淺談?dòng)吞锇踩h(huán)保工作的幾點(diǎn)做法

李志忠　席紅利　喬小紅　安濤濤

摘 要：隨著國(guó)家頒布新的《環(huán)境保護(hù)法》和《勞動(dòng)法》，油田生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)作業(yè)多數(shù)涉及到這兩部法律，侯市作業(yè)區(qū)位于王瑤水庫(kù)上游，作業(yè)區(qū)環(huán)保工作就顯得尤為重要，油田作業(yè)屬于高危行業(yè)，安全管理工作水平的不斷提升，各項(xiàng)安全防范措施切實(shí)可行并落到實(shí)處，才能適應(yīng)確保員工和設(shè)備設(shè)施的工作需要。

關(guān)鍵詞：危險(xiǎn)作業(yè);井下作業(yè);污油泥及生活垃圾;車(chē)輛;隱蔽工程

一、 危險(xiǎn)作業(yè)管理

隨著上產(chǎn)高峰時(shí)節(jié)的來(lái)臨，危險(xiǎn)作業(yè)是解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的有力支撐，動(dòng)火作業(yè)更是危險(xiǎn)作業(yè)中涉及頻率最高、風(fēng)險(xiǎn)最大的一項(xiàng)作業(yè)，同時(shí)作業(yè)范圍和參加人數(shù)也最多。然而人的不安全行為，物料裝備的不安全性都為動(dòng)火作業(yè)埋下了不少的安全隱患，為了減少在作業(yè)過(guò)程中的不符合項(xiàng)，降低作業(yè)強(qiáng)度和杜絕違章，侯市作業(yè)區(qū)根據(jù)《氣瓶使用安全管理規(guī)范 Q/SY 1365-2011》和第一采油廠《有關(guān)危險(xiǎn)作業(yè)的10項(xiàng)管理細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定，根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需求，制作了氣瓶防傾倒裝置。

1.1動(dòng)火作業(yè)氣瓶防傾倒裝置的具體實(shí)施

對(duì)于生產(chǎn)一線而言，任何作業(yè)都要秉承“簡(jiǎn)潔、高效、安全、可靠”的原則，作業(yè)區(qū)安全組便緊扣這個(gè)命脈，在動(dòng)火作業(yè)過(guò)程中鼓勵(lì)作業(yè)人員開(kāi)拓思維，從實(shí)用面出發(fā)，針對(duì)作業(yè)過(guò)程中氣瓶無(wú)法固定、現(xiàn)場(chǎng)安全隱患無(wú)法排除等方面入手，進(jìn)過(guò)反復(fù)討論和實(shí)驗(yàn)，依據(jù)PDCA循環(huán)法，最終實(shí)現(xiàn)了防傾倒裝置的推廣和運(yùn)用。

1.2我區(qū)制作的便捷式簡(jiǎn)易移動(dòng)氣瓶防傾倒裝置，在日常動(dòng)火作業(yè)過(guò)程中既減輕了工作的強(qiáng)度，徹底消除了氣瓶在作業(yè)過(guò)程中晃動(dòng)造成的意外傷害，同時(shí)也避免了瓶體發(fā)生傾倒碰撞造成氣瓶爆炸的安全風(fēng)險(xiǎn)，借助實(shí)際工作中的需要，逐步激發(fā)崗位員工的創(chuàng)造力，帶動(dòng)能工巧匠的創(chuàng)新意識(shí)，既節(jié)約了生產(chǎn)成本，又降低了勞動(dòng)強(qiáng)度，也達(dá)到了安全生產(chǎn)的目的，為危險(xiǎn)作業(yè)提供強(qiáng)有力的安全保障。1.3以制作氣瓶防傾倒裝置為基礎(chǔ)，舉辦作業(yè)區(qū)動(dòng)火作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)比武，規(guī)范了電焊機(jī)接地線扁銅線的制作，配備了風(fēng)向標(biāo)，制作作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急集合點(diǎn)和逃生路線等警示牌，相關(guān)作業(yè)閘門(mén)禁止開(kāi)關(guān)閘門(mén)的管理牌和鎖閉閘門(mén)的鏈鎖，“一機(jī)一閘一保”開(kāi)關(guān)箱的配備，同時(shí)規(guī)范了動(dòng)火作業(yè)計(jì)劃書(shū)的申報(bào)、填寫(xiě)、流程圖的繪制，能量隔離警戒線的布局等細(xì)節(jié)，現(xiàn)場(chǎng)人員油氣中毒和機(jī)械傷害的現(xiàn)場(chǎng)急救等預(yù)案演練，使得作業(yè)區(qū)危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)有了很大的提升。

