經濟責任審計與年度財務收支審計的結合應用

[摘要]隨著國內經濟的穩定持續增長，國家對于經濟責任審計和財務收支審計的要求越來越高。加大對于各級政府和企事業單位的審查力度，從而促進財務管理工作的順利進行。不僅要滿足單位自身的發展需求，還要促進審計監督職能的發揮。文章主要針對經濟責任審計與年度財務收支審計的結合應用進行分析，并結合實際情況提出意見。

[關鍵詞]經濟責任審計;財務收支審計;結合運用

[DOI]1013939/jcnkizgsc202007146針對經濟責任審計和財務收支審計異同的討論，是促進兩者結合的關鍵內容。財務收支審計是對于單位經濟活動的真實性、合法性進行監督;經濟責任審計的目標則是明確黨政領導干部和企業領導人員的經濟責任。保證單位領導人員的廉潔自律，保證財務收支的真實合法。嚴格地遵循相關財經管理規范，積極地履行自身的經濟職責。進一步提升管理水平，從而更好地實現經濟管理目標。

1經濟責任審計和財務收支審計

針對經濟管理審計是從實際工作層面進行分析，經濟責任審計是對于單位企業的經濟活動的審查。對于黨政干部和企業領導的經濟責任的履行狀況進行監督，保證財務收支和其他經濟的合法性和真實性。將國家經濟發展相關重點項目作為核心目標，同時對人員的權利以及經濟責任的履行進行分析。對于相關工作和所存在的問題進行科學評價，保證引導干部在實際的工作中遵紀守法[1]。

財務收支審計是對于事業單位、金融機構的實際財務收支情況、相關的經濟活動的合法性進行審計監督，結合相應的管理情況做出客觀的評價。實際財務收支審計的核心目的是對于財政和法律的維護，不僅有助于經營方式的改善，同時也有助于企業經濟效益的提升。審計工作的重點是企業整體財務情況分析，從而更好地服務于各種經濟活動。

2經濟責任審計和財務收支審計的結合

21促進年度審計和經濟發展計劃的融合

企事業單位在年度審計計劃安排的過程中，要針對審計工作的核心要素優化布置。包括審計項目的時間和審計標準等內容，保證工作人員的考核成績滿足相關標準。經濟責任審計具有偶然性和突發性，單位領導人員的變更和單位的年度計劃出現沖突，從而導致經濟責任審計和年度審計的融合更加的困難。在這種不確定的因素影響之下，對于單位的審計工作的資源配置要求也更高。這時就要對于經濟責任審計和財務收支審計的融合進行詳細分析，更加高效地進行相應資源的投入和分配，呈現出經濟責任審計所具備的價值和目的，在工作接受之后及時地進行審計底稿存檔。為后續的工作開展提供重要的基礎和依據，避免重復審計工作的出現[2]。

22審計工作效率的提升

經濟責任審計工作大多是領導調離崗位之后，對于在職期間的各種經濟活動進行審計管理。因為領導的任職時間不同，所以實際審計項目和審計內容也存在較大差異。針對審計方案的確認不及時，在領導離任之后很長時間之后才進行，從而使得審計報告的真實性大打折扣。在職時間較長的領導離任之后，改革部門的審計人員要盡快地完成審計項目，嚴格的按照相關的法律法規，針對領導在職的實際情況進行更加客觀的評價。對于經濟責任審計內容會非常的多，提升財務審計工作的整體運行效率，保證財務審計工作落實的完整性、穩定性以及真實性。促進經濟責任審計效率的提升，對于部分的審計結果直接運用。在提升審計效率的基礎上，保證經濟責任審計工作的順利完成。

