綠色建筑工程管理關鍵措施

南海麗 孔祥光

摘 要：近年來，我國的建筑工程建設有了很大進展，其對能源的消耗也在不斷增加。相比于鄉村常住人口少、環境保護相對完好的狀況，城市需要建設綠色建筑來創造多數人滿意的人工環境。對工程管理問題進行綠色建筑內的處理，以保障人們的居住水平為主導，本文對綠色建筑工程的問題及處理進行管理分析。從而有效提升資源的利用率，為人們打造高品質的生活環境。

關鍵詞：建筑工程;綠色建筑工程管理;問題措施

引言

在建筑工程的建設中，涉及的內容十分復雜，同時對工程資源的使用量也十分龐大，在新時期，建筑工程朝著綠色工程方向發展。依據正確的價值觀來不斷進行管理對策的創新和改進，從而來加強對綠色工程的管理，對建筑行業的可持續性發展具有重要的意義。

1綠色建筑的內涵

建筑產品為人們創造了一個舒適、便捷、安全的生活環境，但是建筑產品全生命周期內所消耗的自然資源、能源、有害氣體等會對生態環境產生不同程度的破壞，建筑垃圾更是污染空氣、水體、土壤的源頭之一。所謂綠色建筑是指在建筑產品全生命周期內能夠保護環境，提高建筑產品的高效性、適用性及健康性，從而實現與自然環境的和諧共生。這里的全生命周期是從項目立項到設計施工，再到建筑產品的應用及后續的報廢回收等，貫穿建筑產品從無到有再從有到無的整個過程。綠色建筑并非是指建筑產品的綠化程度，而是一個環保性的概念，即建筑產品充分、高效利用自然資源與環境條件，既能夠滿足建筑產品的功能要求，提高人們居住的舒適性，又能夠與環境和諧共生，保護生態、節能環保。把綠色建筑的建造及使用過程看成一件產品，那么綠色建筑全生命周期評價可以劃分為決策、規劃、設計、施工、運營、改造、拆除及再利用，綠色建筑的評價即根據綠色建筑的特點，明確全生命周期內各個階段的基本特征，從部門管理、環境管理、資源及能源管理、經濟指標等幾個方面構建一個全面的評價體系。

2綠色建筑工程管理中的問題分析

2.1建筑法規在應用中落實不徹底

綠色建筑主要是圍繞環保、節能等理念進行建設，在開設某一相關項目時總要通過法規實現一定的約束，以保障建設期間依照合法的途徑開展必要的工作。建設過程中材料以及設備的使用應當符合法規內容，嚴格執行已審核過的施工流程和設計方案。部分項目基于利益最大化原則、盲目追求經濟成果，忽視了不規范的建設作業對建筑環境和質量的影響，不能徹底落實法規是使其現象出現的一大原因。

2.2綠色建筑工程管理水平不高

隨著科學技術的更新換代，建筑施工工藝也在不斷地更新和改進，在新時代中各種先進的施工工藝與機械設備被應用到建筑行業中，為建筑行業帶來了新的發展方向。但是，由于這些新設備與新技術的更新換代，建筑行業的發展也面臨著巨大的挑戰大跨度鋼結構的應用、巨量混凝土澆灌、大型施工設備的安裝對于建筑工程管理工作有了更高的要求和標準，傳統的工程管理制度逐漸地不能適應現階段建筑行業的發展。另外，建筑企業在人才的培養方面，對于綠色建筑的管理較為粗放，很多工作人員對于綠色建筑這一概念認識不清，在施工的過程中又缺少專業綠色施工技術的指導，很難有效的實現綠色建筑的管理目標。

2.3管理人員的綜合素養不夠強大

技術人員和基層工人對怎樣做好建設工作有較強經驗，卻普遍缺乏群體意識和全局觀念，部分能力較強的人負責項目內比較煩瑣的工作，多數人是不懂怎樣管理設備和材料的。部分管理人員不能及時對員工們不適應的情況進行發現，對大家不懂的專業技術進行管理知識的輸入，過于注重管理而不能意識到員工的貢獻，存在綜合素養方面的一定缺失和過于片面。管理人員不明確綠色建筑在建設過程中與以往的不同，不能準確理解綠色建筑的內涵以及建設重點，對工程管理的相關工作也存在著不良影響，進行工程建設應當意識到綜合素養方向上的人員問題。

