王軒萱
[摘? ? ? ? ? ?要]? 中等職業學校升格后,隨著教育水平和學校層次的提高,升格后的學校為教師水平的提高和發展提供了機遇,同時也給青年教師帶來了新的挑戰。伴隨著我國教育體系的建立和完善,教師對行業專業化的認知和實踐不斷地推進和深入,青年教師在教育體系中所占據的地位和所發揮的作用日益顯現出來,因此關注青年教師能力的培養和成長,探索與青年教師成長有關的方法和途徑,對升格后的學校如何進行改革和發展具有重要的意義。
[關? ? 鍵? ?詞]? 中等職業學校;升格;青年教師;成長問題
[中圖分類號]? G715? ? ? ? ? ? ? ? ?[文獻標志碼]? A? ? ? ? ? ? ? [文章編號]? 2096-0603(2020)34-0020-02
隨著我國教育事業的改革發展和進一步推進,一些具有一定歷史且師資力量雄厚、教學成果優異的中等職業學校開始升格為專科院校,有力地促進了教育行業的發展。作為中等職業學校升為專業院校的教育主力軍青年教師,能否適應學校由中等職業學校升格為大專的發展,抓住學校升格后所帶來的機遇,轉變工作態度和工作機制,在改革中創新,在創新中發展,是中等職業學校升格后青年教師成長的主要問題。除此之外,升格后教師專業水平的提升是學校發展的弱點,其主要原因是對學校升格意識上重視不夠,對學術研究上經費投入不足,一些教學手段和方法相對落后等問題,這都需要升格后的專業院校和教師隊伍高度重視并認真研究問題,提出解決對策,以供學校更好更快地發展。
一、中等職業學校升格帶來的機遇
(一)學校層次升高,為教師工作創建了更大的平臺
中等職業學校和大專學院不只是名字上的差別,在教學質量和教學平臺上也有本質上的差別,大專的學校教育和中等職業學校教育的差別不僅在于大專能夠傳授給學生更深奧的知識,更重要的還是能開闊學生的視野,督促學生進行學習,提高學生的學習能力和動手實踐能力。這也給中等職業學校升格后的教師團隊提供了新的課題,搭建了新的平臺,因此教師團隊應抓住學校升格后的飛速發展,在教學手段上認真學習其他學校優秀教師的經驗,在發展自身優點的同時,結合優質的教學經驗構建高校科學教學體系,樹立學校教師團隊新的工作理念,促進中等職業學校升格后教師團隊的教學水平升級。
(二)教育對象改變,對教師教學提出了更高的要求
升格后的教師團隊所教授的對象由初中畢業生轉變為高中畢業生,教育對象的學歷層次提升了,并且在文化基礎上相對扎實。在經歷過高中三年教育后,進入大專的學生不僅年齡上比初中生大三歲,其心理也比初中生來說相對成熟,這為升格后的學校添加了新鮮的血液和堅實的力量,相對于思想較為幼稚的初中生,高中生不僅年齡上占據優勢,而且“三觀”已日益成熟,個人信息庫所容納的信息也相對較多。學生學會的知識并不完全來自教師在課堂上所教授的知識,還來自社會家庭和媒體軟件方面,高中畢業生相對于初中畢業生已經表現出較獨立的個性以及有較為獨立的團結競爭精神。與此同時,由于年齡較初中生大,叛逆心理也沒有初中生那么強,因此中等職業學校升格后的教師團隊應重視教育對象的改變,根據教育對象更新自己的工作方式,改變教學理念,改變以往的教育方式,促進學校教育體系的改革。
(三)學校體制改革,使教師團隊獲得了更多的機遇
中等職業學校升級為大專,不僅是教育對象的轉變,其辦學層次也在提高,為教師的教育觀念和教育體制帶來了全方位的重大變革。大專學校相對于中等職業學校的信息網絡和辦學條件以及學習時間等都提升了一個層次,同時也為教師團隊帶來了新的發展機遇。如何應對教育體制改革,將改革后教師團隊所升級的教學設備以及物資力量合理地運用在學生身上,引導學生社團與組織積極地開展校園生活,促進學校蓬勃發展,都是當下教師團隊的任務重點,因此學校體制改革是機遇也是挑戰[1]。
二、中等職業學校升格帶來的問題
(一)原本的教育體系不能適應升格后的教育要求
中等職業學校在升格之前和普通中學差別不大,中等職業學校升格后,加大了學校的規模和對學校的新校區進行了拓建,對新校區也設置了分區團委和學生會,選擇優秀的青年教師進入學生會和團委會工作。但是學校的管理模式一時間難以轉變,仍然停留在中等職業學校的層次,升格后的大專,將教育體制和理念的改革放在第一位,將因材施教作為學校的教學原則和制度,推行學分制,使以往的班級制度逐漸淡化,而學生自由選擇課程逐步增加,打破了原有的學生管理和教學模式,這些教育體系的轉變對青年教師團隊來說是十分嚴格的考驗。另外,學校新校區的擴建和招生規模加大增蓋的學生宿舍,使學生的居住由傳統的學生居住密集開始往居住分散的方向發展,學生的生活空間擴寬,使學生的個人思想和行為更容易受到社會的影響,因此學校以往的學生管理模式已經不能適用教學升級后學生的管理模式,如果不能加快教育體系改革,升級學校的管理方式,教師隊伍的作用必然會日益弱化。
(二)原本的教育內容不能適應升格后的學生需求
