廉英
摘? 要:國內(nèi)的事業(yè)單位兼具政府機關(guān)和社會公益團體的屬性,其運轉(zhuǎn)的目的是為社會和人民提供文化、教育、衛(wèi)生等眾多領(lǐng)域的公益服務(wù)工作。事業(yè)單位雖然不以營利為目的,但隨著國內(nèi)相關(guān)制度的成熟化,事業(yè)單位也取得了良好的發(fā)展。雖然事業(yè)單位的運行目的并不是營利,但事業(yè)單位內(nèi)部的財政稅收工作依舊需要進行,只有這樣才能讓事業(yè)單位能夠長遠、健康地發(fā)展。本文對目前事業(yè)單位內(nèi)的財政稅收問題進行分析,并提出一些對策。
關(guān)鍵詞:新時期;事業(yè)單位;財政稅收;問題;對策
事業(yè)單位是使用國有資產(chǎn)創(chuàng)立,在科技、文化、教育、衛(wèi)生等方面提供服務(wù)的組織單位。隨著國家經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的建立與完善,事業(yè)單位的財政稅收制度也開始建立。由于事業(yè)單位的公益服務(wù)屬性,即使事業(yè)單位在運行中收取服務(wù)性費用或者行政費用,對外營業(yè)性服務(wù)也能取得收入,但運行的資金依舊主要是差額撥款和財政撥款。而作為納稅的主體,事業(yè)單位也應(yīng)當履行義務(wù),對運行中所涉及的相關(guān)稅種進行納稅。
一、國內(nèi)事業(yè)單位的財政稅收問題呈現(xiàn)與分析
事業(yè)單位通過為政府和社會提供公益服務(wù)等形式有力地推動了國內(nèi)經(jīng)濟的發(fā)展,在國家的發(fā)展中起了非常重要的作用。但是事業(yè)單位的相關(guān)制度并不健全,隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展,一些事業(yè)單位在缺乏監(jiān)督管理的環(huán)境中逐漸開始變質(zhì),這些單位依據(jù)自身的屬性,對社會資源配置和經(jīng)濟規(guī)律造成了一定的損害,使得事業(yè)單位的公信力下降。
(一)、事業(yè)單位的預(yù)算管理不合理
無論何種類型的單位,財政稅收都需要依靠科學合理的規(guī)章制度,需要由財務(wù)部門發(fā)起,聯(lián)合項目部門和其他相關(guān)人員共同完成財政稅收的預(yù)算編制,使預(yù)算編制能和預(yù)算執(zhí)行良好接軌。但在現(xiàn)實中,國內(nèi)許多事業(yè)單位的相應(yīng)工作都是由財務(wù)部門單獨完成,在進行工作時,由于財務(wù)人員缺乏對實際情況的了解,只能憑借以往的經(jīng)驗或者是以往的案例進行工作安排,這就容易導致財政預(yù)算的執(zhí)行低效化,而事業(yè)單位在一些項目的運行過程中也沒有對財政預(yù)算資金的執(zhí)行進行管理和監(jiān)督,使事業(yè)單位的財政預(yù)算執(zhí)行主觀化和隨意化。
(二)、事業(yè)單位納稅意識淡薄,納稅情況混亂
事業(yè)單位中原本并沒有財政稅收相關(guān)的制度,直到近些年國內(nèi)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)初步建立,事業(yè)單位中才有了相關(guān)的制度,但這些制度與國內(nèi)的相關(guān)法律并不健全,這就造成事業(yè)單位內(nèi)部工作人員納稅意識淡薄的情況。在現(xiàn)實中,事業(yè)單位中基本上都存在票據(jù)管理不善的情況,這是因為這些事業(yè)單位的管理人員對財政稅后會計的核算、內(nèi)部的審計工作不熟悉也不重視,而會計人員在工作中也秉持相關(guān)人員的管理理念,工作馬虎,并相互推卸工作責任,造成票據(jù)管理混亂,甚至票據(jù)丟失等情況,使事業(yè)單位的財務(wù)數(shù)據(jù)自相矛盾。
(三)、事業(yè)單位相關(guān)工作人員缺乏工作的資質(zhì)
