網絡時代背景下大數據對企業管理決策的影響探究

李俊

摘 要：進入信息化時代以來，大數據技術和思維開始受到越來越多的行業領域的重視和關注，人們逐步開始進入大數據時代。受此影響，企業管理決策面臨新的機遇和挑戰。在網絡時代背景下，企業要想保持市場競爭力，充分運用大數據的優勢做好企業管理決策顯得尤為重要。基于此，本文探究了網絡時代背景下大數據對企業管理決策的影響。

關鍵詞：大數據;企業管理;決策;影響

進入21世紀以來，企業發展面臨的市場競爭日益激烈。對于企業來說，要想在激烈的市場競爭中實現自身價值，必須做好企業管理決策，充分挖掘行業的發展潛力和企業的內部資源優勢，減少不必要的成本消耗，通過資源優化配置提高企業運行效率，推動企業的健康長遠發展。近年來，現代信息技術快速發展，大數據技術受到的關注度與日劇增。從一定程度來說，人類已經步入大數據時代。基于此，本文探究了網絡時代背景下大數據對企業管理決策的影響，具有一定的研究價值和現實意義。

1.大數據特征

進入二十一世紀以來，以互聯網為代表的現代信息技術蓬勃發展，在這樣的背景下，一大批先進信息技術如大數據、人工智能、云計算等快速發展并被人們廣泛應用到生活生產中。其中，尤其以大數據技術越來越得到人們的重視和關注。在大數據不斷發展以及普及的過程中，其內容得到了明顯升華，人們也逐步進入大數據時代。大數據屬于互聯網衍生品的范疇，能夠高效處理海量信息。與傳統思維方式相比，大數據思維能夠有效提升不同領域數據分析的效率，因此合理利用大數據思維具有重要的現實意義和應用價值[1]。

對于大數據的定義，目前行業內尚沒有統一明確的標準。其中麥肯錫全球研究所將其定義為巨大數據的集合。筆者認為，應用常規方法和技術難以收集、分析的數據可以稱之為大數據，從本質上來說大數據屬于互聯網衍生品的范疇。與常規計算方式相比，該技術能夠高效快速的處理海量信息，為人們分析決策提供參考和借鑒。一般來說，與常規數據分析技術相比，大數據處理分析技術能夠處理類型多樣的海量數據，具有運算速度高等優勢，目前已經廣泛滲透到生產、生活的各個領域，具有較好的實用性和效率性，已經引起國內外大公司以及相關部門的廣泛關注，其中國內有較代表性的是阿里巴巴的云計算等。在大數據時代環境下，人們研究數據的來源面將越來越廣，面臨的數據種類越來越多，海量信息的混雜特性越來越明顯，加之人們對于處理效率有著迫切的需求，因此大數據技術具有廣闊的發展和應用前景。

2.大數據對企業管理決策的影響

面對激烈的市場競爭，企業為了尋求經濟效益的突破，必須實施科學的管理方法和決策。為了尋求企業綜合實力的提升，人們開始嘗試并應用了多種管理方式，但是在現在企業管理中仍然存在諸多問題影響著管理人員的決策。進入21世紀以來，隨著以互聯網、大數據為代表的現代信息技術的快速發展，人們已經逐步進入信息化時代。對于企業管理來說，在網絡時代背景下利用大數據優勢開展管理決策研究已經成為大勢所趨。

眾所周知，企業管理決策是企業管理的核心所在。通常情況下，企業管理決策包括情報收集、計劃選定等多個方面。在企業管理中，充分重視企業發展的戰略決策和各項具體決策，能夠有效的優化協調組織內部資源，促進企業的健康高效發展。從本質上來說，企業管理決策是一種復雜的、動態的管理行為。大數據對企業管理決策的影響主要體現在決策主體、體系、思維、文化以及決策權配置等多個方面，下文對其進行詳細介紹[2]。

首先，大數據對企業管理決策主體的影響。決策主體是企業管理行為正常開展的核心和關鍵，一般來說企業高級管理層、一般管理層以及基層員工是企業決策的主體。在合理的決策程序下，依托科學的決策組織和決策文化，決策主體結合企業實際發展情況有針對性的開展管理行為。從本質上來說，大數據思維是一種高效、先進、實用的數據分析和研究方法。在網絡時代背景下，利用大數據技術的優勢，企業可以獲取更多的信息，通過分析處理為企業決策提供重要的參考依據。一般管理層、基層員工作為企業決策主體的重要組成部分，其日常工作更加貼近實際，因此能夠更加清楚的了解用戶對產品的要求，因此一般管理層、基層員工所收集的信息能夠為企業決策奠定堅實的基礎。為了更好的發揮大數據在信息收集方面的優勢，企業相關部門應該重視人才隊伍的建設力度，通過組建大數據收集、分析處理隊伍等方式，為企業科學決策提供可靠的依據。