教師團隊是否有凝聚力和指導能力,如何在學生中發揮引領作用,其關鍵是教師的教學內容以及教學手段能否適應現階段學生的特點,以滿足學生的學習需求。伴隨著學校招收的學生層次提升,新招收的學生對信息網絡技術的熟練程度超過了以往招收的初中畢業生,對信息的獲取速度會更加快速,同時對社會的認知會有多樣性、多層次的特點,因此學生在成長過程中所需要的教育也會更多更豐富,這些需求是教師團隊以往的教育水平和手段不能解決的,需要教師團隊完善自己的教育內容和教學手段,與學校其他部門配合,拋棄以往落后的教育手段和教學內容,努力提升自己的教育水平和教學手段,重視現階段學生的學習和心理特點,制訂合理的教學方案,滿足學生的發展需求。
(三)教師學歷職稱偏低,教師結構不合理
大專學校相對于職業學校對教師的學歷要求較高,而中等職業學校的教師學歷和職稱都偏低。根據有關部門要求,大專學校中的研究生及以上學位的教師應達到大專教師總數的35%,而中等職業學校的教師學歷相對較低,甚至許多教師只有大專學歷,因此教師的學歷遠遠低于相關部門的標準,與研究生及以上學歷占比35%的要求差距較大,甚至有些中等職業學校升格后本科教師的比例也遠遠低于正常水平,青年教師團隊有職稱的教師也較少,由此產生的教師結構不合理問題是阻礙學校發展的重要問題。青年教師的工作年限較少,缺乏實踐經驗和一些專業技能,在實踐課堂上不能很好地引導學生進行實踐,因此很多青年教師只會教授課本上的理論,卻不能勝任實踐課,于是導致升格后大專學校的學生理論與實踐相分離,畢業生掌握了大量的理論知識,卻不能進行實踐操作,只會紙上談兵,嚴重影響了學校培養社會所需要的多元化人才的目標。而且青年教師由于受到中等職業學校教育模式的影響,教師的教學手段和思想局限在原來的中等職業教學模式上,不能很好地革新自身的教學手段。教師學歷職稱偏低,教師結構不合理以及教師個人的能力水平不高,嚴重制約了學校發展。
三、中等職業學校升格后青年教師成長問題的應對策略
(一)樹立新的工作理念,加強學生引導管理
創新是青年教師成長和進步的階梯,也是教師團隊發展的推動力量。青年教師應制定合理的工作理念,對工作行動的開展進行指導,擺脫中等職業學校以往的經驗束縛和工作落后的方法,虛心向他人請教,向其他學校的高等優秀教師請教,掌握優秀教師的教學手段與方法,積極改變自身的教學理念,鞏固在學生中的主導地位,用不斷進步和提升自己的方法,引導學生進步和創新,加強對學生的管理和對工作理念的創新,促進學校的穩定發展,發揮學生學習的積極性、主動性。此外還可以利用學生喜聞樂見的方式,比如互聯網和傳媒方式,對學生進行宣傳,促進學生學習能力的提升。
(二)積極參加科研工作,提升教師專業化程度
升格后的青年教師可以將教師專業與學校發展相聯合,促使學校領導將青年教師專業化的提升和建設放在學校工作的重點位置,努力為青年教師的提升和成長創造良好的條件和氛圍,按照青年教師的能力以及潛力提供相應支持,把教師的個人發展與學校發展相結合從而促進學校的建設。另外創立教師培訓機構,對青年教師進行培訓,提升青年教師的教學水平和教學手段,適應學校升格后的發展。制訂激勵制度,鼓勵青年教師努力參加科研工作,提升自身專業化程度,對努力學習提升自身水平的教師進行獎勵,也鼓勵教師考取專業資格證書,提升自身水平[2]。
學校組織各類科研活動,引導青年教師積極參加科研活動,加強青年教師之間的溝通,促使青年教師互相借鑒教學手段。也可以請專業的學者到學校舉辦活動和講座,讓專業學者進行教學示范,青年教師進行觀摩學習,讓本校的青年教師學習名師的教學手段和經驗,促進青年教師的專業化發展。此外學校還要加大資金投入,中等職業學校在升格之后,對學校和青年教師的教學理念、教學手段以及教學水平帶來了重大改革,因此為了讓青年教師適應學校現階段的發展,就必須提升自身教學水平和理念,組織各種活動用于提升教師的教學水平。而活動的組織則需要足夠的資金,沒有資金活動組織不起來,阻礙了青年教師的發展。學校與相關部門應加大經費的投入,消除中等職業升格后的青年教師與其他學校教師的教育差別,促進教師的職業提升,幫助教師養成良好的心態,專注于教學任務,促進學校的發展。
(三)充分認識自身情況,努力提升自身能力
學校升格后的教師應加強對自身情況的認知,要有自我發展意識,了解自身的教學能力和水平,充分認識到自身的優勢和不足,對以后的發展做出合理的規劃。如今信息技術飛速發展,教師可以利用網絡平臺搜集相關資料,提升自身的專業能力。還可以通過在課余時間參加培訓班進行有針對性的學習,掌握先進的教學手段和知識,擴寬自己的視野,參與各項教研活動,開展課題研究和發表論文,培養自身的語言組織表達能力,對自身的不足進行反思,進而提升自身能力水平,為學校和自身的可持續發展奠定基礎。
總之,中等職業學校升格后對青年教師的成長和個人能力提升帶來了新的發展機遇,同時也使青年教師面臨新的成長問題。教師應認真研究中等職業學校升格后所面臨的新的形勢,全面提升自己,掌握有利條件,充分發揮教師在學生、全民團隊中的主導地位,利用學校升格后所帶來的發展機遇,進行自我提升,就一定能在學校發展的新階段站穩腳跟攻克難關,全面提升自我。
參考文獻:
[1]張祖志.中等職業學校升格后如何辦好高等職業教育[J].衛生職業教育,2003,21(4):23-24.
[2]陳尚.中等職業學校升格后面臨的主要問題及對策的研究[D].蘇州:蘇州大學,2008.
編輯 馮永霞