建筑工程造價預算控制要點分析

王雪嬋

摘 要：由于社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展和進步，建筑業(yè)呈現(xiàn)出快速發(fā)展的趨勢。一個項目的建設涉及許多單位和施工環(huán)節(jié)，直接影響每個單位的利潤。為了確保建設項目的順利進行并最大化建筑公司的經(jīng)濟效益，需要嚴格控制工程造價成本預算。本文詳細分析了建筑工程造價預算管控的重要性，并總結(jié)了工程造價預算管理的重點和建設工程造價預算管理策略。

關鍵詞：建筑工程;造價預算;控制

今天，建筑業(yè)的發(fā)展比過去要先進得多，但是客觀上，建筑業(yè)的各個方面仍然有待改進的空間。最明顯的方面是建筑工程造價預算。在建設項目的實際建設中，項目的造價預算相對重要。可以將其視為建設單位進行項目建設的主要前提，合理的預算管理可以在一定程度上保證公司的經(jīng)濟效益。簡而言之，將造價預算管理在科學合理的范圍內(nèi)，綜合分析項目的實際情況和基于該項目的資金需求，實施項目的總成本，進行施工。在保證質(zhì)量的前提下同時節(jié)約建設項目的各項費用，以實現(xiàn)公司的健康可持續(xù)發(fā)展。

一、建筑工程項目造價超預算原因分析

（一）市場不穩(wěn)定

通常情況下，建設項目的施工需要較長的時間。在漫長的施工期間，每個環(huán)節(jié)所需的材料類型和數(shù)量將有很大的不同。但是，由于施工周期長，市場環(huán)境不穩(wěn)定，原材料價格將大幅波動。如果不適當考慮此問題，則建設項目造價預算控制可能會很困難，并且造價預算控制可能會超出標準。

（二）人員素質(zhì)低

參與建設項目造價預算管理的人員的綜合素質(zhì)會影響造價預算的科學性和有效性。從我國大部分地區(qū)當前建設項目的造價控制工作來看，大多數(shù)項目的造價控制是人為控制的。如果預算編制人員沒有對項目造價進行系統(tǒng)的專業(yè)培訓和教育，并且沒有處理實際工作的工作經(jīng)驗的支持，則根據(jù)僅基于現(xiàn)有的理論知識和數(shù)據(jù)信息。無法科學而有效地管理項目造價。建設項目預算編制方案不具有實際執(zhí)行的作用，將影響公司后續(xù)建設的順利進行。

（三）管控不到位

建設項目預算管理主要包括項目圖紙和表格等方面，并根據(jù)項目建設工程施工運行環(huán)節(jié)的變化進行相應調(diào)整。但是，大多數(shù)開發(fā)人員在項目建設的早期階段就缺乏明確的造價預算和運營控制，并且沒有為綜合工程項目模塊制定技術實施標準，因此會造成建筑工程項目預算控制將無法發(fā)揮應有的效力，無法控制預算超支的風險。

二、建筑工程造價預算控制的要點

（一）決策時期

在決策期間，需要證明擬建項目的必要性，可行性，技術手段，經(jīng)濟效益和其他方面。通過決策和判斷，比較了不同的施工技術，最后選擇了合適，科學的施工方案。建筑工程是整個判斷和決策過程。在此過程中，有許多成本影響因素，例如項目選址，項目規(guī)模和技術規(guī)劃等。在此過程中，合理的工程判斷和決策程度直接影響到工程造價的最終投資水平，對建設項目后的設計與施工產(chǎn)生重大影響。在此階段執(zhí)行建設項目造價預算時，建筑公司需要明確項目的實際情況，在此基礎上確定合理的成本目標，并在堅持該計劃的同時確保建設項目的盈利能力。

（二）設計時期

就建設項目的設計階段而言，此階段的結(jié)果對項目的成本預算有非常重要的影響。在此期間，許多因素會影響項目的成本預算，包括總平面設計，工藝設計和輔助設備設計等。在實際執(zhí)行項目造價預算管理過程中，相關人員將根據(jù)設計計劃各方面的要求，結(jié)合建筑材料，機械和設備的市場條件，必須在各種建設項目中進行對每個項目進行詳細的預算定制工作。細化投資額以提高建筑項目設計計劃的可行性和科學性，并最大程度地發(fā)揮其在項目建設中的作用。用科學合理的工程預算為以后的工程造價控制打下良好的基礎。

