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動態(tài)監(jiān)控下的支付稽查

2020-03-10 11:16:17嚴(yán)蓉蓉
科學(xué)與財(cái)富 2020年32期
關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)管理

嚴(yán)蓉蓉

摘 要:企業(yè)的財(cái)務(wù)支付監(jiān)察是整體財(cái)務(wù)管理中極為重要的組成部分之一,在具體的監(jiān)察過程中,需要使用集中管理的方式,并且對相應(yīng)的財(cái)務(wù)稽查機(jī)制予以進(jìn)一步動態(tài)化的構(gòu)建,從而使目前組織內(nèi)部的監(jiān)督方式得到有效的創(chuàng)新,并且使相應(yīng)的財(cái)務(wù)監(jiān)察能夠獲得較為優(yōu)質(zhì)的范圍與視角拓廣。在進(jìn)行具體的支付稽查過程中,需要充分地采取動態(tài)監(jiān)控的方式,使相應(yīng)的稽查過程能夠充分地貫穿于企業(yè)的全流程當(dāng)中,從而使組織內(nèi)部的財(cái)務(wù)監(jiān)察機(jī)制得以進(jìn)一步完善,并以此對企業(yè)的全部經(jīng)濟(jì)活動予以更加有效的監(jiān)督,進(jìn)而確保企業(yè)內(nèi)部的資金具有較為充足的安全性。

關(guān)鍵詞:動態(tài)監(jiān)控;支付稽查;財(cái)務(wù)管理

在企業(yè)的發(fā)展過程中,相應(yīng)的支付稽查環(huán)節(jié),對于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理有著極其重要的現(xiàn)實(shí)性作用,而對整體支付稽查進(jìn)行更加科學(xué)與控制,進(jìn)而能夠使整體企業(yè)的財(cái)務(wù)管理活動能夠處于全流程的監(jiān)控當(dāng)中,從而對企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)風(fēng)險進(jìn)行有效的化解與防范。在具體的財(cái)務(wù)監(jiān)督體制及支付稽查方方的建立與創(chuàng)收過程中,需要對目前企業(yè)與組織內(nèi)部的發(fā)展情況予以較為充分的了解,并充分的將整體企業(yè)與組織發(fā)展的戰(zhàn)略性目標(biāo)與相應(yīng)的動態(tài)監(jiān)控模式與已充分的融合。,并以此。是相應(yīng)的組織與企業(yè)在相對多變的市場環(huán)境下,能夠?qū)φw經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行較為優(yōu)質(zhì)的全過程式監(jiān)控。進(jìn)而促進(jìn)相應(yīng)企業(yè)與組織的優(yōu)質(zhì)化發(fā)展。

1,進(jìn)一步對關(guān)鍵環(huán)節(jié)予以充分控制。

在對支付稽查進(jìn)行有效的動態(tài)監(jiān)控模式構(gòu)建的過程中,需要對整體組織內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督機(jī)制進(jìn)行較為優(yōu)質(zhì)的構(gòu)建,并且使整體的財(cái)務(wù)稽查監(jiān)督機(jī)制具有較為優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)新型特征,對目前所存在的單一化事后檢查模式進(jìn)行較為優(yōu)質(zhì)的改觀,進(jìn)而對整體組織內(nèi)部財(cái)務(wù)。支付的關(guān)鍵環(huán)節(jié),予以更加充分的全過程化管控,在具體的管控過程中需要采取事前預(yù)警、綜合監(jiān)督,支付評價等諸多環(huán)節(jié),進(jìn)而使整體支付稽查機(jī)制能夠具有一定程度的預(yù)設(shè)特性。

1.1對財(cái)務(wù)監(jiān)督的關(guān)鍵點(diǎn)予以進(jìn)一步把握

在進(jìn)行相應(yīng)的財(cái)務(wù)監(jiān)督過程中,需要對整體的支付工作進(jìn)行有效的全流程式檢查,在具體的企業(yè)及組織織經(jīng)濟(jì)活動中,需要對企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)部門及相應(yīng)的綜合運(yùn)營部門進(jìn)行有效的現(xiàn)實(shí)化管理,是企業(yè)級組織內(nèi)部所擁有的財(cái)務(wù)制度得以進(jìn)一步的完善,進(jìn)而對整體組織內(nèi)部的財(cái)務(wù)資金所存在的支付風(fēng)險進(jìn)行一定程度的預(yù)設(shè)防范,并以此使整體企業(yè)及組織的財(cái)務(wù)監(jiān)督工作具有更加優(yōu)質(zhì)的主動性,同時再進(jìn)行相應(yīng)的財(cái)務(wù),支支過程中需要進(jìn)一步加強(qiáng)整體支付過程的監(jiān)控力度,進(jìn)而做到對整體支付的動態(tài)予以更加全面的實(shí)施把控,從而實(shí)現(xiàn)相應(yīng)的全時性動態(tài)控制。

再進(jìn)行相應(yīng)動態(tài)控制的構(gòu)建過程中,相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理部門需要對整體支付過程中的關(guān)鍵點(diǎn)予以進(jìn)一步的分析,并總結(jié)支付過程中所具有共同特性的相應(yīng)問題,進(jìn)而使整體監(jiān)督過程中,對于相應(yīng)的關(guān)鍵點(diǎn)能夠得以更加綜合與全面的把握,使整體支付稽查工作所具有的效率性得以大幅度提升。

