湯全紅
摘 要 隨著經濟的不斷發展,審計工作在石油企業發展過程中的作用越來越重要。審計工作的不斷創新是實現企業可持續發展的不竭動力,內部審計工作的創新開展能夠及時發現和排除風險,保證石油企業在發展過程中的經濟穩定。本文就主要對我國石油企業審計工作方式的創新路徑展開相應的論述。
關鍵詞 石油企業 審計工作 創新路徑
石油企業開展內部審計工作,能夠有效地保障企業的穩步發展。內部審計工作的進行還能夠有效地改變我國當今新經濟形勢下石油企業的困境。石油企業的審計工作需要不斷地創新,才能夠對石油企業開展有效的研究和分析。石油企業審計工作的穩定進行也是當今石油企業發展的重要保障。因此,在石油企業的發展過程中,需要不斷地加強對石油企業審計工作方式的創新。
一、內部審計工作的要求
(一)必須不斷保持知識的先進性
石油企業內部審計工作的開展要求審計人員在工作過程中始終保持知識的先進性。審計工作相對來說是一項綜合性較強的工作,除了審計專業知識外,日常審計工作涉及法律、財務、安全環保、合同管理、招投標、工程管理等業務領域。審計工作的性質要求審計人員不斷地學習新知識,為順利開展審計業務作保障。比如近10年來,為了數據的及時性和可靠性,中石化財務核算體系從局域版的浪潮軟件發展到ERP系統、會計集中核算系統、FIRS報表系統,以及為保證資金安全的資金集中管理系統。各業務板塊的操作系統有:物資采購電子商務系統、BW數據倉庫、供應資源管理系統、合同管理系統、招投標管理系統、審計AIS系統和智能預警系統等。隨著審計人員年齡和工作年限的增長,審計項目的繁重和工作經驗的積累都會導致審計人員出現學習惰性,而審計人員要在信息時代下開展審計工作,僅僅依靠經驗很難保證審計質量。作為審計的必要和輔助手段,審計人員對以上系統都必須熟練掌握和運用。
(二)必須保持強烈的責任感
審計工作中,審計人員的責任感非常重要。對發現的問題如何定性、對發現的問題線索是否進一步挖掘,反映問題是否避重就輕等,都是責任感的體現。審計工作的性質要求審計人員不能存在“老好人”思想,要保證審計的公正,避免發生漏洞。在開展審計工作的過程中,主觀層面會出現能否正確地衡量問題的等級、如何將審計問題定性、照顧被審計單位的面子等問題;客觀層面會出現審計人員因為知識結構欠缺,對被審計單位業務不了解或不熟悉,或者由于審計工作準備不足,不能夠進一步發現問題深層次的原因挖掘和判斷等情況。這些都會導致審計效率不高和審計質量不高。這些問題的起源都是源于審計人員在審計過程中責任心不足。因此,審計人員在審計工作中保持強烈的責任感,對審計工作有至關重要的意義。
(三)必須具備良好的溝通能力。
審計不僅要發現問題和風險,審計的目的是解決問題、規避風險和提升管理。因此,對于審計過程中發現的問題,如何與被審計單位交流溝通也很重要。在審計過程中,審計人員要尊重被審計單位,充分聽取被審計單位的意見,找到問題的根源才能解決問題。例如,筆者在對公司下屬某個單位的內部控制審計中,了解到被審計單位日常無法進行內控測試,通過與操作人員和上級主管部門的交流和溝通,找到了問題根源,及時解決了困擾其很久的基礎性問題,實現了審計服務的增值功能。
二、創新審計的方式和方向
(一)依靠大數據對數據進行整體的采集和處理
中辦、國辦發布的《關于實行審計全覆蓋的實施意見》提出,構建大數據審計工作模式,提高審計能力、質量和效率,擴大審計監督的廣度和深度。“大數據審計”在國家及中國石化集團公司得到迅速推廣。隨著大數據時代的來臨,分析技術也在發生巨大的改變。傳統的審計模式中,人們在樣本中進行抽樣分析,難免存在人為因素的干擾,導致分析結果的偏差。中國石化集團公司在推行“大數據”在各業務領域的使用方面起步較早,EPBP勘探開發協同平臺、財務共享、資金集中核算、物資采購供應平臺等生產管理系統在提升管理效率的基礎上,也對審計人員的業務能力提出了新的要求。審計信息化建設大大增強了審計機關與審計現場之間的信息共享。目前,審計人員的審計權限部分實現了實時監控、動態監測的聯網審計。審計人員要盡快適應現狀,提升對企業數據進行發掘和分析處理能力的主動性,達到為現場審計“升級”“導航”、提高審計精準度和增強時效性的目的,充分發揮信息化數據平臺的價值。
(二)石油企業資源環境審計的展望
經濟在迅速發展的同時,環境問題也越來越突出,大氣、水和土壤等的環境污染,自然資源的低效利用,嚴重影響了人們的正常生活和經濟社會的健康發展。在可持續發展的理念下,資源環境的保護得到越來越多的社會關注,資源環境審計方興未艾。
石油企業無論在勘探開發方面,還是在煉油化工業務領域,都不可避免地對資源和環境產生深遠影響。因此,將資源環境作為審計領域的關注重點,是國有大型企業的責任擔當,是落實可持續發展的體現。審計部門的關注重點要緊跟生產,在保證生產的同時重視對環境的保護。把對自然資源的保護納入對領導人員的任期或離任審計中,將審計的結果運用到相關干部考核和獎賞等工作當中,促進領導人員履行資源保護。建立資源審計的結果運用和具體處理和反饋的規章制度,不斷地加強資源環境審計的人力資源建設,提高環境資源審計的精準度。
三、結語
石油企業審計工作關乎石油企業是否能夠正常健康地發展。在開展審計工作的過程中,石油企業需要不斷地加強審計工作的創新,在人員和技術方面都應該不斷注入新鮮的血液,為審計工作提供有力保障。
(作者單位為中國石油化工股份有限公司華東油氣分公司)
參考文獻
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