二、井下作業(yè)管理

油井小修作業(yè)通常分為兩種：一是計(jì)劃?rùn)z泵作業(yè)，二是蠟卡桿斷等病躺井的恢復(fù)作業(yè)。井下作業(yè)是油田生產(chǎn)的常規(guī)作業(yè)，日平均作業(yè)4井次、周期2天，在作業(yè)過(guò)程中部分原油會(huì)流出井筒，流出井筒的原油難免會(huì)造成地面和設(shè)備的污染，同時(shí)如果原油得不到有效的回收也會(huì)造成原油產(chǎn)量的損失，基于以上問(wèn)題，作業(yè)區(qū)以問(wèn)題為導(dǎo)向，尋找突破口展開(kāi)思路，提出“清潔文明井下作業(yè)三步法”通過(guò)不斷探索和實(shí)踐得出了一套切實(shí)可行的辦法。

第一步：防止修井原油的落地，在修井現(xiàn)場(chǎng)在油管桿橋下擺放箱體，較之前鋪設(shè)彩條布或者土工膜的辦法，即節(jié)約了成本，又徹底杜絕了二次污染物的產(chǎn)生，將油管桿來(lái)回滑動(dòng)滴落的原油集中回收，同時(shí)在刺洗油管桿壁外和壁內(nèi)的原油時(shí)，利用污油回收兜將產(chǎn)生的蠟、原油、水等直接回收，徹底杜絕了落地原油產(chǎn)生油土、油泥等污染問(wèn)題。

第二步：杜絕原油污染的產(chǎn)生，利用改進(jìn)的熱洗鍋爐車(chē)，通過(guò)給井口加溫，將附著在抽油桿和油管壁上的蠟、原油直接熱洗至井筒內(nèi)，消除了井口原油的流出，從而更加有效的減少了落地油和蠟塊的產(chǎn)生。

第三步：可回收原油和不可回收污油泥的處理，在作業(yè)過(guò)程中應(yīng)分類(lèi)收集分類(lèi)擺放。可回收原油和殘液拉運(yùn)至就近的站點(diǎn)排放至密閉污油箱，最后經(jīng)過(guò)加溫進(jìn)入站內(nèi)管網(wǎng)系統(tǒng)。

三、污油泥及生活垃圾管理

油田生產(chǎn)隨時(shí)隨地伴隨著原油的產(chǎn)進(jìn)和產(chǎn)出，在改擴(kuò)建站、管線應(yīng)急搶險(xiǎn)工作、油水井進(jìn)攻性措施作業(yè)等作業(yè)污油泥的產(chǎn)生不可避免。隨著國(guó)家法律法規(guī)的不斷完善，地方政府職能部門(mén)和安全環(huán)保巡視工作的不斷推進(jìn)，為了企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展，污油泥管理就必須納入作業(yè)區(qū)日常管理工作中來(lái)，必須管細(xì)管?chē)?yán)。

具體做法是：將生活垃圾與生產(chǎn)垃圾分類(lèi)存放，工業(yè)垃圾以及污油泥拉運(yùn)至作業(yè)區(qū)指定的臨時(shí)存放點(diǎn)進(jìn)行存放，夠一定數(shù)量的聯(lián)系廠部由專(zhuān)業(yè)承包商進(jìn)行處置，過(guò)程中做好防護(hù)措施和監(jiān)控。日常生活中產(chǎn)生的蔬菜瓜果等廚余垃圾進(jìn)行裝袋，聯(lián)系當(dāng)?shù)卮逦瘯?huì)簽訂合作協(xié)議由專(zhuān)人負(fù)責(zé)接收，拉運(yùn)至指定地點(diǎn)進(jìn)行存放，過(guò)程中雙方做好數(shù)量登記等資料臺(tái)賬，將站控產(chǎn)生的垃圾與地方群眾的生活垃圾融合一體，由政府部門(mén)統(tǒng)一回收處置。

四、HSE工作的幾點(diǎn)推進(jìn)做法

4.1嚴(yán)抓干部履職，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格督責(zé)問(wèn)責(zé)。

以制度為本，進(jìn)一步修訂完善HSE體系，強(qiáng)化制度對(duì)安全工作的指導(dǎo)與管控，理順安全工作中各環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題，使各項(xiàng)工作有章可依，并以推進(jìn)體系運(yùn)行為契機(jī)，規(guī)范各級(jí)HSE管理程序，健全HSE組織機(jī)構(gòu)。年初作業(yè)區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)班子副職、機(jī)關(guān)組室、基層單位簽訂安全環(huán)保責(zé)任書(shū)，HSE業(yè)績(jī)合同15份，進(jìn)一步明確各級(jí)安全環(huán)保管理人員的管理責(zé)任，實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)、責(zé)任和壓力的層層傳遞。

