摘 要:管理會計是我國在二十世紀八十年代初引進的一門新興學科,它對我國企業的經營與發展起到了至關重要的作用,對于促進我國企業經濟發展起到了推動作用。但是面臨經濟發展越來越激烈的當今社會,會計管理中存在的問題逐漸被暴露了出來,為了充分發揮管理會計在我國企業運行過程中的作用,應針對出現的問題積極進行調整,防止其對企業產生不好的影響。本文主要分析了管理會計產生的問題,并針對所產生的問題提出具體解決措施。
關鍵詞:管理會計;企業;決策
管理會計學科與會計學科之間的不同是管理會計學科從會計學科中分離出來的一門學科,它兼容了管理學科與會計學科,其目的是為企業提供有效的財務管理信息,為企業的決策提供了重要的系統支持,在經濟發展日益全球化的當今社會,為企業的發展提供了保障。但是隨著我國經濟水平的不斷發展,管理會計中存在的問題逐漸暴露,企業應根據我國經濟發展的實際情況,對管理會計進行調整,為企業發展做貢獻。
1.管理會計
1.1含義
管理會計的管理對象是企業的經營活動。企業的發展過程離不開大量的信息支持,企業的管理會計是對企業收集到的信息進行分類歸納,并為企業所用,為企業的生產管理提供信息化支持,提高企業決策的科學性與合理性。管理會計結合了會計學與管理學,其目的是幫助企業進行正確的決策,提高企業的管理水平,促進企業的發展。
1.2職能
管理會計是通過分析自身企業與其他企業之間的信息對企業進行合理管理的手段,有利于企業提升其自身的經濟效益,促進企業的發展。其主要的職責有幫助企業預測當前經濟發展的前景、為企業提供科學合理的決策、為企業提供合理的企業發展目標、對企業員工的績效水平進行評價等,在企業的發展過程中起到了決定性作用,在很大程度上影響了企業的經濟效益,科學有效的管理會計水平有利于企業提高其發展水平。
2.管理會計的作用
2.1為企業提供信息支持
管理會計為企業提供的資料包括預見性資料與概括性資料。概括性資料是指企業通過自身企業或其他企業面臨的問題總結出相關經驗,防止企業重復已經發生過的問題。預見性資料指的是管理會計通過對當前經濟發展的預測為企業提供相應的建議,對企業的決策起到一定程度的干預。預見性資料在某種程度上來說比總結性資料重要,他能對企業的決策起到一定的引導作用,良好的管理會計資料有利于企業發展。
2.2為企業制定科學決策
決策是一個企業發展的核心內容,只有擁有科學合理的決策才能讓企業迅速的發展。管理會計在對企業進行決策指導的前提是擁有準確的信息支持,其中包括企業的收支情況、產品的銷售成本、企業的利潤等,管理會計應對信息的準確性負責,準確的信息是企業發展的重要支撐力,對企業發展決策的制定有依托作用。管理會計能對企業的產品開發方向、產品開發、物品采購等提供了足夠的數據支持,并根據數據信息對其決策進行了一定的建議與規劃,在企業發展過程中起到了重要作用。
2.3促進企業提高經濟效益
企業這一單位的主要目的就是創造經濟效益,企業提高經濟效益的一項重要方法就是降低企業的成本。企業發展的現狀要求企業在成本最小化的情況下最大限度的提高企業的收益,為企業創造更多的經濟效益。管理會計為企業提供大量信息的主要目的是對企業發展過程中的經濟系統提供依據,制定科學的決策,爭取為企業最大限度的降低成本,提供經濟效益。由此可見,管理會計是企業生產經營過程中的重要環節,科學的管理會計有利于企業蓬勃發展。
3.管理會計中存在的問題
3.1管理意識薄弱
