內(nèi)部控制視角下高校管理會計體系構(gòu)建探討

摘? 要：在我國教育工作不斷發(fā)展與進(jìn)步的當(dāng)下，高校作為社會未來?xiàng)澚旱姆趸?，?yīng)該通過不斷整合自身內(nèi)部管理體系的手段，保障高校各項(xiàng)工作科學(xué)合理的開展，為高質(zhì)量教育工作打下良好基礎(chǔ)保障。本文將針對高校管理會計內(nèi)涵以及內(nèi)部控制視角下高校管理會計體系構(gòu)建的意義進(jìn)行詳細(xì)分析，其目的是研究出內(nèi)部控制視角下高校管理會計體系構(gòu)建策略。

關(guān)鍵詞：高校;內(nèi)部控制;管理會計體系

基金項(xiàng)目：1、本文系江蘇高校哲學(xué)社會科學(xué)研究項(xiàng)目面向會計轉(zhuǎn)型的高校財務(wù)核算信息研究（項(xiàng)目號2018SJA1703）課題資助項(xiàng)目。2、本文系2018年全國財政職業(yè)教育教學(xué)指導(dǎo)委員會財經(jīng)職業(yè)教育教研項(xiàng)目“基于PDCA循環(huán)視角高職課程質(zhì)量監(jiān)控體系構(gòu)建研究—以《成本會計》課程為例”（編號：CZW1817）的階段性成果。

在高校教學(xué)改革的當(dāng)下，高校的辦學(xué)規(guī)模也得到了前所未有的發(fā)展，在高校辦學(xué)質(zhì)量不斷提升的當(dāng)下，這也暴露了很多財務(wù)管理等內(nèi)部控制工作存在的問題，直接對高校的教育發(fā)展帶來了嚴(yán)重阻礙。隨著高校本身院系在不斷變化與調(diào)整，原有的高校管理會計體系構(gòu)建也應(yīng)該結(jié)合高校自身實(shí)際情況進(jìn)行轉(zhuǎn)變。本文將在內(nèi)部控制視角下，針對高校管理會計體系構(gòu)建進(jìn)行全面分析。

一、高校管理會計內(nèi)涵概述

高校管理會計又稱之為“高校內(nèi)部報告會計”，其主要工作內(nèi)容便是在高校內(nèi)部組織當(dāng)中通過規(guī)劃、評價、控制的手段來針對財務(wù)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行確認(rèn)、計量、累計、分析、處理、傳遞等一系列的過程。管理會計的最終目的是既能夠服務(wù)于高校內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理，又能夠滿足高校內(nèi)部管理經(jīng)濟(jì)效益最大化。管理會計的主要工作便是將會計與管理內(nèi)容進(jìn)行緊密結(jié)合，并且利用會計報表的形式，針對高校內(nèi)部經(jīng)濟(jì)走向與內(nèi)部經(jīng)濟(jì)的使用情況進(jìn)行詳細(xì)分析，并為高校日后的管理工作打下良好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支持。全面利用高校管理會計報表的形式，揭示出各個指標(biāo)之間的關(guān)系以及變動情況與因素，有效的制定出科學(xué)合理的內(nèi)部資源分配使用策略，對未來經(jīng)濟(jì)活動帶來合理科學(xué)的依據(jù)，保障未來經(jīng)濟(jì)活動的正確性。

二、內(nèi)部控制視角下高校管理會計體系構(gòu)建的意義

縱觀當(dāng)前高校發(fā)展進(jìn)程來看，為了提升高校的綜合競爭力，很多高校都在擴(kuò)大招生范圍，這也導(dǎo)致了高校在招生、教育、科研等諸多層面的投入不斷增高，所以需要對預(yù)算以及成本進(jìn)行高度重視，以便于保障高?？沙掷m(xù)發(fā)展。財務(wù)部門的主要工作重點(diǎn)往往放在了爭取相關(guān)經(jīng)費(fèi)的層次上，但是對于經(jīng)費(fèi)使用之后的結(jié)果并沒有過多的注重。管理會計可以全面的針對經(jīng)濟(jì)活動的結(jié)果和效果進(jìn)行分析，能夠與財務(wù)部門進(jìn)行聯(lián)合，確保高校財務(wù)管理工作的高效性。完善的高校管理會計體系能夠切實(shí)為高校的發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)活動作出科學(xué)合理的決策。通過科學(xué)合理的分析高效發(fā)展的經(jīng)營狀況，并且在項(xiàng)目投資的層面上做出合理的分析決策，幫助高校的壯大發(fā)展提供會計數(shù)據(jù)支撐，實(shí)現(xiàn)資金配置最優(yōu)化。此外，高效的高校管理會計工作，還能夠全方位并且多角度的幫助高校預(yù)測在未來經(jīng)濟(jì)活動當(dāng)中潛在的危險狀況，切實(shí)有效的避免高校經(jīng)濟(jì)風(fēng)險，降低高校的經(jīng)濟(jì)損失。并且，在高校當(dāng)中存在很多預(yù)算、收益分配、貸款等諸多內(nèi)容，在高校管理會計體系的約束之下，能夠第一時間為高校財務(wù)部門提供精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)信息，幫助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)決策做出極大貢獻(xiàn)。

