劉思聰
摘 要:醫院事業隨著我國社會經濟的持續發展也在不斷地發展,就目前而言,大部分的醫院醫療建設范圍也變得更加廣泛,人們的身體健康服務也得到了相應的保障,醫院在發展建設的過程中,一定會有大量的資金不斷地流入或者流出,所以醫院上級領導必須要高度重視財務風險控制以及財務管理方面的工作,可是,現階段我國在財務管理中依然存在著很大的風險,醫院管理人員針對這些風險必須采取有效的方法加強防范,更好的提高我國醫院的抗風險能力。
關鍵詞:規避我國 ?醫院財務 ?風險對策
醫院財務管理工作是醫院管理工作中的重要核心內容,直接關系著醫院的發展狀況,與醫院的醫療資源配置也有很大的關系,是整個醫院經濟活動的前提??墒乾F階段的醫院財務管理方面相對比較混亂,會直接影響醫院的正常經營和發展,所以面對這種問題,相關管理人員要做好有效控制醫院財務風險工作,相關工作人員還應該加強財務風險預警工作,同時進一步優化和控制醫院內部管理工作,從而提高醫院自身的抗風險能力,結合醫院的實際情況,采取有效辦法積極地做好財務風險防范工作,有利于推動我國醫院穩定健康可持續發展。
一、醫院財務管理出現的問題和風險
(一)財務管理意識不足
現階段,大部分的醫院高層領導依然沒有高度重視財務管理工作,沒有真正的認識到財務管理工作對醫院發展的重要性,缺乏財務管理意識,沒有很好地將醫院的日常財務管理工作和醫院財務的實際情況結合在一起,導致醫院財務管理沒有落實到位,無法真正的發揮自身的作用。
(二)缺乏規范科學的收入和支出管理
現階段大部分的醫院由于醫療方面的服務定價比較落后,不能緊跟醫療技術的進步,導致大部分的醫院收入無法彌補醫院的支出,相關的財務管理人員收入水平也比較低,無法適應高風險和責任感的醫療行業,才會出現亂收費、開單檢查以及收受藥品匯控等一系列問題的發生。由于僵化的財務核算模式,在收入結構方面不能有效調整,與此同時還缺乏科學的成本控制模式,導致出現合算成本不及時、核算成本不到位,無法保證收支平衡,從而提高了醫院風險,直接影響著醫院的正常運行和發展。
二、現階段醫院財務管理風險防范的對策
(一)進一步提高財務管理意識
財務管理時醫院管理工作的重要組成部分,必須要引起高層管理人員的高度重視,可以結合實際情況,制定符合醫院未來發展的財務管理制度,要嚴格按照基本的要求執行到位,進一步提高財務管理人員的綜合素質,要使財務人員知法懂法,加強財務人員的專業技能培訓工作和法律法規的強化。
(二)完善財務規章制度
為了確保財務管理系統能夠正常的運行,就要做好人員的分配工作,將監控工作完全落實到位,進一步完善相關的財務管理規章制度,加強財務經濟核算力度,進一步提高資金的使用效益。要及時的糾正財務管理方面的錯誤,避免發生舞弊行為,盡量減少疏漏。為此醫院可以建立健全財務開支管理制度、實現內部監督工作,完善相應的審計制度,要求財務管理人員樹立正確的職業道德,擴充自身的專業知識,要具備良好的風險防范意識,有利于推動財務管理工作順利進行。
(三)加強財務管理風險防范
醫院管理人員必須要高度重視財務管理人員的選用,財務人員必須要不斷地培養會計專業方面的學習,加強財務管理工作,要學習相關的知識和法律規定。結合醫院的實際情況可以制定符合本醫院的財務管理制度,有效地解決出現的問題,進一步加強財務的工作量,將自身的職責落實到位,要恪守本分,不違背初心,一到遇到類似的問題就要及時上報,盡量分散財務風險,大幅度降低風險損失,更好的推動醫院穩定健康發展。
三、結束語
綜上所述,要想醫院穩定健康可持續發展,就要做好醫院財務風險控制以及財務風險防范工作,針對于醫院財務管理工作的人員來說,必須要提高醫院財務風險管理能力和控制能力,加強在財務風險上的識別分析,有效做好財務風險防范工作,加大防控力度,從而推動醫院穩定健康的發展,進一步提升醫院的經濟效益,提高自身的市場競爭力。
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