1.2對目前組織內(nèi)部的稽查機(jī)制予以進(jìn)一步創(chuàng)新

目前各個組織及企業(yè)在發(fā)展過程中,整體財(cái)務(wù)的監(jiān)督管理與稽查過程存在一定程度的薄弱特性,在具體的財(cái)務(wù)工作中,需要對相應(yīng)的監(jiān)督管理方式進(jìn)行有效的創(chuàng)新,使整體財(cái)務(wù)的事中監(jiān)察管理力度得以進(jìn)一步的范圍擴(kuò)大,對支付監(jiān)察過程中所存在的盲點(diǎn)及難點(diǎn)。通過實(shí)時動態(tài)的方式進(jìn)行實(shí)時化,遠(yuǎn)程化的全方位控制,并且將整體的控制環(huán)節(jié)予以進(jìn)一步的完善,從而使相應(yīng)的財(cái)務(wù)監(jiān)督體系可以進(jìn)一步的構(gòu)建,并具有較為充足的創(chuàng)新型特征,進(jìn)而使企業(yè)與組織自身的財(cái)務(wù)行為在具體的操作過程中具有較為充分的的范性。

2對全過程的實(shí)時控制予以進(jìn)一步的構(gòu)建

在整體支付稽查工作的具體進(jìn)行中,需要對全過程的實(shí)時控制予以更加全方位的構(gòu)建,具體構(gòu)建方式,可以從以下幾個角度進(jìn)行詳細(xì)的分析。

2.1對支付稽查隊(duì)伍進(jìn)行更加有效的建設(shè)

在企業(yè)與組織的財(cái)務(wù)稽查工作進(jìn)行過程中,需要通過動態(tài)化的管理方式,使整體企業(yè)自身所具有的資金安全性可以進(jìn)一步提升。在對相應(yīng)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行有效的機(jī)制構(gòu)建的基礎(chǔ)上,需要對支付稽查的隊(duì)伍予以進(jìn)一步構(gòu)建整體支付稽查工作在具體的開展過程中需要充分的具有遠(yuǎn)程化實(shí)時化的優(yōu)質(zhì)特性。對相應(yīng)的財(cái)務(wù)支付稽查隊(duì)伍在進(jìn)行培訓(xùn)的過程中,需要對經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)及組織與企業(yè)內(nèi)部所擁有的各類規(guī)章制度予以進(jìn)一步的考量,從而構(gòu)建較為優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)體系,使相應(yīng)的支付稽查人員,通過優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)對自身的實(shí)時動態(tài)控制式的支付稽查工作予以更加全面的建設(shè)。

2.2進(jìn)一步加強(qiáng)支付稽查工作的日常管理。

在進(jìn)行相應(yīng)的支付稽查工作中,為了使整體支付稽查工作能夠以實(shí)時動態(tài)控制的方式達(dá)到相應(yīng)的預(yù)期目標(biāo)。需要對整體支付稽查工作的日常管理予以進(jìn)一步的細(xì)化,首先需要對稽查人員自身所擁有的崗位職責(zé)予以進(jìn)一步明細(xì),對財(cái)務(wù)稽查力量與以綜合性的調(diào)配,根據(jù)組織目前的實(shí)際情況進(jìn)行有效的支付稽查分包。使各個稽查人員自身的工作對象予以進(jìn)一步的明確,進(jìn)而保證相應(yīng)的稽查工作,在具體的進(jìn)行過程中不會出出各類遺漏。從而為實(shí)時動態(tài)式的支付稽查工作提供了較為優(yōu)質(zhì)的實(shí)施制度。第二,在具體的支付稽查工作進(jìn)行過程中,要進(jìn)行有效的實(shí)時記錄,并對實(shí)時記錄制度予以進(jìn)一步的構(gòu)建,相應(yīng)的稽查人員需要根據(jù)自身分包單位具體的經(jīng)營情況以及相應(yīng)的主營項(xiàng)目,對自身的稽查工作予以詳細(xì)的規(guī)劃。在進(jìn)行支付稽查記錄時,需要充分的結(jié)合具體公司的財(cái)務(wù)處理情況,進(jìn)行有效的遠(yuǎn)程監(jiān)控,對整體實(shí)時監(jiān)控過程中所發(fā)生的異常情況要予以及時的匯報,并且在第一時間到現(xiàn)場進(jìn)行有效的核實(shí)。同時支付稽查工作人員,需要以天為單位對相應(yīng)的工作內(nèi)容進(jìn)行有效的記錄,并且設(shè)立相應(yīng)的記錄臺賬,從而使稽查檔案得以進(jìn)一步構(gòu)建。

參考文獻(xiàn):

[1]李雯芊.中央預(yù)算單位在財(cái)政授權(quán)支付動態(tài)監(jiān)控下的規(guī)范化操作[J].經(jīng)貿(mào)實(shí)踐,2018(12):208.

[2]四川省攀枝花市財(cái)政局課題組,劉元海.預(yù)算執(zhí)行動態(tài)監(jiān)控的實(shí)踐與探索——對攀枝花市預(yù)算執(zhí)行動態(tài)監(jiān)控體系的研究分析[J].財(cái)政監(jiān)督,2012(18):33-36.

[3]丁磊.對進(jìn)一步完善我市動態(tài)監(jiān)控管理工作的思考[J].金融經(jīng)濟(jì),2011(20):94-95.

(深圳市龍崗區(qū)財(cái)政國庫支付中心 ?深圳 ?518172)

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