"互聯網+"對現代企業經濟管理創新模式的影響

摘 要：在“互聯網+”背景下，要求企業在未來的經營管理工作中，更加重視“互聯網+”的影響及模式創新的必要性，采取更為行之有效的措施，意識到理念創新是保障、需推陳出新，機制創新是動力、需融會貫通，平臺創新是橋梁、需“云端”升級，從而推動模式創新步入快車道，為企業發展創造有利支持條件。

關鍵詞：“互聯網+”;現代企業經濟管理;創新模式

0引言

隨著媒介技術的不斷發展，“互聯網+”時代已全然到來，互聯網+”在社會各領域得到廣泛應用，人們在工作和生活中時刻都能感受到互聯網的影響。企業作為社會發展的重要推動力量也應適應時代潮流，認真分析“互聯網+”時代的特點，研究“互聯網+”與企業經濟管理的關系，客觀解讀信息技術時代對企業經濟管理創新的影響并充分利用互聯網技術創新經濟管理模式和方法，從而保證企業在激烈的市場競爭環境中求得生存和發展。

1淺析互聯網+”背景下現代企業經濟管理模式創新的意義

現代企業目前展現出多元化發展趨勢，其經營管理體現出明顯的差異化，但在“互聯網+”對我國經濟發展影響進一步深化的大背景下，企業的發展壯大都離不開互聯網產業化的后融合化，即為適應“互聯網+”時代，企業經濟管理模式方面應迎合互聯網發展趨勢，這使得企業應當對“互聯網+”對其經濟管理創新模式的影響形成深刻的理解和認識，以主要問題分析為突破口，重點關注經濟管理模式創新面臨的困境，理念突破創新，機制建立健全并融會貫通，平臺創新并實現“云端”升級，否則將對經濟管理下相關工作的有效開展及進一步推動，甚至對企業的正常發展造成不利影響。故綜合以上分析，經濟管理模式創新極其具有必要性，關乎企業能否在日趨激烈的市場競爭中生存下去。

2論述“互聯網+”對經濟管理的影響

“互聯網+“概念出現不久就被很多企業加以利用并取得顯著效果，隨著這一技術的深入推廣，改變了企業的管理要素，調整了企業生產經營方向并拓展了營銷渠道，為企業經濟管理創新提供助力，總之，影響是巨大的。本文簡單從以下三方面進行闡述：首先是宏觀影響。信息化時代，互聯網技術與社會發展相互融合，企業發展在網絡技術的支撐下呈現規?；?、多元化、信息化和集約化，促進企業經濟效益增長的同時對企業內部管理提出更高要求，尤其在經濟管理方面，如果想有效保證企業經濟的高效穩定發展就必須注重對信息資源的整合，提高資源的利用率，保證社會經濟的生態性，企業經濟得到提升的同時也促進社會經濟的穩定發展。其次是微觀影響。企業為了發展要開展一系列經濟協調活動，如合理配置生產資源、規劃協調生產經營活動，而在互聯網環境下，企業的生產模式、市場需求、銷售方式等都較傳統環境發生較大變化，如果繼續沿用過去的經濟管理模式肯定會產生一些阻力阻礙企業發展。因此，在“互聯網+“時代，為了促進企業戰略目標實現，應優化內部組織框架，重視經濟管理創新，重構較為穩定有效的經濟管理模式，保證企業在不同時期都能獲得效益。最后，互聯網重新塑造了一些結構。隨著網絡技術的不斷應用，市場運作模式和管理邏輯都發生了變化，信息不對稱性也被減弱，很多傳統邊界被打破，如組織、合作等被重新定位，經濟交易成本因網絡而降低等等。“互聯網+”時代，企業經營發展中各種不確定性影響因素增多，要求經濟管理也要緊隨形勢及時做出調整。網絡賦予經濟交易的便捷，如買車票不用去車站，網絡給了用戶更多選擇權，如網絡平臺足不出戶任意購，面對這些變化企業經濟管理也要進行相應創新才會不被市場淘汰，如海爾的互聯工廠，可以根據客戶的個性化需求進行空調定制，蘇寧易購線下門店經營的同時大力推廣線上配送，都是企業經營做出調整的具體表現。

3基于“互聯網+”背景下現代企業經濟管理模式創新面臨的困境

3.1缺乏經濟管理創新機制

在“互聯網+”背景下，為使現代企業經濟管理成效有明顯的體現，對經濟管理層面機制的創新必不可少，只有通過創新機制才能夠切實全面提升企業在經濟管理過程中經濟工作的規范化、體系化及高效能水平。然而目前多數企業遠沒有意識到創新機制的重要性，致使其管理水平處于下行的窘境，難以提高。例如在營銷機制創新層面，一些企業忽略了網絡技術的應用，企業營銷管理與其融合化程度較低，在營銷工作開展時，電子化體系的構建顯現出明顯的短板，不夠完善，難以形成對企業的營銷活動的有效管理，營銷環節的問題矛盾頻繁暴露，不利于提高企業日常生產經營的經濟效益。

