麻杰
摘 要:在電力系統中,變壓是輸電線路和生產、生活用電線路的重要中轉環節,是將數千伏高壓電轉換為220V常規用電過程中不可缺少的環節,一旦變壓器出現故障就會導致大面積的用電癱瘓,造成不可預估的經濟損失,因此,變電部分的運維管理是電力系統運維管理中的關鍵部分。變電部分的運維管理關系到電力系統的正常運轉,帶電作業是保證變電運維和正常供電的有效措施,具有很高的危險程度,對變電運維操作人員提出了更高的要求。本文從變電運維管理中的危險點入手,分析變電運維管理危險點產生的原因,探討預控變電運維管理危險的具體措施,為提高變電運維管理安全性提供一些思路。
關鍵詞:變電運維管理;危險點;預控措施
1.變電運維管理中的危險點
在變電站系統運維過程中存在的危險點主要有:
(1)絕緣層破壞問題。在變電運維管理過程中,變壓器連接行為是不可避免的,是變壓器檢驗、維修、重新投入工作的重要環節,在進行變壓器連接時通常會產生瞬時高壓,這種瞬時高壓會沖擊變壓器的絕緣性能,頻繁的沖擊甚至有可能改變絕緣性能,造成變壓器絕緣層被破壞,對變電運維管理人員造成生命安全威脅,因此,絕緣層被破壞問題是危險系數較高的危險點,需要得到運維管理人員的重視,采取相應的感應裝置監控絕緣性能,通過絕緣安全防護服保護運維人員,在安全距離內進行運維操作。
(2)二次直流回路問題。在運維人員進行變電站運維操作的過程中,經常遇到二次直流回路現象,面對這些二次直流回路時,運維人員應當采取正確的保護措施,避免因操作不當而產生人身傷害。
(3)違反安全規定衍生的問題。在進行變電運維時,運維人員對整個變電站系統的運維操作必須按照規定和標準進行,最大程度上避免由于錯誤操作、不規范操作導致的變電問題,避免對變電站運行系統造成損壞,避免造成區域內供電問題。然而,在實際的變電運維過程中,運維人員的錯誤操作或不規范操作導致的事故有很多,輕則影響變電站供電效率和穩定,重則威脅到運維人員的生命安全,導致安全事故。
(4)外部原因導致的問題。變電站內的設備雖然處于室內環境中,但整個變電系統的大多數線路、變壓器都處于室外的自然環境中,自然環境因素在一定程度上能夠導致變電系統出現故障,甚至導致癱瘓情況。例如:大規模降雪對變壓器、線路的影響;大霧天氣導致變壓器處于高濕度環境,導致變壓故障;雷雨天氣,空曠的環境下容易引發雷擊現象;大風天氣可能導致雜物纏繞高壓電線導致短路和起火;小動物筑巢、鳥類糞便、嚙齒類動物的啃咬都有可能導致變壓器、高壓電線的故障。
2.變電運維管理中形成危險點的因素
(1)主觀人為因素。變電運維管理中形成危險點、出現輸配電故障,追究其中的原因,往往與運維人員的缺乏安全意識、運維管理操作不規范或不正確、沒有定期進行變電運維有著很大的關系,這些人為因素和主觀因素都是嚴重影響變電運維質量和效率的重要因素。電力單位、機構若沒有有效踐行或完善的運維管理制度,缺乏有效的監督管理機制和考核制度,很有可能在變電運維過程中形成管理混亂的局面,導致變電運維人員的運維工作無序,導致變電故障,影響社會生活、生產正常用電,嚴重情況下甚至會形成安全事故。
(2)客觀因素。變電運維管理中形成危險點的客觀因素基本集中于老化問題、設備質量問題、線路設計問題、極端天氣影響、小動物破壞,雖然是客觀因素造成的,歸根結底與主觀因素脫不開關系。想要解決這些客觀因素,提高變電運維管理質量和安全,同樣需要電力單位做好定期檢查、抽檢、運維的工作,盡可能降低變電設備故障問題,保持供電的穩定和安全。
3.預控變電運維管理危險的具體措施