在前些年,國內(nèi)事業(yè)單位備受追捧的原因是進了事業(yè)單位獲得編制后就相當于擁有了“鐵飯碗”,而進行財政稅收工作的相關(guān)人員一般都擁有編制,對這些工作人員而言,既然擁有了“鐵飯碗”那么自然不必再費心思關(guān)注和學習相關(guān)的專業(yè)知識了,他們只需要依據(jù)前輩的工作經(jīng)驗進行工作就行了。因此,許多事業(yè)單位的財政工作人員都缺乏相應(yīng)的工作資質(zhì),他們并沒有掌握不同稅種的專業(yè)知識和國內(nèi)不斷更新發(fā)展的法律法規(guī),對事業(yè)單位財政稅收制度也沒有進行深入研究,無法辨識事業(yè)單位的應(yīng)稅收入和非應(yīng)稅收入。
(四)、事業(yè)單位的監(jiān)督管理制度缺失
國內(nèi)許多事業(yè)單位的監(jiān)督管理制度是不完善甚至是缺失的,在進行稅收工作時,如果有完善監(jiān)督和管理制度,事業(yè)單位的財政稅收工作便能夠高效地完成。但是在現(xiàn)實中,許多事業(yè)單位并沒有完善的監(jiān)督管理制度,而是直接聘請第三方機構(gòu)進行內(nèi)部的管理監(jiān)督工作,然而第三方機構(gòu)對事業(yè)單位內(nèi)部的相應(yīng)情況并不能做到準備把握,并且第三方機構(gòu)本身的監(jiān)督管理機制也并不完善。因此,國內(nèi)事業(yè)單位的監(jiān)督管理工作基本上都是低效的。
二、新時期事業(yè)單位財政稅收的策略
(一)建立完善的事業(yè)單位財政稅收預(yù)算
事業(yè)單位需要建立完善的財政稅收預(yù)算,并制定科學、系統(tǒng)的編制流程。在進行財政預(yù)算編制時,事業(yè)單位的管理人員需要組織多個部門,通過各部門專業(yè)人員的調(diào)研和交流,確定符合事業(yè)單位運行特點的編制流程。在項目實施過程中,事業(yè)單位的管理人員需要向執(zhí)行部門的人員做出明確指示,在項目出現(xiàn)大變動,對預(yù)算的影響較大時,需要及時將問題向負責的領(lǐng)導人員匯報,以防對預(yù)算方案造成重大影響。
(二)使用制度規(guī)范財政稅收工作
要做好事業(yè)單位的財政稅收工作,首先就需要讓事業(yè)單位的財政工作規(guī)范化,就需要制定完善的票據(jù)管理制度。事業(yè)單位的管理層應(yīng)當做出明確姿態(tài),要求相關(guān)的財務(wù)工作人員制定票據(jù)管理制度,并將相應(yīng)的責任分配到個人,使票據(jù)管理制度能夠得到有效地貫徹落實。然后,管理人員應(yīng)當組織或要求財政工作人員積極學習稅收、財經(jīng)的相關(guān)法律法規(guī),對事業(yè)單位相關(guān)的稅種專業(yè)知識進行深入學習,明確事業(yè)單位的應(yīng)稅收入和非應(yīng)稅收入,事業(yè)單位的領(lǐng)導人員也可以與稅務(wù)單位的領(lǐng)導進行溝通,邀請專業(yè)人員對事業(yè)單位的工作人員進行教學。通過這些方式,事業(yè)單位的財政收支能夠規(guī)范清晰,相關(guān)工作人員也能擁有足夠的納稅意識和工作能力。
(三)建立完善的內(nèi)部管理監(jiān)督機制
要使事業(yè)單位能夠健康長久地存在并發(fā)展,就需要事業(yè)單位建立完善的內(nèi)部管理監(jiān)督機制。事業(yè)單位需要重視內(nèi)部控制,并設(shè)立相應(yīng)的崗位。即事業(yè)單位需要在內(nèi)部設(shè)立相應(yīng)的管理監(jiān)督部門,并制定完善合理的監(jiān)督管理制度。這個部門由各部門抽取的人員組成,通過開展自查賬簿、監(jiān)督預(yù)算使用等活動,打擊事業(yè)單位內(nèi)部的不良行為,讓事業(yè)單位的財政稅收工作能夠有序優(yōu)質(zhì)地開展。
結(jié)束語:
綜上所述,國內(nèi)事業(yè)單位財政稅收出現(xiàn)問題主要有兩個原因,一是內(nèi)部相應(yīng)制度不完善且沒有落實,二是相關(guān)工作人員工作能力不強。因此,事業(yè)單位需要建立完善的規(guī)章制度,并且設(shè)立內(nèi)部管理監(jiān)督部門確保制度得以實施。事業(yè)單位還需要組織工作人員積極學習,不斷提升綜合工作能力,使事業(yè)單位的財政稅收工作能夠正常進行。
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作者簡介:
廉? 英(1997.1-);性別:女;籍貫:山東省臨沂市平邑縣;最高學歷:本科;職稱:經(jīng)濟師;研究方向:財政與稅收。