3綠色建筑工程管理實行措施

3.1保障法規實行的效果

明確法規的實行需要借助政府部門的強制力，將涉及建筑項目的法律條文進行全面公示，使員工意識到自身的工作正在受到法規的制約，敢于向建設過程中不夠周密、不夠安全的做法提出質疑，及時將基層工作中的難點進行實踐方面的反饋。對怎樣建設綠色建筑進行必要規劃和長遠計劃，協調不同部門在審批和作業時的意見，通過應用合適的管理方案維護法規實行的成果。以推進企業的技術發展和員工的行為規范為目標，對法規的實行進行調控形式上的效果管理，保障現場的操作行為、計劃變更都符合法規，對未曾法規批準的作業行為進行命令禁止。結合國內外的綠色建筑發展狀況，在有規劃、有效益的前提下切實提高管理質量，保障法規能長期約束綠色建筑的建設、應用等階段內容。

3.2提升建筑工程管理的科學性

將綠色工程管理理念應用到企業的建筑管理中，不能只重視提升企業的經濟效益，還要注重企業的長久發展。因此，企業需要提升規劃和管理的科學性，才能有效保障工程管理的進度和效果。在有效完善建筑企業科學管理和規劃的同時，針對能影響建筑企業發展的各項因素，制定科學的管理規劃。另外，建筑工程的相關工作人員都需要提升自身的科學管理意識，只有幫助建筑工程人員充分提升應用綠色建筑工程管理的意識，才能在確保建筑工程施工安全和工程管理質量的同時，不斷促進建筑工程環保標準的提升，在不斷改善和改進建筑施工模式的同時，最終促進建筑工程的環保水平。

3.3強化綠色建筑團隊建設和人才培養

（1）企業可以通過高校招聘會選拔管理人員，或者引進海外優秀人才，為綠色建筑工程管理吸收優秀的人才，提升建筑工程管理水平。（2）建筑企業可以引入施工和管理的雙向型人才，不斷地強化綠色建筑管理隊伍的建設，提升管理團隊的專業水平，進而促進整個綠色建筑工程的工作順利進行。（3）建筑企業還需要對傳統的管理人員進行培訓，通過淘汰制選拔出高質量的管理人才，有效的提升綠色建筑工程管理的效率和水平。（4）在建筑工程管理團隊中設置等級制度，以專業水平為基礎，對綠色建筑管理人員的培訓情況進行評價考核，并落實薪資制度，調動工作人員的參與積極性，提高綠色建筑的管理水平。

3.4資源與能源管理

資源指標主要是指建筑工程施工中材料設備是否與綠色建筑的要求相符，能源指標則包括建筑全生命周期內的能源消耗量、能源利用率等。評價一個建筑工程的資源管理水平能否滿足綠色建筑的要求，可以從建筑材料及建筑設備兩個方面來進行，建筑材料包括綠色材料的使用情況、材料是否有效利用及回收;建筑設備的使用情況指標則包括設備損耗率及耗能量。評價建筑工程是否滿足綠色建筑的能源要求，要從全生命周期的角度出發，測算整個過程建設及運營階段的能源使用情況。綠色建筑建設過程中要盡量采用節能技術、環保材料及低耗能設備，積極開發、應用新型能源及可再生能源，減少項目建設對環境的影響。

結語

綜上所述，為了實現綠色工程的穩定發展，在綠色工程管理中就需要踐行良好的價值觀，并積極采取有效的措施加強綠色工程的管理，這也是現代化建筑工程建設和發展中需要一直重視的內容，對其長遠發展具有重要的意義。

參考文獻：

[1]陳松.關于推進綠色建筑工程管理中存在問題的思考[J].門窗，2019（16）：2+4.

[2]史海楠，高敏.探討綠色建筑工程管理推進中的問題與對策[J].綠色環保建材，2019（08）：197+199.

[3]周超.推進綠色建筑工程管理的關鍵問題研究[J].綠色環保建材，2019（06）：232.

（遼寧信合招投標有限公司）