企業成本管理的國內外研究現狀分析

王婉婷 邢花

[摘要]成本是確定產品價值的基礎，成本管理是現代企業管理的重要內容。成本管理直接影響企業的生存與發展，是影響企業經濟效益的關鍵要素。分析國內外理論界對企業成本管理的現狀，對于成本管理研究具有參考價值。基于此，文章主要研究論述了國內外對于企業成本管理的相關研究。

[關鍵詞]企業成本管理;國內外研究;戰略成本管理

[DOI]1013939/jcnkizgsc202007088企業成本管理是一項系統性的工作。在現代技術手段的支持之下，企業管理方式手段較為繁多。而無論何種成本管理模式其本質都是以加強對企業成本管理控制，實現資源利用最大化，獲得最大經濟效益為根本目的。研究分析國內外企業成本管理的相關內容，對于成本管理的應用具有重要的作用。

1國內外企業成本管理研究方法與內容

成本管理是企業管理的重要構成要素。成本管理是一種實現組織資源利用最大化的管理模式，對于企業的發展具有重要的作用。國內外學者對成本管理均進行了深入的研究。

國外學者在進行成本管理研究中更加重視實證案例研究。而我國主要集中在理論研究中，兩者的研究內容上也具有一定的差異性。國外學生更加重視提升成本管理信息有用性以及如何通過現代化的技術手段優化成本管理，提升成本管理效率的領域。通過作業成本與ERP的有效融合實現成本管理創新獲得了一定的成績。

現階段，我國多數學者在研究中結合西方的新思維、理念強化企業成本管理，對其進行深入的分析對比，總結了符合我國實際狀況的成本管理模式。

2企業成本管理的國內外研究現狀

分析了解成本管理的管理范疇與內容，探究國內外企業成本管理的發展與應用現狀，確定成本管理的模式與手段，對于企業成本管理的研究來說具有重要的價值與意義。

21成本管理范疇

211狹義的成本管理

狹義的成本管理理念中認為，成本管理就是對主要目標進行成本計量分析。成本管理就是產品以及服務成本核算與報告的內容。成本管理最為關鍵的就是計量成本、分配費用以及報告成本核算信息等內容。初期的成本管理理念認為成本管理與成本會計相同。

212廣義的成本管理

在廣義的成本管理理念中認為成本管理是一種預測、計劃、控制以及考核、分析、決策的功能。成本核算就是成本管理的基礎與前提，是成本管理的主要依據。在廣義上的成本管理并沒有將成本核算作為成本管理的關鍵。

22成本管理學科歸屬

學術界對于成本管理的學科歸屬還是存在一定的爭議性，在短時間無法解決此種問題。這也是今后成本管理研究發展的重點。

221成本管理是成本會計的延續

成本會計計量以及匯報財務信息均與資源的獲得與消耗有著密切的關系，兩者是管理會計以及財務會計的重要構成內容。

標準的成本制度是管理會計的基礎與前提，而管理會計的基礎則就是成本。國內外學者將會計分為財務以及管理兩種類型，而管理會計的含義與成本會計相同。管理更加重視內部的成本會計領域。在傳統意義上的成本會計則就是在北美企業中常見的成本會計實務，包括了成本系統、程序、成本定義方法、會計責任、預測以及預算等相關內容。成本會計的主要目標就是企業資源的合理利用。

222成本管理與成本會計、管理會計分屬于不同的學科

美國瑪麗安娜教授認為財務會計與成本管理就是同屬一個組織會計系統中的兩個子系統，其主要區別就是兩者的目標使用者不同。其中財務會計提供的信息對象就是外部;而成本管理則為內部使用者提供相關信息內容。

我國學者吳明禮先生認為財務管理以及管理會計、成本會計分屬于不同的學科層次。成本核算結果主要就是進行資產計價以及收益確定。而基于成本數據進行的成本預測、決策、控制以及考核則屬于管理者內部決策的參考依據，是對于內部工作人員的一種業績評價，其分屬于管理會計的范疇。

不同的學者對于成本管理有著不同的看法與理解，國內外學生對成本管理提出了全新的觀念。在市場經濟環境中，企業要具有系統化的管理理念，要強化成本管理控制，將其作為一項系統性的工程，重視整體以及全局的統籌分析，通過對管理對象、內容以及方法的全方位研究，在多維的成本管理觀念之下可以為企業成本管理研究工作開展奠定基礎。