3強化經濟責任審計和財務審計有效融合的措施

31領導干部的密切配合

在企事業單位的領導離任之后，要積極配合原單位的整改工作，積極承擔相應的責任。繼任的領導要堅持規范化管理，積極地推動單位的穩定、健康發展，從而促進單位的健康發展。重視審計人員的選擇，為各種問題的落實和整改提供條件。新任領導要對實際問題進行全面的分析處理，對于經驗和教訓積極地進行總結，保證相同的錯誤不會再次出現，促進審計制度的完善。經濟責任審計涉及的項目內容不統一，要結合實際情況制定更具針對性的管理方案。實際上，年度財務審計會涉及很多的經濟審計工作，提升財務審計運行效率，保證財務審計工作的真實、準確、完整，進一步的提升經濟責任審計的工作效率，保證經濟責任審計工作的正常開展。在財務審計項目建設過程中，要有意識地為經濟責任審計做好準備。針對企事業單位的干部管理和監督對象進行分析，從審計實施方案的內容、重點、方法等不同的層面進行分析。對于領導干部相關的經濟事項要更加的注意，采用合理的方式進行關注監督。財務收支審計項目，一旦出現相關責任就要及時地進行查證。將調查的情況納入企事業單位的領導人員的經濟責任檔案之中。財務審計項目要保證真實性，對于經濟責任審計進行高效運用。如果財務審計的反映結果不全面，就要重視財務審計結果是否和審計責任人經濟責任存在聯系[3]。

32審計內容的拓展

針對國內的實際情況進行分析，經濟責任審計和財務收支的融合還存在很多的問題。不僅需要對審計內容進行深化，還要深化企事業單位的各種業務活動、資金流向的掌握情況。積極關注重大的經濟決策，從企業單位的環境、資源等不同的層面進行分析。積極推行經濟事項的交接模式，針對經濟責任的情況進行試點報告。逐步的完善領導離任的經濟事項交接內容，為后續工作的順利開展打下堅實基礎。在企事業單位的年度審計計劃管理過程中，對于審計工作的相關要素進行合理的安排。屬于審計范圍的人員考核工作必須按時完成，為后續工作的開展做好準備。經濟責任審計具有突發性和偶然性，要將經濟審計和年度財務審計進行有效融合。在實際的審計管理過程中，針對經濟責任的內容和事項進行高效管理。在接收到相關的財務收支審計委托之后，采用財務審計的方式減少資金的投入。促進經濟責任審計目的和價值的分析，保證審計底稿并為后續的經濟責任審計提供依據，避免出現重復審計的情況[4]。

33強化重點內容的審計力度

新時期的審計工作，要嚴格的遵循相關的規定、章程以及精神。將公務支出和公款消費更好地融合到財政預算的執行審計工作中，不斷地強化審計力度。保證公務支出和公款消費的審計工作落到實處，積極地對于審計過程中的問題進行整改，讓審計工作呈現出更高的公開程度。讓審計監督和社會輿論監督進行有效的融合，更好地把握人員自身的作風建設。在公務支出和公款消費層面做好榜樣，強化自我監督、約束和規范水平。審計重點要突出，針對設計單位的整體進行分析，從而保證內部制度合理運用。同時，經濟審計有一定的規律性，審計重點要強調財務收支整體的制度完善。結合審計單位的經濟活動的特征、職能進行分析，始終抓住資金走向的線索。對單位內部職工、社會反映的問題進行管理，作為領導干部廉潔問題調查的突破口，領導人員要盡到自身職責[5]。

4結語

綜上所述，經濟責任審計與年度財務收支審計的結合應用是十分必要的。明確經濟責任審計和財務收支審計的概念，為后續工作的開展奠定堅實的基礎。結合實際情況，制定出強化經濟責任審計和財務收支審計有效融合的措施。

參考文獻：

[1]黃光勇淺議行政事業單位經濟責任審計[J].中外企業家，2019（24）：30

[2]謝阿紅，李繼增，李元浩新常態下政府經濟責任審計信息化的路徑分析[J].財會學習，2019（23）：151，158

[3]王海濱兩辦規定修訂及對內部經濟責任審計的影響[J].中國內部審計，2019（8）：56-58

[4]蘭雪秋談談內部控制審計與財務收支審計的有效結合[J].財經界（學術版），2016（24）：278

[5]趙霞財務收支審計實務要點及其發展探討[J].企業改革與管理，2015（6）：130

[作者簡介]王海龍（1973—），男，內蒙古赤峰人，研究生，研究方向：財務、審計。