解讀無人值班變電站運維管理模式及其應用發展

王昌明

摘 要：社會經濟發展使得居民整體生活水平大大提高，同時社會各項生產和生活對電力需求持續增加。在此背景下，如何更好為生產生活提供穩定電力支持是變電站首要待解決問題。在變電站顳部運維管理中，無人值班電站逐漸普及，采用無人值班變電站運維管理模式顛覆傳統專人值守模式，對電力行業進一步發展有重要意義。以下就對無人值班變電站運維管理模式分析，探索其運維管理工作的要點，并對該模式的應用提出一些建議，以此為電力部門更好展開管理工作提供一定借鑒參考。

關鍵詞：無人值班;變電站;運維管理;模式;應用

伴隨現代化信息技術飛速發展，無人值班變電站在我國進一步普及，受到更多電力企業青睞[1]。無人值班變電站的效果受其運維管理水平影響較大，為確保無人值班變電站可正常運行，就需要深入分析對應的運維管理模式，了解于屋內管理的細節，以此發揮無人值班變電站最大價值，為國家電力行業可持續發展做好鋪墊，也滿足社會日益增長的用電需求。

1 無人值班變電站運維管理模式

1.1 調度中心配合操作隊伍

調度中心通過通信監控設備，可實施監控無人值班變電站運行狀況，也可實現遠程操作，保障變電站運行安全。操作隊則負責定期巡邏，發現設備隱患后及時維護[2]。調度中心在監控中發現某無人值班變電站出現問題之后，及時將信息傳遞給操作隊，操作人員到對應變電站檢修。該管理方式較為便捷，監控、遙控和調度等由調度中心負責，便于協調和操作隊伍的合作關系，提高運維管理工作效率。但該模式調度中心擔有更多責任，工作負擔較大，實際應用效果并不是很理想。

1.2 調度中心配合監控中心、聯合操作隊伍

該模式設有獨立監控中心，監控工作從調度中心剝離出來，其他模式和調度中心配合操作隊伍無異，監控中心和操作隊伍共同完成維護管理[3]。監控中心負責監控全網工作，發生事故后可以及時判斷綜合效果，便于及時發現隱性問題。

1.3 調度中心配合集控中心

該模式將無人值班變電站按照位置和數量劃分，由集控站負責區域化管理，并負責變電站日常巡視和檢修維護，接受調度中心指令，展開故障處理。集控站負責監控和具體操作工作，故應增派集控站工作人員，集控站負責自己轄區無人值班變電站，人員對變電站具體設備狀況較熟悉，便于人員準確分析、判斷信號，精簡操作，出現異常也可及時和操作人員聯動溝通，提高事故響應速度。

2 無人值班變電站運維管理模式存在的問題

2.1 操作巡視存在隱患

無人值班變電站原型還是傳統變電站，其操作巡視存在一定隱患。如傳統變電站安排也有專門值班人員巡視設備，操作中一旦發現設備缺陷可及時上報，現場緊急處理。而無人值班變電站此類信息只能優先堆積，之后由負責人員處理，無人值班變電站有一個問題為解決區間，對變電站穩定運行有一定影響。

2.2 缺乏有力監管和維護

雖然現階段無人值班變電站有多種運維管理模式，但是無人值班變電站作為新的運營維護理念，其建設及發展還有諸多需要完善的內容，后續工作中缺乏有力規范，導致監管及維護工作缺乏針對性，這也是限制無人值班變電站大量推廣的主要原因之一。

2.3 無人值班變電站運維管理模式本身的不足

當下國內應用的無人值班變電站運維管理模式開展時間較短，積累經驗還不夠，實際應用中一些基本問題未得到徹底解決，如無人值班變電站中的先進設備、運行匹配的程序、輔助軟件等，需進一步完善。而現行無人值班變電站由于缺乏可靠的程序和硬件支持，導致無人值班變電站還配置有人工手動完成一些工作。

3 無人值班變電站運維管理模式的發展分析

3.1 未來優化無人值班變電站操作巡視及缺陷處理方案

操作巡視及缺陷處理的效率和質量是未來無人值班變電站發展必須要解決的問題。要求電力設計人員對無人值班變電站進行整體規劃，了解無人值班變電站的工作內容、模式，更好提高操作巡視人員的綜合信息處理能力，也提高變電站信息反饋處理能力。設計人員需針對無人值班變電站實際情況，對現有系統進一步改進、調整，提升其對信息的綜合處理能力。同時，應用無人值班變電站也要調控中心的人員結合無人值班變電站的運維管理模式調整電網無功潮流分布，確保變電站運行的穩定性。

3.2 對無人值班變電站監管和維護制度不斷完善

我國無人值班變電站應用周期較短，其運維管理模式還存在諸多問題，要提升當下無人值班變電站的運維管理模式效率，政府相關部門要重視對無人值班變電站運維管理模式的重視，有針對性的制定相關科學制度及行業標準，采取此方式更好落實變電站工作模式改革，為電力行業的可持續發展奠定基礎。相關部門還要重視對無人值班變電站運維管理模式的推廣，讓更多的電力部門認識到無人值班變電站運維管理模式，了解其優勢、，從而可以更快適應無人值班變電站的應用。

3.3 對無人值班變電站運維管理模式作綜合性優化

無人值班變電站運維管理模式是否完善直接決定其可推廣應用的范圍，為更好提高無人值班變電站運維管理模式效率，需對無人值班變電站的日常工作及整體模式優化。要求工作人員重視新模式和新技術，積極加強學習，在條件允許的情況下多使用新技術，以新設備替換老舊設備。相關部門也要做好無人值班變電站相關技術和設備的推廣工作，促進國家變電站運維管理模式逐漸向無人值班化方向發展。同時，要強化針對各個管理人員、工作人員的技術及知識培訓，圍繞無人值班變電站的新知識、新技能，讓更多技術人員可以熟練操作無人值班變電站各項工作，從而更好的建設國家無人值班變電站運維管理模式。

4 結束語

綜上所述，科技發展催生出無人值班變電站運維管理模式，越來越多的電力企業認識到無人值班變電站的優勢。在此形勢下，要求電力企業不斷總結運維管理經驗，調整設備、工作模式、管理理念，確保電力行業可持續發展。

參考文獻：

[1]毋曉輝. 解讀無人值班變電站運維管理模式及其應用發展[J]. 數碼世界， 2019， 002（002）：68.

[2]杜學飛. 無人值班變電站運維管理模式及其應用發展探討[J]. 智能城市， 2020， 006（009）：P.100-101.

[3]王倩， 談傲霜. 無人值班變電站運維管理模式及其應用發展探討[J]. 冶金管理， 2019， No.377（15）：141-142.

（國網重慶市電力公司市區供電分公司，重慶 404100）