呂琴
【摘 要】目的:基于根因分析法分析2017年1月-2017年12月某省屬三甲醫院護士給藥錯誤原因,尋找有效的護理對策,提高護理質量,進行持續質量改進。方法:回顧性分析該年發生的20例護士給藥錯誤事例類型及原因。結果:患者身份識別錯誤10例,藥品錯誤1例,劑量錯誤1例,給藥時間錯2例,漏給2例,其他4例。結論:要從護理部、科室、護士個人三個層面進行質量控制,優化管理,降低護士給藥錯誤發生情況。
【關鍵詞】根因分析法;持續質量改進;給藥錯誤
【中圖分類號】R473.51 【文獻標識碼】A 【文章編號】1672-3783(2020)03-09--01
給藥錯誤是指合格藥品在臨床使用全過程中出現的、任何可以防范的用藥不當,護士是藥物治療最直接的實施者和管理者,盡管從專業角度要求護士在實施給藥時應遵循標準的流程,但現實中,護士給藥差錯時有發生[1]。根因分析法(rootcauseanalysis,RCA)作為一種質量管理模式,其核心是一種基于團體的、系統的、回顧性的不良事件分析方法。找出系統和流程中的風險和缺點并加以改善,通過與同行從錯誤中反思、學習及分享經驗,做到改善流程、事前防范,從多角度、多層次提出針對性預防措施[2]。持續質量改進(CQI)是在全面質量管理前提下發展而來的,其更重視環節與過程的質量控制的新型質量管理觀念。2017年1月—2017年12月我院共發生護士給藥錯誤事件20例,為降低護士給藥錯誤不良事件的發生,應用RCA法對發生的護士給藥錯誤事件進行根本原因分析并制定干預措施,現報告如下。
1 資料與方法
1.1 一般資料 回顧性分析某三級甲等醫院2017年上報的護理給藥錯誤事件。
1.2 方法
1.2.1 成立RCA小組 RCA小組成員由科主任1名,科護士長1名,護士長1名,護理組長6名組成。科護士長擔任組長,各成員均統一進行RCA培訓。運用“頭腦風暴法”,逐一進行分析,分析問題。
1.2.2 近端原因分析 小組成員對一年中各類給藥錯誤事件分別進行細致分析與調查,運用“頭腦風暴法”對給藥錯誤類型進行總結,患者身份識別錯誤10例占50.00%,藥品錯誤1例占5.00%,劑量錯誤1例占5.00%,給藥時間錯2例占10.00%,漏給2例占10.00%,其他4例占20.00%。
1.2.3 根本原因分析
護士自身因素為根本原因。工齡1-3年的護理人員用藥錯誤比例最高,是重點管理人群;10年以下工齡的護士數量較多,因此也是關注的重點人群;未滿1年護理人員因很長一段事件沒有執照,不能獨立執業,故反映出用藥錯誤發生率低于10年以下人員。結果見表3。主要表現為:①用藥錯誤的原因主要是查對制度落實不到位——沒有查對、查對內容不全(只查藥名、只看標簽)、不規范(喊病人名字)、未查對醫囑、憑經驗和感覺操作;②口服藥錯誤為單人發放或由實習生發放、把口服藥放在病人床頭柜、未床旁查對、未抄醫囑致漏發;③PDA臨床應用不佳,主要表現在僅個別護士使用和輸液第一組時使用,臨時加液體幾乎未用,未達到利用信息化手段幫助護士杜絕和減少不良事件發生的目的;
表3 用藥錯誤護士工齡情況分析
護士工齡 發生用藥錯誤人數 護士總人數 不同工齡護士用藥錯誤發生率
1-3 5 281 1.78%
5-10 7 780 089%
3-5 5 648 0.77%
<1 1 207 0.48%
>10 2 994 0.20%
1.2.4 持續質量改進法的運用
1.2.1 護理部層面
護理部在2018年的業務學習、低年資護士、規培護士培訓中加入風險教育的內容。護理部將安全用藥、身份識別、查對制度落實等項目納入2018年質控重點監管,護理部第一季度每月督導1次,以后至少在每季度督導1次。將用藥錯誤納入護理績效考核。將國家要求的護理敏感質量指標項目納入每年目標任務管理,與病區的考核掛鉤。
1.2.2 科護士長與護士長層面
片區科護士長組織分析片區用藥錯誤案例,在片區內進行警示教育科護士長、護士長根據不良事件發生及敏感指標完成情況,制訂2018質量管理計劃,將患者安全、核心指標監管納入重點工作內容。科護士長將查對制度、身份識別與溝通、安全用藥等項目作為2018年重點監管項目,增加檢查頻次及樣本量。科護士長督導發生不良事件的病區整改分析及整改措施的落實。護士長加強用藥高峰時段和交接班時段的現場監管。
1.2.3 護士個人層面
有研究顯示,護理人員的藥理知識更新不及時,藥物名稱相近以及藥物劑量計算失誤等,都會直接導致給藥錯誤。部分護理人員尤其是低年資護理人員,對很多藥理知識不夠了解,尤其是對藥物的計量以及濃度、規格等了解不夠,另外,一些護理人員具有慣性思維,在進行藥物的配置過程中,僅僅是靠著自身的經驗來進行藥物的配置。
加藥時只看藥品外包裝,不看名,或者看字頭不看字尾,藥品劑量、濃度,用法查對不嚴,低年護士則由于藥理知識缺乏,難以正確判斷醫囑中藥物正確用量,而導致了給藥差錯發生[3]。
2 討論
根因分析法通過與醫療人員共同發現護理問題,探尋護理問題的根本原因。根因分析法要求護理人員從護理問題中反思、討論,并進一步明確改進措施。根因分析法要求護理人員完善事前防范與護理流程。
最后,根因分析法還要求護理人員從多層次、多角度提出個性化的防控對策,以最大程度降低臨床不良事件的發生風險[4]。
本次研究以根因分析法作為護士用藥錯誤的原因探討方法,總結出用藥錯誤的具體情況和類型,并在此基礎上進行具體對策的探討。
基于根因分析法的持續質量改進通過嚴格遵循質量監控的永恒目標,基于分析問題、解決問題為基礎,不斷持續質量改進護理流程與護理質量的過程,通過持續質量改進護理對策,最終改善護士用藥錯誤的情況[5]。
綜上所述,RCA提供了一個分析問題的有效方法,有助于管理者理清事件的癥結點,從根源上徹底解決問題。加強對護士給藥過程的管理,持續對護理質量進行改進、優化,從而降低護理差錯的發生概率,使患者的用藥安全得到保障。
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