“大智移云”時代企業(yè)應(yīng)用管理會計的問題與對策

張經(jīng)緯

（中共秦皇島市委第二巡察組，河北 秦皇島 066000）

關(guān)健詞：大智移云；管理會計；數(shù)據(jù)安全性

“大智移云”是大數(shù)據(jù)、智能化、移動互聯(lián)網(wǎng)和云計算的統(tǒng)稱，代表了信息技術(shù)發(fā)展新階段的時代特征。管理會計主要利用財務(wù)會計信息，對企業(yè)的經(jīng)濟活動進行預(yù)測、決策、計劃、控制、考核和分析，幫助企業(yè)提升經(jīng)營管理水平。在“大智移云”時代探討管理會計在企業(yè)應(yīng)用情況，對促進企業(yè)健康有序發(fā)展、實現(xiàn)經(jīng)營管理目標(biāo)具有積極作用。

1 “大智移云”時代企業(yè)應(yīng)用管理會計存在的問題

1.1 有些方法與實際需求有偏差

傳統(tǒng)管理會計的方法和理論體系產(chǎn)生于規(guī)模化大生產(chǎn)時代，如變動成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本控制更專注于生產(chǎn)過程的成本核算與管理，更適合于批量化生產(chǎn)模式，成本管理通常局限于企業(yè)內(nèi)部或只關(guān)注企業(yè)的生產(chǎn)領(lǐng)域，忽視了企業(yè)的其他方面的成本管理和控制。在大數(shù)據(jù)、智能化、移動互聯(lián)網(wǎng)和云計算環(huán)境下，客戶的需求更加個性化和人性化，消費者需求模式多樣化，企業(yè)的經(jīng)營管理模式已經(jīng)由以低成本為中心轉(zhuǎn)向以滿足客戶需求為中心，成本控制的重點已經(jīng)由產(chǎn)品成本控制轉(zhuǎn)向了客戶成本控制。

1.2 管理會計人才不足

我國的會計人員長期受內(nèi)部環(huán)境的影響，在業(yè)務(wù)上傾向于財務(wù)核算，重視報表編制，而在預(yù)測、決策、計劃、控制等方面的業(yè)務(wù)能力普遍不足。企業(yè)的大多數(shù)財務(wù)人員在財務(wù)會計方面有一定經(jīng)驗，但不能站在全局的角度分析、研判，不能對企業(yè)發(fā)展前景做出合理的估計。另外，會計人員重視業(yè)務(wù)核算、納稅申報等業(yè)務(wù)，欠缺計算機、軟件應(yīng)用等方面的知識和能力，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和會計的業(yè)務(wù)知識未實現(xiàn)很好的融合。管理會計人員對互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)缺乏足夠的認(rèn)識，在復(fù)雜經(jīng)濟環(huán)境中發(fā)現(xiàn)企業(yè)可能存在的財務(wù)風(fēng)險并評估風(fēng)險的能力有待加強。

1.3 管理會計工具滯后

互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算平臺的快速發(fā)展，使企業(yè)的資金流、物流、信息流“二流合一”，也使得企業(yè)的“財務(wù)業(yè)務(wù)一體化”得以實現(xiàn)[1]，企業(yè)從業(yè)務(wù)發(fā)生到會計核算、報表編制，完全實現(xiàn)了業(yè)務(wù)的無縫對接，會計核算基本上實現(xiàn)了電算化。但對于管理會計這部分功能而言，管理會計工具的發(fā)展嚴(yán)重滯后于財務(wù)核算，對于一些預(yù)測、決策及風(fēng)險控制等方面的需求，不能從海量數(shù)據(jù)中直接篩選、分析、判斷，還沒有功能強大的智能模塊能夠快速選取適應(yīng)企業(yè)情況的方案直接利用，仍需借助于手工操作，降低了財務(wù)數(shù)據(jù)的利用率。

1.4 數(shù)據(jù)信息存在安全隱患

“大智移云”背景下，企業(yè)投資決策、財務(wù)預(yù)算、融資決策涉及的相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)要上傳至云端，保存在云平臺上，實現(xiàn)會計信息的共享。但計算機系統(tǒng)的穩(wěn)定運行并不能得到完全保證，在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中，企業(yè)會計信息管理系統(tǒng)存在訪問者身份的識別、訪問密碼的安全性和訪問權(quán)限等安全隱患。這些不可避免地影響到企業(yè)信息的安全性，同時又存在泄露商業(yè)機密的可能，隨著更多的數(shù)據(jù)信息被傳送到云端，企業(yè)與客戶越來越重視數(shù)據(jù)的保密處理。如果數(shù)據(jù)信息受到破壞，特別是機密信息泄露，將給企業(yè)帶來巨大的損失。