三、內(nèi)部控制視角下高校管理會計體系構(gòu)建策略

（一）內(nèi)控目標(biāo)與高校管理會計體系相統(tǒng)一

為了全面踐行內(nèi)容目標(biāo)，就應(yīng)該從高校發(fā)展戰(zhàn)略上將高校管理會計體系與內(nèi)控目標(biāo)進(jìn)行緊密結(jié)合，并且有效在高校管理會計體系當(dāng)中執(zhí)行內(nèi)容工作各項(xiàng)內(nèi)容。將績效評估、業(yè)績評價、預(yù)算編制、管理會計報告等關(guān)鍵工作內(nèi)容進(jìn)行明確細(xì)化。結(jié)合高校全年預(yù)算定額制定出資金管理控制目標(biāo)，并且設(shè)定出科學(xué)合理的預(yù)算執(zhí)行流量表，對業(yè)務(wù)執(zhí)行進(jìn)行計量、報告、預(yù)警。明確高校管理會計體系各個工作部門的權(quán)責(zé)，將工作目標(biāo)與權(quán)責(zé)進(jìn)行統(tǒng)一，并通過一定的鼓勵機(jī)制，合理確定任務(wù)指標(biāo)，協(xié)調(diào)各個部門與負(fù)責(zé)人之間的管理，調(diào)動起工作人員們的工作積極性。

（二）內(nèi)控目標(biāo)細(xì)化到管理會計報告當(dāng)中

高校管理會計體系當(dāng)中，會計報告是高校經(jīng)濟(jì)活動的客觀、翔實(shí)體現(xiàn)，也是高校管理會計當(dāng)中不可忽視的重要工作環(huán)節(jié)。想要切實(shí)的保障高校管理會計質(zhì)量、強(qiáng)化內(nèi)控質(zhì)量，就應(yīng)該切實(shí)有效的將內(nèi)控目標(biāo)細(xì)化到高校管理會計報表當(dāng)中。在高校管理會計報表當(dāng)中全面的注入內(nèi)控觀念，以便于更好的控制財務(wù)風(fēng)險。此外，在開展高校管理會計報表工作時，應(yīng)該補(bǔ)齊財務(wù)會計報告，全面收集數(shù)據(jù)，并開展科學(xué)分析，構(gòu)建出完善的會計報表制定流程，并對財務(wù)報表數(shù)據(jù)內(nèi)容進(jìn)行分析。定期結(jié)合會計報表的內(nèi)容，向管理層提供數(shù)據(jù)信息內(nèi)容，并且有效的揭示出業(yè)務(wù)活動、經(jīng)濟(jì)效益、財務(wù)風(fēng)險的狀況，保障內(nèi)部管理工作的科學(xué)化開展。

（三）構(gòu)建信息化管理會計平臺

在我國信息化和計算機(jī)技術(shù)不斷發(fā)展與進(jìn)步的當(dāng)下，社會各個領(lǐng)域也積極開展著信息化進(jìn)步與發(fā)展。在大數(shù)據(jù)信息技術(shù)的推動之下，我們進(jìn)入到了數(shù)據(jù)信息時代，只有把握數(shù)據(jù)信息準(zhǔn)確性，才能夠?yàn)楦咝Ｈ蘸蟀l(fā)展進(jìn)步打下良好基礎(chǔ)保障。所以，高校管理會計體系必要完善信息化平臺的建設(shè)，并且將信息化管理會計貫徹到高校各個部門當(dāng)中，及時把控每一筆經(jīng)濟(jì)活動的走向，實(shí)現(xiàn)“人在做、云在看”，實(shí)施監(jiān)控內(nèi)控信息，實(shí)現(xiàn)內(nèi)控目標(biāo)。緊緊抓住信息化技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)的優(yōu)勢，促進(jìn)管理會計的信息化發(fā)展。

結(jié)束語：

總而言之，在內(nèi)部控制的視角下開展財務(wù)會計工作，必須要在創(chuàng)新思想觀念的基礎(chǔ)上，突破傳統(tǒng)財務(wù)會計框架并且建立起權(quán)力制約機(jī)制，明確財務(wù)會計工作的權(quán)責(zé)，切實(shí)展現(xiàn)出高校財務(wù)會計工作的職能與優(yōu)勢。利用高校管理會計體系來促進(jìn)高校內(nèi)部管理工作的完善，為高校教育改革、高?？沙掷m(xù)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)保障。

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作者簡介：

張紅梅（1974-），女，漢族，江蘇連云港人，本科學(xué)歷，高級會計師，工作及研究方向：會計教育。