管理會計區別于傳統會計的最大不同就在于其管理特性,管理會計是在信息整合記錄的基礎上對企業決策的管理,因此。為了提高企業的管理會計水平應該提高企業相關員工的管理意識,讓管理會計不僅僅停留在信息收集領域,更要對公司決策提供幫助。但是當今社會我國管理會計管理意識較為薄弱,對企業的發展產生了不好的影響,其中有兩點表現。其一是管理會計的地位不高,認為會計的主要職責是算賬,忽略了管理職責。另一個表現是管理人員的管理意識薄弱,管理者對管理會計的重視程度直接決定管理會計在企業發展過程中產生的作用。在傳統經濟社會的束縛下,管理會計不能在企業生產經營過程中發揮作用,不利于企業的發展。
3.2管理人員素質不高
管理會計在企業生產經營中的作用由管理人員的綜合素質決定,然而,我國對于管理會計的教育意識不高,導致了管理會計整體素質較低。部分管理會計的知識水平較低,導致其提出的決策缺少科學依據,不能有效的幫助企業提高經濟效益。管理會計知識更新緩慢導致管理會計獲取信息的準確性不高,間接導致其提出決策的科學性不足,不利于企業的發展。
3.3管理會計體系不健全
我國企業發展長期受以往的計劃經濟體制影響,過分注重政府的影響,在一定程度上影響了企業決策的科學性。新興的金融體制與計劃經濟體制同時不利于管理會計的發展,不完善的經濟體制與思想對企業的發展起到了制約作用,對企業的管理方式也有一定的影響。企業受經濟水平的制約,過分注重銷售過程與結果,但是卻忽略了對管理會計的培養,為節約成本,沒有對管理會計進行合理規劃,導致管理會計沒能發揮其作用,不利于企業發展。
4.解決方法
4.1提高管理意識
企業領導人擁有良好的管理意識是管理會計能夠發揮其作用的重要基礎。一個企業如果沒有良好的管理意識,就會忽略對管理會計的培養,降低管理會計的水平,不利于企業的發展。企業領導人只有從心底里認同管理會計的重要性才能積極采納管理會計的建議,讓管理會計在企業的決策過程中發揮作用,為企業的發展提供支持。因此,企業應對企業領導人進行合理培訓,提高領導人的管理意識,加強對管理會計的重視,在各項考試中加強管理會計方面的知識,進一步推進管理會計的發展。
4.2提高管理水平
為促進企業發展企業管理會計應實施作業管理法,所謂的作業管理法指的是以提高客戶價值,增加企業利潤為目的新型集中化管理方法。企業實行作業管理法有利于企業有效的控制成本,從而提高企業的經濟效益。此外,企業管理會計應積極引進國外先進管理體制并根據我國企業的具體情況進行調整,取其精華,去其糟粕,合理運用到我國企業中,為我國企業發展提供依據,促進企業經濟效益,間接提高我國經濟發展水平。
4.3提高員工綜合素質
提高管理會計的綜合素質是提高企業管理會計水平的根本。企業想要從整體上提高管理會計的水平就應加強管理會計水平的培養。國家應重視管理會計的培養,加強管理會計的實用性,讓管理會計能夠獨立完成相應的工作,為企業培養出一批高素質人才,減少企業的負擔。此外,企業還應該對管理會計進行定期培訓,及時更新管理會計的知識,提高其決策的準確性,為企業創造更高的經濟效益,促進企業發展。
結論:
我國管理會計的發展仍然處于落后的狀態,為了讓管理會計更好的促進企業的發展,企業應當加強對管理會計的重視,提高其管理水平,讓管理會計能夠更好的融入到企業管理體系之中。促進管理會計的發展,需要各方面的支持,以企業為首應該更加注重管理企業的作用,積極發揮其在決策中的作用,使企業向更加科學化、合理化的方向發展,促進企業經濟蓬勃發展,為我國經濟發展做出一份貢獻。
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作者簡介:
李建華(1969-),女,漢族,黑龍江省大慶市人,碩士,東北石油大學學生工作部,高級會計師,研究方向:財務會計
(東北石油大學 ?黑龍江 ?大慶 ?163318)