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人格化管理及其在少兒圖書館管理中的應用策略分析

2020-03-17 09:35:55伊拉古祺
科學導報·學術 2020年59期
關鍵詞:管理應用

伊拉古祺

【摘 要】少年是祖國發展的人才基礎,自我國提出“人才強國”的戰略以后,國家對于教育事業越來越重視,少兒圖書館也成為普及文化的重要組成部分,推動少兒圖書館管理的發展,是社會大眾與教育界廣泛關注的事。本文從人格化管理的概念與作用進行分析,研究了人格化管理在少兒圖書館管理中的應用策略,以供參考。

【關鍵詞】人格化管理;少兒圖書館;管理應用

引言:

人格化管理是一種新的管理理念與管理方式,屬于現代管理學的內容范圍,其管理意義在于基于嚴格的管理基礎上,但要比傳統的管理水平更高,將以人為本作為服務的核心,與少兒圖書館的管理特點相迎合,可以成為少兒圖書館運營的中堅力量,通過管理效率的提升來優化具體的管理模式。對此,少兒圖書館的管理人員應當結合相關管理要求,對實際的管理工作作出嚴格的探討,促進少兒圖書館在現代化管理中得到更好的發展。

一、人格化管理的概念與價值

(一)人格化管理的概念

人類的社會功能被稱之為人格,人格是人類在社會環境中產生的情緒反應,也可以通過思維模式來表現出來。人格可以用于區分人個體的特征,而人格化管理就是要從人個體之間的差異出發,承認這種不同并尊重這種不同。在少兒圖書館中應用這種人格化管理的方式,可以使被管理者感受到關心、理解和認同,管理者通過人格化管理的模式,能夠與被管理者之間形成有效的交流,將人的主觀意識帶入其中,從工作中發揮人格的作用。使之能夠為管理工作所用[1]。

(二)人格化管理的價值

少兒圖書館是我國圖書館事業的重要組成部分,能夠為少年兒童提供豐富的文化資源。少兒階段的孩子正處于智力發展的黃金時期,對課外閱讀的需求十分龐大,少兒圖書館能夠為孩子們提供豐富多彩的圖書資源,孩子在課外閱讀中也可以接受科學的指導,使孩子們的讀書生活變得豐富多彩。在良好的少兒圖書館環境中,采用人格化的管理方式可以推動少兒讀書館管理模式的創新,使圖書館的管理方式得到發展,而這種發展是迎合現代社會的管理觀念的,逐漸舍去傳統的“硬性管理”思想?!耙匀藶楸尽笔巧賰簣D書館關注人的動態的主要管理原則,使管理者從圖書館員工的角度出發全面考慮問題,激發員工的工作熱情,提升其工作效率。

二、人格化管理在少兒圖書館管理中的應用策略

(一)應用人格化管理營造良好氛圍

少兒圖書館中的設施包括書架、大廳等,管理者注重對人文環境的營造,能在環境條件上對少兒的閱讀形成引導,可以提升讀者的閱讀興趣,幫助少年讀者更快的進入到閱讀狀態中。無論是基礎設施還是場地布置,管理者都要從讀者的角度出發,挑選適合營造良好閱讀氛圍的構造,將少兒的心理特征與人文情懷融入到少兒圖書館的布置中,要是少兒讀者在進入到少兒圖書館中以后產生精神上的愉悅感。少兒圖書館的工作人員與少兒讀者之間形成和諧的關系,相互理解和尊重,才能互相得到配合,一方面工作人員要配合少兒,為其提供服務;另一方面少兒要遵守圖書館的紀律,不影響周圍的環境。管理者可以在少兒圖書館中設置一些特殊的益智玩具,以迎合不同成長階段的孩子的閱讀需求,可以使孩子在少兒圖書館中更好的享受于文化的氛圍中,而人格化管理理念則是從環境營造中體現出來的,管理者對少兒圖書館的設計不再是隨機的,而是從讀者群體的心理特點出發,營造適合的場景[2]。

(二)應用人格化管理豐富文化資源

少兒圖書館是為讀者提供豐富文化資源的場所,少兒讀者在少兒圖書館中可以讀到許多書籍,幫助少兒認識世界、學習知識。在少兒圖書館的人格化管理建設中,將“以人為本”的指導思想作為背景,工作人員可以與少兒的父母進行溝通,了解當代少兒群體各個年齡階段孩子對書籍的需求取向,再在少兒圖書館中配置不同的圖書區域,用于對應不同年齡段孩子的閱讀需求。如已經接受小學教育的孩子,少兒圖書館可以安排一些小學教育中規定的必讀書目,選擇帶有拼音的版本;少兒階段的孩子則可以安排一些繪本書籍等,注重圖書區域的布置、書籍的擺放和分類,從孩子的角度出發,可以為孩子尋找書籍提供便利。

(三)應用人格化管理聯系整體工作

少兒圖書館的管理工作包括對文獻資料的整理以及編訂圖書等內容,這些工作都需要人工的方式進行,工作人員在開展少兒圖書館管理工作時,需要從主觀意識上具備積極性,才能樹立良好的工作責任意識,所以少兒圖書館的人格化也要從工作人員的角度出發,由管理者制定符合工作人員人格需求的工作制度,考慮工作人員的真實想法,將人格化管理貫穿于整個少兒圖書館管理工作中,可以促進少兒圖書館的整體發展。

結束語:

少兒圖書館的服務對象是一些少兒讀者,所以少兒圖書館的管理者要結合少年兒童的身心發展特點,將人格化管理應用于少兒圖書館的管理工作中,充分發揮出少兒圖書館的文化教育功能。就我國少兒圖書館事業的發展而言,僅在讀者方面應用人格化管理仍然不夠,還要從工作人員的角度出發,加強對人員心理動態的重視,尊重其人格,推動少兒圖書館的良好發展。

參考文獻:

[1]宋衍.人格化管理在少兒圖書館管理中的應用[J].辦公室業務,2018(02):157-158.

[2]林玉潔.人格化管理及其在少兒圖書館管理中的應用策略分析[J].企業技術開發,2016,35(15):133-134.

(作者單位:內蒙古自治區圖書館)

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