變電運維管理中一旦形成故障,就會連帶形成社會生產生活的供電影響,造成一定程度的經濟損失和安全問題,因此,變電運維管理工作的重心應當在對危險點形成因素的控制,降低常見危險點出現故障的幾率,保持供電的穩定和安全,降低供電故障導致的經濟損失。根據對變電系統危險點及其形成因素的研究,運維管理團隊應當制定相應的預控措施,降低變電故障出現的幾率:
(1)建立健全變電運維管理制度。在變電運維管理過程中,制度的完善十分重要,完善的變電運維管理制度應當包括管理標準、管理措施、管理流程、考核制度、獎懲機制等多個方面的嚴格規定,是變電運維管理工作人員的工作基礎,劃分和落實每個工作崗位的工作內容和責任,使工作人員明確自身責任,從而提高變電運維管理質量和效率,因此制度的重要性不言而喻。電力單位應當積極進行變電運維管理制度的建立和健全,為變電運維工作質量和效率奠定基礎。關于制度的建立和健全,電力單位可以參考優秀兄弟單位的制度和規定,根據國家電力相關標準進行制度的優化,根據實際工作中存在的管理問題進行漏洞彌補,提高制度的科學性、有效性和可行性。
(2)加強管理制度的落實和執行監督。電力單位應當在建立建立變電運維管理制度的同時做好組織架構優化工作,建立專門進行監督管理的部門和崗位,為變電運維管理制度的落實和執行提供監督和管理力量,監督運維人員在實際工作中落實管理制度,落實每個崗位的工作職責,杜絕制度流于形式的現象,為變電運維管理質量和效率的提高奠定基礎。監督管理部門應當積極落實制度中的考核機制、獎懲制度,激勵變電運維管理人員踐行工作職責,提高工作質量和效率,為維持電力供應穩定和安全奠定基礎。
(3)通過培養提高運維人員綜合素質。在變電運維管理過程中,運維人員自身的綜合素質十分重要,只有運維人員具備相應的安全運維意識,主動落實管理制度和工作責任,積極預防和控制內外部因素對電力系統的影響,才能夠有效提高變電運維管理質量和效率。因此,電力單位應當積極做好人員培訓和培養工作,通過定期的安全培養、專業技能培養等活動提高運維隊伍整體的素質,提升規范化、安全化操作意識,提升變電安全意識,提高對變電站、變電設備的運維質量。變電運維過程中不可避免面對二次直流回路現象,運維人員需要根據實際情況和調度命令運行繼電保護裝置,發現繼電保護裝置存在危險時要停止運維動作,尋求調度部門的指示和批準,在保障措施到位的情況下完成對電氣設備故障的維修,因此關于二次直流回路運維水平的提高也不可忽視,才能有效保證變電運維質量的提高。
(4)加強室外變電設備的巡視。變電運維管理團隊必須重視巡視檢查的作用,遵循變電運維管理制度中的要求,定期、不定期進行室外變電設備的巡視工作,在極端天氣來臨前和后更要進行變電設備的巡視和檢查,以保證供電系統的正常運行和穩定運行,保證社會生產、生活供電穩定和安全。極端天氣前后的巡視工作不同于日常巡視,需要根據極端天氣的影響范圍進行重點巡視。
(5)避免小動物對變電設施形成破壞。在小動物對變電設施經常形成破壞的區域內,變電運維管理人員應當針對小動物的常規活動和破壞問題建立專項檢查制度,集中團隊力量對轄區內小動物可能形成的破壞進行集中整治。
4.結束語
電力系統變電過程中存在許多危險點,這些危險點存在的原因各不相同,有很大一部分與變電運維管理人員的工作質量和態度有關,電力單位管理層應當做好相應的準備工作,從建立健全管理制度、建立監督管理部門、加強人員培養培訓等角度入手,結合變電運維管理人員的日常巡視、外部因素預防制定工作內容,最大程度上確保變電運維管理質量和效率,保證電力供應的穩定和安全。
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