配式建筑工程的構件主要應用于預制陽臺、預制凸窗、疊合板、剪力墻以及樓梯等部分，這些構件由工廠進行專業的加工制作完成。我國加工構件的工廠規模較小，并且由于生產加工的經驗不足，難以確保構件的質量。同時，施工地點和生產構件的工廠距離較遠，運輸構件時需要配備專門的車輛，在運輸過程中構件很容易遭到損壞，所以做好構件的安全保護措施非常重要。在施工前也要做好建筑工程的管理工作，確保工程項目的正常開展。

2.2 多方交流協調的管理

施工單位在進行裝配式建筑工程管理的過程中，需要協調多方部門單位，如生產構件的工廠、設計單位等，在工程竣工驗收時，也要協調好發包單位和監理單位。為了保證施工進度的正常開展，還需要做好勞務分配的協調工作。這些都需要加強對建筑工程的管理工作，對工程的進度和質量進行有效的監督，并且及時向公司反饋出現的問題和工程效果。

2.3 對工程核算的忽視

工程建筑成本的核算是影響工程建設管理的重要因素，在配裝式建筑工程管理的過程中，對工程成本核算的忽視會導致工程成本的造價過高，對工程管理產生了很大的消極影響。當房地產經濟的泡沫逐漸消散，很多人認為建筑行業的前景已經過了最佳的黃金時期，甚至逐漸忽視了對建筑工程的管理以及成本的核算。但是隨著我國城市化建設的不斷深入，建筑行業的發展空間也會變得更加廣闊，在激烈的市場競爭中，充滿挑戰的同時亦有著很多機遇，所以應當充分重視起裝配式建筑工程的管理工作，做好對工程建設成本的核算，提高自身優勢，促進建筑行業蓬勃發展。

3 裝配式建筑工程管理的相關優化策略

3.1 對工程管理制度進行不斷健全

裝配式建筑工程的相關施工人員人數眾多，其專業能力自然會出現不同程度的差距，因此必須對施工人員的行為進行嚴格地約束與監督。但是人們必須要意識到，為了提升建筑工程的施工效率，不能一味地進行約束，更需要采取多種措施，調動施工人員的工作積極性，因此在不斷完善管理制度的同時，還要出臺針對施工人員的獎懲機制，以此幫助施工人員明確自身的崗位責任。獎懲機制的主要內容是將施工人員的工資和工作表現情況結合起來，并根據施工人員是否積極而添加獎金，或者扣除工資。在獎懲機制的引導下，施工人員在進行工作的時候，會采取認真主動的、積極的工作態度開展各項工作。

3.2加強建設成本的管理

首先，建筑單位要科學合理的選擇施工團隊，建筑工程有著復雜多樣的施工環節，在實施建筑工程的過程中，通常采用分段外包的策略，要想確保工程質量選擇合適的施工團隊是非常重要的。對施工團隊的技術水平、管理水平和團隊資質都要進行嚴格地評審。并且還要認真檢查招標文件的嚴謹性和真實性，擇優選擇施工團隊，減少在項目實施過程中出現的問題，提高工程質量和管理效率[3]。其次，建筑單位要做好工程成本的預算，對預算人員進行專業的培訓，提高其業務水平和專業能力。提高建設人員的安全意識，管控好建筑項目和建設工序之間的連接，有效的降低工程建設的成本，使施工進程可以高效、準時、順利地完成。最后，要加強對施工建設過程中的監管，認真核算建設的費用支出，根據合同規定和施工建設的實際情況支付相關的費用，為建筑項目的質量提高保障。

3.3加強建筑工程監督工作力度

對建筑工程的實施過程進行合理有效的監督，在很大程度上可以提高建筑工程的管理質量，對工程項目的監督，主要從以下幾個方面開展。首先，監督人員要具有充分地實際監管經驗和較高的技術水平，使建筑工程項目能得以順利進行 ;其次，在管理項目施工的時候要嚴格按照施工標準進行現場施工，當施工過程出現偏差或者產生問題時，要對其進行及時的糾正和引導，提高現場的施工質量 ;最后，施工單位要緊跟時代的腳步，充分地利用先進的技術裝備進行監督、控制和管理工作，確保現場設備可以正常的運行，使施工項目可以穩步開展。

3.4相關部門必須出臺扶持政策

在環保、節能、可持續發展方面，裝配式建筑工程的優勢是不可替代的，因此我國政府必須加大對裝配式建筑工程的扶持力度，利用宏觀的調控與引導，使得裝配式建筑工程的發展更上一層樓。必須對相關的法律法規進行優化和健全，利用法律法規，明確各單位部門在裝配式建筑工程項目實施中，必須要擔負的具體責任，以及相關部門和工作人員必須明確的權利和義務。在我國境內營造出一個有利于裝配式建筑工程發展的政策環境，對于裝配式建筑工程的發展，出臺多種多樣的經濟優惠政策，幫助裝配式建筑工程項目參與部門的經濟效益的提升，從而激發所有相關工作人員的工作積極性，促進我國裝配式建筑獲得更大的發展空間，為人們的生產生活提供諸多便利。

結束語

裝配式建筑工程管理具有可控性，但是在施工的過程中會受到很多因素的影響，對施工管理中出現的各種問題認真的進行分析，并及時進行調整解決，確保建筑項目正常順利開展。隨著經濟社會的發展和城市化建設腳步的推進，建筑行業在發展的同時也面臨著眾多機會和挑戰，因此要加強建筑工程管理，提高配裝式建筑工程管理的水平，加強對工程質量的監管，提高自身核心優勢，使企業在激烈的市場競爭中能夠占據一席之地。

參考文獻：

[1] 徐澤彬 . 試析裝配式建筑工程管理的影響因素與應對策略 [J].居業，2019（7）：174+176.

[2] 范明宇 . 裝配式建筑工程管理的影響因素與對策探究 [J]. 建材與裝飾，2018（49）：182-183.

[3] 史法偉 . 淺談裝配式建筑工程管理的影響因素與對策 [J]. 幸福生活指南，2018（23）：130.

作者簡介：

謝三樹（1963-），男，湖北鄂州人，高級工程師，工程管理

課題基金項目：本文系廣東省品牌專業建設資助項目“廣東省高等職業教育建筑工程技術品牌專業建設項目”（No.2016gzpp016）

（廣州城建職業學院 ? 廣東省 ? 廣州市 ?510925）