4.2梳理安全風(fēng)險(xiǎn)，制定防控措施，形成管控清單。

堅(jiān)持“問(wèn)題不查清不放過(guò)、隱患不整改不銷(xiāo)項(xiàng)”的原則，把問(wèn)題管理作為解決長(zhǎng)期困擾安全生產(chǎn)管理的支點(diǎn)，針對(duì)存在的問(wèn)題從客觀上加以區(qū)別，在問(wèn)題追究上不靠單一的處罰手段，如實(shí)反映問(wèn)題，主動(dòng)協(xié)助基層解決問(wèn)題，有效調(diào)動(dòng)了員工正視問(wèn)題、直面問(wèn)題、反映問(wèn)題的積極性，在全區(qū)形成了對(duì)待考核“不護(hù)短”，針對(duì)問(wèn)題“不遮掩”的濃厚氛圍。全年共計(jì)查出隱患問(wèn)題3858條，整改問(wèn)題3852條，整改率99.6%，真正做到安全檢查細(xì)化到每一個(gè)環(huán)節(jié)、升入到每一個(gè)井站、不放過(guò)每一個(gè)隱患，讓自覺(jué)、自主、自發(fā)的安全意識(shí)在崗位上筑牢了一層堅(jiān)固的安全防護(hù)，使安全工作不松“防線”，不觸“紅線”。

4.3制定培訓(xùn)計(jì)劃，嚴(yán)抓培訓(xùn)落實(shí)，提升安全能力。

為全面提升干部員工的綜合素質(zhì)水平，針對(duì)不同時(shí)節(jié)生產(chǎn)及安全管理狀態(tài)，編寫(xiě)符合時(shí)節(jié)特性的安全培訓(xùn)教程，深入井站開(kāi)展針對(duì)性強(qiáng)的素質(zhì)提升專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)工作。員工應(yīng)急處置能力的高低直接決定面對(duì)突發(fā)事件的抵御能力，作業(yè)區(qū)針對(duì)此項(xiàng)工作，全年共計(jì)組織開(kāi)展以消防、油氣泄露、人員中毒（受傷）等內(nèi)容為主的演練活動(dòng)60余次，不斷提升干部員工在應(yīng)對(duì)突發(fā)事件時(shí)的處理能力，尤其是在事故事件的初發(fā)時(shí)刻，能夠做到臨危不亂、有條不紊，確保事故事件不擴(kuò)大、不發(fā)展。

五、隱蔽工程不留死角

繪制流程圖，按照安全目視化管理要求對(duì)改擴(kuò)建站“三溝”建設(shè)施工，設(shè)置警示標(biāo)志和圍欄，必要時(shí)設(shè)專(zhuān)人監(jiān)督掌握第一手資料。建立“三溝”基礎(chǔ)檔案資料，不斷完善巡回檢查、監(jiān)測(cè)和維護(hù)保養(yǎng)制度，開(kāi)展“三溝”風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、隱患排查和治理，確保“三溝”隱蔽工程受控運(yùn)行。對(duì)配電室內(nèi)的電纜溝填沙以減少可容空間，有效防止油氣竄入引發(fā)火災(zāi)爆炸事故。對(duì)注水站泵房?jī)?nèi)的檢漏井每天進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)有滲漏點(diǎn)及時(shí)采取相應(yīng)措施，對(duì)排污溝內(nèi)積存的污油和泥沙定期用鍋爐車(chē)進(jìn)行清洗，最大化檢查可燃及有害物質(zhì)的存在，檢查井窖有無(wú)破損杜絕污染物流出站外造成環(huán)保事件。

六、總結(jié)

安全環(huán)保管理是企業(yè)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)中的重要手段，本文主要針對(duì)侯市作業(yè)區(qū)進(jìn)行分析，對(duì)作業(yè)區(qū)的實(shí)際情況進(jìn)行探究，總之，以上措施將實(shí)現(xiàn)企業(yè)清潔生產(chǎn)、安全管理、環(huán)保受控的多贏目標(biāo)，也為企業(yè)科學(xué)合理用能、創(chuàng)建節(jié)能低碳型企業(yè)做出了有益的探索。

（長(zhǎng)慶油田分公司第一采油廠? ?陜西 延安? 716000）