23企業成本管理國內外發展現狀

231國外企業成本管理

美國學者查爾斯·亨格瑞認為，成本管理就是一種滿足顧客要求同時進行成本控制與管理的行為。因此，將降低成本而開展的成本控制活動是成本管理的關鍵。而我國學者楊紀琬則認為將成本預測、成本控制、核算、分析考核均作為成本管理的重要內容。

在20世紀初期，Taylor 提出了經驗的積累對于成本管理的重要性。此種理念與企業的實際狀況更為吻合，在企業中具有科學性以及普遍性的特征，形成了早期的成本管理理念。后來各國學生均對成本管理進行了深入的研究。現階段成本管理具有科學性、系統性以及應用性的特征，逐漸地形成了一套完善的管理理論系統。

學者Keimeth 提出了一種為了避免公司管理層在公司發展戰略中制定失誤的戰略成本管理理論。Henri與Shamon 則深入了對其戰略管理課程的研究，提出了通過短期戰略進行企業內部資源以及成本結構管理的目標。這些理論都是成本管理的重要理論，軍事基于戰略的角度進行企業成本的深度分析。而Stanley 學者認為戰略成本管理對于供應鏈管理執行成本管理過于重視，缺乏對其他組件的重視。學者Brinson提出了基于價值鏈的成本管理理念，將企業作業鏈優化、質量控制以及綜合能力提升作為成本管理的主要依據，基于價值鏈實現成本管理的理念。

232我國成本管理研究現狀

受到計劃經濟的影響，生產資料以及企業的生產、銷售等都是通過政府計劃決定。在此種環境中國家對于企業成本核算更為關注。在商品經濟時期，企業成本管理逐漸由傳統的事后核算發展為事前預測、事中控制以及事后核算分析反饋的階段。

在市場經濟時代，在現代化的技術手段、大數據、云計算以及AI技術的支持之下，企業成本管理實現了對每項作業活動的全壽命周期的動態化管理。企業成本管理可以根據企業商業模式以及戰略發展方式匹配。

整體上來說，我國成本管理由最初的成本核算逐漸地擴展到成本預測、決策以及計算、核算、分析考核的領域，現階段呈現智能化、精細化以及個性化的發展趨勢，呈現平臺化的發展模式。

在成本管理方面來說，我國最先是學習蘇聯工業會計的方式，后來根據我國實際狀況創建了具有中國特色的方式。在改革開放以及社會經濟改革中，逐漸引用了先進的成本管理方式與手段。現階段我國成本管理系統與國際慣例呈現趨同化的發展趨勢。在經濟新常態的發展狀態之下，也將戰略成本、全生命周期、動態成本以及環境成本作為管理的重點與目標，現階段成本管理實務應用也逐步融合中國特色。

24成本管理模式問題

國內外對于成本管理模式研究是成本管理的重要內容，在理論上來說，可以將成本管理模式劃分為傳統與現代兩種管理模式。

1984年羅賓以及羅伯特兩位學生創立了作業成本計算，這也是傳統與現代成本管理的分界線。傳統的成本管理模式主要有目標成本、標準成本、責任成本以及質量成本管理模式;而現代成本管理模式則主要有作業成本管理、成本企化、價值鏈、生命周期、戰略成本管理幾種類型。

傳統與現代的成本管理理念之間管理思想不同，兩者的費用分配以及控制模式也具有一定的差異性。在我國最早進行成本管理研究主要就是1994年，易庭源以及余緒瓔為代表的學者發表了關于成本核算以及作業成本管理的相關研究。隨后我國胡元木、陳勝群等相關學者也研究了作業成本、戰略成本等相關理念，取得了一定的研究成果。

3結論

成本管理是一項系統性的工作，直接影響企業的經濟效益。在社會經濟發展中，國內外的企業成本管理受到企業組織形式、經營模式以及環境等多種因素的影響也在不斷地發展之中。分析研究成本管理的概念、發展狀況以及模式，對于企業成本管理的合理應用來說具有重要的參考價值與意義。

參考文獻：

[1]董博，劉李福，邱琪新中國企業成本管理的發展與演變[J].財會月刊，2019（18）：164-169

[2]陳智敏企業成本管理中存在的問題及對策[J].財會學習，2019（24）：137，139

[3]劉碧海財務成本精細化管理[J].財會學習，2019（23）：60-61

[4]孫楠 基于價值鏈的S公司成本管理研究[D].西安：西安石油大學，2019

[作者簡介]通訊作者：邢花，沈陽藥科大學博士碩士生導師，研究方向：新藥研發成本管理。