其次，大數據對企業管理決策體系的影響。本文所述的企業管理決策體系包括決策依據以及決策過程兩方面。大數據分析技術出現以前，企業大多依靠內部信息管理系統以及報表數據等信息進行決策，由于這些數據難以全面的反映企業的生產經營行為，因此基于上述信息做出的管理決策具有一定的片面性。應用大數據分析技術可以為企業管理決策提供寬廣的選擇途徑，有助于深化分析的深度。在網絡時代背景下，依托互聯網、大數據等現代信息技術企業能夠快速收集企業的各類動態活動信息，一方面能夠為企業的提供可靠性強的決策依據，一方面能夠最大程度上規避市場風險，確保企業靈活的應對市場環境的變化，助力企業市場競爭力的提升。

第三，大數據對企業管理決策思維的影響。作為企業管理決策的重要組成因素，決策思維能夠影響企業管理人員的決策方式。通常情況下，企業管理決策思維可以分為感性思維和理性思維兩大類，其中前者難以保障管理決策行為的嚴謹性和科學性。在大數據技術快速發展的背景下，企業利用大數據收集的企業發展的相關信息，基于數據量化分析結果，運行理性思維做出決策，促進了決策思維的理性化。

第四，大數據對企業管理決策文化的影響。企業文化是企業軟實力發展的重要組成部分，對于企業決策來說，決策文化的差異會影響決策目標以及方案的確定。傳統意義上，管理人員大多依靠主觀理解對企業內外部環境進行評估，具有一定的風險。將大數據技術應用到企業管理決策中，能夠提升企業評估的準確性，有助于降低企業經營風險。

第五，大數據對企業決策權配置的影響。企業決策權配置主要體現在以下三方面：（1）組織與外部環境之間;（2）組織內部與部門、團隊之間;（3）組織之間。在企業管理決策中，利用大數據技術能夠充分發揮扁平化組織結構的優勢，讓更多的人參與其中。

3.大數據背景下企業管理變革

首先，大數據能夠提升企業管理決策的效率。從企業管理決策的角度來，大數據思維和技術能夠取得較好的應用效果，為企業管理工作提供目標導向以及驅動力，對于推動企業發展建設、規避企業財務風險等方面具有積極的意義。進入新世紀以來，企業經營產生的數據日益增多，在海量數據資源壓力下，企業管理決策的難度與時劇增。在實際應用中，如果不能及時對數據進行處理分析，有可能給企業帶來經營和決策風險。利用大數據技術可以提升企業管理決策的時效性，大幅提升企業決策的效率，使企業能夠緊緊把握市場發展的潮流，在激烈的市場競爭中保持領先地位[3]。

其次，大數據能夠促使更多的人參與到企業管理決策中。傳統企業管理中，管理層多基于結構化數據開展經營決策。對于企業管理決策來說，數據分析工作是其重點工作之一，大數據思維和技術的應用能夠對企業管理工作帶來積極的影響和促進作用。大數據等技術的快速發展，使得企業管理者與社會大眾之間的信息共享成為可能，并促使傳統意義上的結構化數據逐步演變成多種數據相互融合的大數據，進而為企業管理決策服務。

第三，大數據使得企業管理決策參與者的影響增強。一般來說，企業決策人員會對企業的決策部署產生重要的影響，在大數據時代也不例外。需要說明的是，傳統企業決策多依賴決策人員的經驗判斷，主觀性較強，在大數據時代，企業管理決策參與者利用科學的數據分析方法得到解決問題的具體決策，能夠更好的為企業管理提供指導和方向。

4.大數據時代構建企業決策發展的路徑

大數據技術是改進企業管理決策工作的重要途徑。為提升現代企業的管理決策水平、提升企業市場競爭力，下文探討了大數據時代構建企業決策發展的路徑。

首先，在大數據技術快速發展的背景下，企業應該結合實際情況積極打造大數體系，比如加大基礎設備建設等等，為后續科學高效開展數據分析奠定基礎。考慮到企業綜合實力，也可以采用外包數據中心運行服務等方式，獲取技術和服務支持。

其次，客觀理性審視大數據技術的影響和作用。誠然大數據使得企業發展決策產生了重大變革，但是企業管理決策人員仍然需要在融合管理經驗的基礎上做出準確的市場判斷，確保決策和有效性。

5.結束語

大數據作為一種全新的技術手段深刻的改變了企業管理決策的大環境，提升了管理決策的深度和水平，是企業發展和變革的內在驅動力。對于企業發展來說，為了自身的健康長遠發展，必須重視大數據對企業發展決策的影響，利用大數據思維開展研究，多層次、多角度的開展應用分析，確保企業在市場競爭中處于優勢地位。

參考文獻：

[1] 王斌， 葉帥. 大數據時代企業管理創新的必要性分析與研究[J]. 商情， 2019， 000（027）：159-160，188.

[2] 李致磊， 潘中. 基于多維報告一體化目標的企業大數據管理研究[J]. 商業會計， 2019， 000（007）：126-128.

[3] 王妍. 大數據對企業管理決策影響分析[J]. 商訊， 2019， 160（06）：84-85.

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