2 “大智移云”時代企業(yè)應(yīng)用管理會計的對策

2.1 加強管理會計的實用性研究

為了使管理會計更好地服務(wù)于當(dāng)今社會的企業(yè)需求，理論界和實務(wù)界應(yīng)當(dāng)加大管理會計理論和方法的創(chuàng)新研究力度，正確認(rèn)識過去管理會計理論的不足和部分理論的滯后性，依照信息化發(fā)展的需要來做出相應(yīng)的補充和調(diào)整，建立一個新的管理會計理論體系來適應(yīng)我國新形式下的經(jīng)濟發(fā)展，適應(yīng)新的企業(yè)管理模式。相關(guān)部門要注重管理會計的實用性研究，適應(yīng)時代發(fā)展要求，在實踐中探索完善。通過以實踐為導(dǎo)向加強理論與實踐的結(jié)合，充分地發(fā)揮“大智移云”時代管理會計的應(yīng)用潛力，為企業(yè)的財務(wù)管理過程提供更多、更有效的數(shù)據(jù)信息，為企業(yè)發(fā)展提供財務(wù)保證[2]。小米公司通過與供應(yīng)商和運營商建立長期的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系來降低關(guān)聯(lián)方的成本，從而降低采購成本，增加企業(yè)利潤，提高自身競爭力，不斷增加市場份額，這是“大智移云”時代管理會計與信息技術(shù)融合的結(jié)果。

2.2 加強管理會計人才的培養(yǎng)

加強對管理會計人才的培養(yǎng)是推動“大智移云”時代管理會計在企業(yè)應(yīng)用的關(guān)鍵。高校應(yīng)增加投入，探索新的教學(xué)模式，大力培養(yǎng)管理會計人才。同時，應(yīng)加強與企業(yè)的密切合作，采取線上和線下相結(jié)合的方式，推動“大智移云”成為會計教育的支撐點。用人工智能來代替重復(fù)性較高的財務(wù)會計工作可提高工作效率，將成為未來會計行業(yè)的發(fā)展趨勢。各級教育機構(gòu)應(yīng)順應(yīng)形勢變化，培養(yǎng)目標(biāo)由培養(yǎng)普通財務(wù)人員向具有戰(zhàn)略眼光的管理會計人才轉(zhuǎn)變。

“大智移云”時代的會計，其職能重點由單純的核算向管理方向轉(zhuǎn)變。企業(yè)在大力引進高端管理會計人才的同時，應(yīng)對原有的財務(wù)人員進行培訓(xùn)，選擇更適合管理會計的人員上崗。同時，企業(yè)應(yīng)充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)媒體，以“大智移云”模式對會計人員進行繼續(xù)教育，鼓勵會計人員學(xué)習(xí)內(nèi)部控制流程和互聯(lián)網(wǎng)線上操作等業(yè)務(wù)，拓寬視野，以適應(yīng)企業(yè)管理的需要。

2.3 推進管理會計工具創(chuàng)新發(fā)展

當(dāng)今，大數(shù)據(jù)、云計算和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展推動了企業(yè)管理方式的改變，促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，完善云計算平臺下的服務(wù)體系和管理會計工具至關(guān)重要。基于大數(shù)據(jù)挖掘和數(shù)據(jù)庫技術(shù)，通過對海量數(shù)據(jù)的整理分析獲得新的數(shù)據(jù)信息，并將這些與現(xiàn)有業(yè)務(wù)相結(jié)合，為企業(yè)管理層提供預(yù)測、決策、分析、評價的有用信息，來適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營管理的需要。如：金風(fēng)公司是生產(chǎn)風(fēng)能發(fā)電設(shè)備的公司，一直采用傳統(tǒng)的營銷模式，之前對售后服務(wù)關(guān)注度不高。隨著“大智移云”時代到來，公司管理層認(rèn)識到數(shù)據(jù)信息的重要性，轉(zhuǎn)換經(jīng)營理念，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將售出發(fā)電機的各種數(shù)據(jù)（地點、發(fā)電量、運行情況）收集到公司，結(jié)合財務(wù)數(shù)據(jù)進行分析[3]。這樣既掌握了用戶應(yīng)用產(chǎn)品的信息，便于適時調(diào)整營銷策略，又可以了解產(chǎn)品的運行情況，及時解決問題，提高售后服務(wù)水平，使公司利潤大幅提升。

2.4 大力提高數(shù)據(jù)安全性

1）完善相關(guān)法律，加強互聯(lián)網(wǎng)平臺的安全管理。企業(yè)信息化要更快更好的發(fā)展就必須有完善的法律保障和制度保障，在全社會形成一種有利于信息化建設(shè)的法制大環(huán)境。政府部門應(yīng)制定和完善相關(guān)法律法規(guī)，引導(dǎo)企業(yè)合法合規(guī)地進行生產(chǎn)經(jīng)營，企業(yè)管理者要搞好制度建設(shè)，靈活運用新的管理理念，制定符合自身發(fā)展的制度。企業(yè)應(yīng)運用有效措施，建立黑客防御系統(tǒng)，確保信息不受損、不丟失、且不被偷盜，建立合理的運營管理系統(tǒng)，加強訪問控制，以確保互聯(lián)網(wǎng)平臺的安全。

2）優(yōu)化信息化管理方式，建立合理的組織結(jié)構(gòu)。一方面，企業(yè)要建立評估系統(tǒng)，評估管理會計信息系統(tǒng)的規(guī)范性、合理性，及時發(fā)現(xiàn)不足并改正，充分發(fā)揮管理信息系統(tǒng)的強大功能。另一方面，可以建立扁平化的組織結(jié)構(gòu)，來適應(yīng)管理會計信息的全面流動。當(dāng)企業(yè)面臨數(shù)據(jù)過多難以快速處理的情況時，可運用去中心化的思維、采用區(qū)塊鏈的模式對信息進行處理和傳送。