（三）施工時期

在建設項目的具體施工階段，項目造價預算控制的主要內(nèi)容包括工程量驗證，配額，材料價格以及機械和設備價格的正確應用。為了在此期間妥善管理工程造價預算，有關人員將對設計圖進行全面，詳細的分析，明確施工內(nèi)容和具體業(yè)務，并明確各種施工合同條款的深層含義，對各項資金使用，在實際施工過程中實時動態(tài)掌握每個項目的預算和具體支出。它根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況記錄項目變更，簽證和材料使用情況，根據(jù)實際情況動態(tài)調(diào)整預算計劃，合理管理施工項目的成本。

三、建筑工程造價預算控制策略

（一）高效開展建筑工程造價預算準備

由于建設工作涉及許多項目內(nèi)容，因此有必要詳細分析在為建設項目創(chuàng)建造價預算的過程中每個環(huán)節(jié)上可能發(fā)生的錯誤。 在開始為建筑項目創(chuàng)建造價預算之前，請仔細檢查造價預算，并在預算之前進行準備工作，以為建筑項目的造價預算計劃奠定正確的基礎。對于建筑項目來說，為建筑項目創(chuàng)建造價預算包括設計建筑項目的完整圖紙，管理市場物料價格，施工單位建筑價格，對建筑單位的政策支持等。通過對地理位置，地形和天氣變化等各個方面進行嚴格的現(xiàn)場調(diào)查以管理建筑項目的建筑成本預算的各種因素，都會影響建筑造價預算管理。建設項目的高級管理人員會根據(jù)明確造價的情況選擇優(yōu)質(zhì)人員來開展預算編制。預算編制人員不僅需要獲得豐富的預算編制經(jīng)驗，而且還需要掌握施工技術，技術技術和云數(shù)據(jù)技術，以使施工計劃圖的施工內(nèi)容盡可能與現(xiàn)場的施工內(nèi)容相匹配。做好建設項目造價預算前的準備工作，為編制建設項目造價預算打下良好基礎。

（二）嚴格開展造價預算編制工程

需要根據(jù)對項目造價的決定來控制項目的預算成本。項目預算包括兩個主要部分：預算方案和計算項目。預算草案應結(jié)合建設項目的實際情況，并應通過嚴格的市場和現(xiàn)場調(diào)查數(shù)據(jù)來編輯建設項目的預算。例如，在編制施工預算時，對施工現(xiàn)場和施工條件進行實地調(diào)查，并利用利用計算機技術建模和云數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)信息預先為施工項目制定造價預算編制計劃。此外，還可以把控材料和設備的市場價格，預測和分析市場價格的波動，通過檢查綜合數(shù)據(jù)和信息為建設項目制定清晰的建筑預算框架，并確保各種建筑預算內(nèi)容明確，結(jié)合實際情況，確保各項預算編制科學性。

（三）精準明確開展工程量計算

為了保證建設工程造價預算的準確性，應根據(jù)建設工程的實際情況進行工程量計算。在工程材料綜合管理的基礎上，調(diào)整各種施工內(nèi)容，科學合理地進行成本估算和成本控制。項目數(shù)量的計算應以合理的順序進行，以避免重復計算和遺漏項目數(shù)量的問題。充分利用點，線與建筑物表面之間的邏輯關系，積極引入BIM信息技術，以確保工程量計算的準確性。定量計算后，有必要嚴格進行技術量預算驗證試驗。在保證工程量預算的準確性和包容性的基礎上，有必要保證建設工程造價預算的質(zhì)量，避免工程量不足和重復計算的不利影響。

結(jié)語

在規(guī)劃建設項目以及建設和管理站點的過程中，可以看到造價預算對于造價控制的重要性。在這方面，在未來的組織和管理中，相關學科人員將繼續(xù)實施全面的項目規(guī)劃和建設影響，考慮建設成本，實施項目目標變更管理和全局控制指標，構建建筑工程建設的效率，提高建設項目的發(fā)展水平。

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