企業財務管理中存在的問題與對策

李琳琳

摘 要 經濟的快速發展，導致企業數量不斷增多，市場競爭壓力也隨之增加，在此環境下，企業想要提高自身的核心競爭能力，就需要關注和重視企業的財務管理，利用合理有效的手段和方式來提高企業的財務管理水平。在現代國有大中型制造企業，財務管理還存在不少的問題需要盡快改善，提升企業的財務管理水平，促進企業進一步發展。本文重點探討國有大中型制造企業中存在的財務管理問題，并結合實際提出幾點完善的對策。

關鍵詞 國有企業 制造企業 財務管理 問題與對策

一、前言

在現代企業管理中，財務管理作為其中重要的部分，企業管理者應該給予足夠的重視和地位，良好的財務管理有助于企業在經濟活動中以低投入獲得最大化利潤。我國國有制造企業在不斷地改革和發展中，獲得了比較快的發展，其中財務管理的作用是相當重要的。本文以國有大中型制造企業作為研究對象，對企業財務管理存在的問題進行深入的分析，并提出幾點合理化的對策和建議，以此為國有大中型制造企業的財務管理工作提供一些借鑒和參考。

二、國有大中型制造企業財務管理存在的問題

（一）財務管理意識薄弱，管理機制不足

目前，財務管理理念的落后是國有大中型制造企業中比較常見的問題之一，企業的管理者在財務管理的過程中，缺乏有效的科學規劃和管理，尤其是對企業在制造產品開發上的風險沒有實施有效的監控和預測，導致產品產量過高而出現不少財務風險。我國國有大中型制造業由于受到了我國經濟體制改革的影響，財務管理機制不夠健全，大多數的財務制度都是沿用的傳統模式，隨著市場的發展和不斷完善，原有的財務制度已經不能夠滿足企業的發展需要。原有的財務管理機制在實際的工作開展中，沒有明確規劃企業的崗位職責，導致制造企業在對各項經濟活動的監督上具有一定的難度，尤其是體現在制造企業管理者對企業資金運作的監督程度不足，監督機制的不健全導致國有大中型企業的財務管理賬目不夠清晰，同時也出現了部分財務工作者通過自己的崗位便利，在財務信息上造假，這對國有大中型制造業的長久發展是十分不利的。財務管理水平不高，直接導致了企業的財務管理工作效率低下。

（二）財務管理方法落后

我國的大中型制造企業在市場經濟的發展下，呈現出較好的發展趨勢，但是隨著企業規模和實力的不斷拓展，如果僅僅應有原有的財務管理制度，那么就存在不少的問題和不足，尤其是在財務管理方法上，企業財務管理的方法比較單一，并且受到了各方面因素的限制，導致投資方面需求的不足，進而形成了資金調節上的困難，財務管理上出現了很大的難度。

（三）財務工作者缺乏專業水平

在國有大中型制造企業中，財務管理部門的職能界定不夠清晰，沒有做到專人專用。同時隨著企業面臨的市場環境變化，對財務管理者的專業水平要求更高，但是當前不少的國有大中型制造企業中，財務管理者缺乏一定的專業能力，大多僅僅憑借經驗進行管理，在實際的工作開展中存在一定的偏差，使得財務管理沒有起到應有的效果，不利于企業的實際運營和管理。因此，需要進一步提高財務工作者的專業水平。除此之外，企業的管理者沒有重視對財務工作者的培訓，只是按照領導交代的任務按部就班地開展工作，沒有結合市場經濟的發展調整和優化財務管理，在一定程度上對財務管理水平的提升沒有什么幫助。

三、優化國有大中型制造企業財務管理的建議和對策

（一）增強財務管理意識

國有制造企業的管理者應該結合市場發展的現狀，增強財務管理意識，并引進先進的財務管理理念，認識到財務管理給企業發展帶來的益處，在實際的工作中給予財務管理比較重要的地位，明確財務管理部門的各項崗位職責，構建有效的監督機制，加大對企業運營資金的監督力度，減少財務風險。

（二）加強財務管理的手段，應用精細化財務管理

在國有大中型制造企業中引入精細化財務管理，將其落實到實際的生產制造中，貫徹到產品的研發、生產制造以及銷售等各個階段。加強企業各個部門之間的聯系，在全面管理下，加強財務管理的各項工作，提高財務管理的監督水平，進而提高企業的財務管理水平。

（三）提高財務管理者的專業性

在國有大中型制造企業中，想要提升財務管理水平，就需要提升財務管理者的專業性，這是由于所有的經濟活動中，財務管理者的專業度和素質具有關鍵性的作用，是財務管理的執行者和實施者。因此，企業需要對財務管理者定期開展針對性的培訓，并制定完善的考核體系，確保財務工作者可以更好地實施財務管理，同時在財務管理者的配置方面，需要做到專人專用，防止出現同一個人員兼顧兩個方面的職能。定期召開相關會議，對及時改善財務管理日常中財務工作者出現的不足，不斷提升財務工作者的素質和專業能力。同時還需要落實財務方面有關的法律法規工作，確保財務工作者具備一定的自律性。

四、結語

在我國的國民經濟中，國有大中型制造企業作為重要的組成部門，占據著重要的地位，這就需要企業的管理者對財務管理工作給予一定的重視，引進先進的財務管理理念，應用成熟的財務管理手段和模式，提高財務工作者的專業度，以此來提高企業的財務管理水平和經濟效益。

（作者單位為哈電集團<秦皇島>重型裝備有限公司）

參考文獻

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