3.2缺少經濟管理創新理念

“互聯網+”背景下，信息流的沖擊使得企業員工對于所需信息的獲取愈發便利，因而使得過去員工只能夠通過管理者去獲取公司產品、經營管理層決定及管理規定等信息的傳統方式逐漸退出歷史舞臺，因而弱化了員工在信息層面對管理者的依賴性，出現了組織或者企業中心弱化的現象，這就要求企業必須推陳出新，不斷創新自己的經濟管理理念。但目前多數企業理念創新層面還較為弱化，尤其體現在圍繞“互聯網+”的信息基礎化建設仍然滯后，企業自身的網絡化程度、信息化水平以及智能化應用方面仍然比較薄弱，基于此而構建完善運行的信息化經濟管理平臺更是無從談起。

3.3沒有經濟管理創新管理平臺

在“互聯網+”背景下，現代企業對經營活動的經營管理方式發生了較大的變化，僅通過原有的“線下”管理方式已經難以滿足“互聯網+”快速發展形勢下企業的發展要求，這就要求企業必須構建“雙線”管理體系，重點在于“線上”經濟管理平臺的構建，以使得整個體系更加科學、趨于完善。但目前部分企業在以分企業在以上方面的行動明顯滯后，一方面“線上”經濟管理平臺的終端建設尚未完成，另一方面雖然完成了終端健設，但“線下”的經營、管理等尚未嫁接到“線上”來，兩者的結合度較低，難以通過互聯網技術達到便利化經營管理企業的目的;另外，部分企業忽略了平臺的“云端”建設及升級，致使平臺的擴展性較為有限，平臺的內容及管理定位相對比較單一，對經濟管理模式創新產生了較為不利的影響。

4關于“互聯網+”背景下現代企業經濟管理模式分析

4.1現代企業經濟管理需融會貫通，機制創新是動力

機制創新是企業開展經濟管理的有效推動力，其對經濟管理工作有效開展的重要性不言而喻?，F代企業需大力推動機制創新，并使創新機制成為一個有機體，融匯貫入企業經營管理的方方面面。其重點是將信息網絡技術以及智能技術，融入并應用于經濟管理相關工作中，激發經濟管理工作發揮多種效能。例如營銷管理相關工作開展時，應當更加重視運用“雙線”相結合的模式進行管理，同時健全并完備企業內外商務電子化的平臺建設及便利業務的網絡化支付平臺建設。

4.2需推陳出新的現代企業經濟管理理念

“互聯網+”背景下，傳統的經營之道已不能適應市場競爭的要求，因而要推陳出新，優化原有理念，大力推進理念創新。其重中之重是圍繞“互聯網+”強化信息基礎化建設，提升并強化企業自身的網絡化程度、信息化水平以及智能化應用方面的建設，使得企業的經營管理體系得到進一步的健全完善，顛覆原有的經營理念，不斷弱化“管理型”職能，并不斷向“服務型”職能轉變。例如利用信息化技術并采取多種手段，對企業內的經濟管理資源加大力度進行全域整合，尤其在利用ERP系統串聯企業整體經濟管理活動時，應當融入大數據、云計算、電子商務等技術，以便強化企業的資源整合能力以及使企業經濟管理得到有力的戰略支撐。除此之外，要充分重視及利用員工在理念創新中的作用，加大企業員工網絡化參與管理的支持力度，使得員工能夠切實參與到實際經營管理中來。

4.3需創新“云端”升級平臺

平臺創新在經濟管理創新模式創新過程中提供了一個各種要素協調配合的一個空間，擔當了串通互聯的橋梁角色，因此企業應當將平臺創新作為推動經濟管理模式創新的重要舉措，重視其建設及升級工作，重視各要素在平臺上的協調配合，并力求能夠突破原有的技術限制及固有的服務模式，使其過往單一的功能向多元化方向發展。例如為加強財務管理相關工作的針對性，企業可以引入大數據等新一代信息技術，并利用其建立財務“風險點”實施排查及檢測監督機制，及時發現風險點并提出對策。除此之外，平臺創新的融合化發展也應當受到足夠的重視，例如企業應當有體系地整合各類平臺，使各類平臺所載的數據等資源實現共享，使數據資源基礎更加具有體系性，進而能夠更系統地開展工作，有利于推動經濟管理模式進行變革。

互聯網改變了企業生產經營方式，提高了企業經濟管理水平，“互聯網+“環境下經濟管理手段也向著多樣化趨勢發展，都推動著經濟管理的創新。企業要正確認識互聯網對經濟管理的影響，樹立正確的管理思維，科學利用網絡技術拓寬管理渠道和平臺，不斷探尋和創新經濟管理的策略和方法，全面增強經濟管理水平和能力，保證企業獲得持續健康的發展。

5結束語

伴隨著“互聯網+”等新一代信息技術的快速發展，中國經濟迎來了“互聯網+”時代。在“互聯網+”背景下，互聯網產業化的后融合化發展漸成趨勢，互聯網不僅形成一類經濟體異軍突起，而且引發了現代企業的經濟管理模式的深刻變革，這就要求現代企業不斷加強并推進經濟管理模式的創新，才能夠在“互聯網+”浪潮中乘勢而起。

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作者簡介：

高鶴秋，女，漢族，就讀于東南大學經濟管理學院，研究方向：經濟管理.

（東南大學經濟管理學院 ? 210096）