房地產建筑施工管理及控制要點

章占峰

摘? ? 要：房地產經濟快速發展的同時，建筑施工活動相應增多，這無形當中會加大施工管理難度。當前施工管理階段普遍存在質量問題、安全問題，加之，施工管理條例不夠完善，這在一定程度上會增加施工成本，導致房地產企業利潤空間縮小。本文首先介紹建筑施工管理意義，然后在問題總結的前提下提出施工管理措施及施工控制要點，旨在提高建筑管控水平。

關鍵詞：房地產建筑;施工管理;控制要點

1? 引言

房地產建筑施工活動較復雜，要想高效完成施工任務，全面保證工程質量，結合建筑施工現狀運用管理措施、掌握全過程控制要點是極為必要的，這對房地產建筑業良性發展有積極影響。現今，我國房地產建筑施工管控工作刻不容緩，此項工作能為房地產建筑業改革助力。

2? 房地產建筑施工管理的意義

房地產建筑活動與人們住房條件、生活質量存在緊密聯系，近年來房地產項目如雨后春筍般增多，這在數量上滿足了居民住房需求[1]。從建筑質量角度來講，房地產建筑業加大施工管理力度，參照相關法律規定、建筑施工要求進行質量控制，這既是對業主負責的表現，又能樹立良好形象，使建筑業信譽度和房地產影響力直線提升。除此之外，施工管理活動有序進行，意味著施工任務會按期完成，這能為后續合作關系達成奠定良好基礎，最終企業經濟效益和市場競爭力會大幅提高。言而總之，房地產建筑施工管理具有現實性意義，這對行業自身進步、市場經濟常態化發展起到推動作用，并且人民群眾生活質量會逐漸優化。

3? 房地產建筑施工管理常見問題

3.1? 質量問題

建筑材料、施工設備的質量把控工作對整體施工質量有關鍵性影響，施工前期，應細致審查施工材料及設備，禁止劣質材料、陳舊設備進場。部分建筑企業為獲取短期經濟效益，往往在材料采購、設備引進、投標調價等方面壓縮成本，殊不知，成本控制工作過于刻意，或過度強求，反而會違背高質量、效益長期增加這一目標，最終建筑施工管理將本末倒置，這對房地產業持續發展將產生不利影響。

3.2? 安全問題

目前，大多數施工人員的專業素質和工作能力偏低，并且施工人員安全意識淡薄，這是誘發安全問題的重要因素[2]。除此之外，部分房地產建筑業對安全培訓工作片面關注，導致安全隱患在施工環節大量存在，一旦出現安全問題，意味著員工生命安全和企業財產安全面臨一定風險，這對房地產建筑活動順利開展將起到制約作用。

3.3? 管理條例不夠完善

現今，我國房地產建筑施工管理條例的實用性有待進一步增強，因為建筑施工管理要求逐年增多，加之，房地產市場動態變化，從施工安全、糾紛處理等角度出發，施工管理條例完善工作應及時跟進。否則，無序施工、混亂管理等現象會趁機出現，最終會增加施工風險，導致房地產企業經濟價值大幅降低。

4? 房地產建筑施工管理及控制要點分析

4.1? 施工管理措施

首先，進度管理措施。施工進度管理目的即在規定時間內完成施工任務，一旦出現延期交工現象，會大大增加施工成本，并影響企業信譽度。為提高制度管理有效性，適當完善管理機制，明確劃分各單位、各部門工作職責，確保進度管理工作逐步落實，從整體上提高施工管理效率。具體來說，借助進度例會來分享施工信息、協同解決施工問題，確保施工任務高效完成。

其次，質量管理措施。房地產建筑施工期間，應落實質量管理工作，這既能延長建筑物使用壽命，又能真正發揮品牌效用，這對房地產企業良好口碑打造有重要意義。首先，嚴控進場材料及設備，針對材料、設備質量證書嚴格檢查，一旦發現劣質材料，或引進安全隱患較大的施工設備，應深究相關人員責任，將質量不達標的物品及時清除。其次，制定質量管控方案，參照質控方案規范質量管理行為，如果違規行為屢禁不止，應對其嚴肅懲處，必要時進行罰款，避免違規現象重復出現。最后，運用精細化管理思想，這能為房地產建筑質量控制起到思想引導作用，進而向業主提交優質產品。

再次，安全管理措施。房地產建筑施工環節存在較多危險要素，對此，要加大安全管理力度，在人身安全、物品安全等方面過程式管理，以便為施工人員提供安全環境，使施工任務高效完成。首先，制定安全管理制度。在制度引導及約束下優化施工管理流程、規范施工管理行為。其次，堅持全過程管理原則。在各環節滲透安全管理思想，并動態監管安全管理行為，一旦發生安全問題，及時制定解決對策。最后，聘用專職人員。負責安全管理的人員既要具備豐富經驗，又要掌握安全管理技巧，使安全管理活動有序進行，全面保證建筑物質量。

最后，成本管理措施。要想真正提高建筑施工成本控制有效性，全面擴大企業經濟利潤空間，應探索成本管理措施。在此期間，客觀分析成本影響因素，將設計、采購、施工等階段成本控制工作具體落實。與此同時，適當創新成本管理方式，如聯用目標成本管控法和作業成本法，真正實現低成本、高效益成本管控目的。

4.2? 施工控制要點

（1）前期準備要點。房地產建筑施工活動開始前，工作人員全面考察施工場地，具體記錄地形、周邊建筑等信息，視情況調整施工計劃，并合理安排各施工階段工期。施工現場考察后，經土地平整、物品妥善放置為接下來的施工做準備，以期加快施工速度。與此同時，認真分析施工圖紙，客觀掌握圖紙可行性，針對圖紙不當之處及時改正，以便為施工實踐提供參考，使房地產建筑施工任務高效完成，并全面優化工程質量。此外，細致審核施工材料，待審核通過后，方可開展后續活動，這是工程質量優化、施工效率提高的重要因素。

（2）施工控制要點。施工期間掌握質量控制要點，這在一定程度上能夠管控工程成本，取得建筑施工的良好效果[3]。第一，保證測量精確度。施工環節涉及測量活動，應用先進測量工具獲得準確測量結果，這既能保證測量質量，又能為整體質量優化助力。因為測量工作屬于基礎性工作，所以嚴控策略質量具有必要性和重要性。第二，控制材料質量，主動與信譽度較高的商家合作，選購高質量、低成本施工材料。施工材料運輸、存儲等環節同樣要控制質量，確保后續施工活動有序進行。第三，參照相關規定規范施工行為。因為房地產建筑施工由多個細節組成，只有做好細節把控工作，才能從整體上提高工程質量。在這一過程中遵循合理性、科學性原則，真正提高各環節施工有效性。

（3）竣工控制要點。工程竣工后，應一如既往的重視質量控制工作，即運用分步驗收方式進行質量管理，對比于整體驗收法，分步驗收具有實用性和有效性。對于驗收人員來說，能夠從多角度審視工程質量，在完成本職驗收任務之余，積極配合全面驗收活動。驗收期間，建設單位、監理單位協同配合，這既能增強驗收合力，又能在宏觀角度審視工程質量，確保投用建筑物符合質量標準。竣工并不意味著所有工序順利交接，相反，業主有權根據買賣合同考察居住環境，這既能保障業主權益，又能減少后續紛爭。

5? 結束語

綜上所述，房地產建筑施工管理的重要性日益突顯，結合房地產建筑業實際情況，積極探索施工管理措施及相關管控要點，有利于全面控制施工風險，進而從整體上優化工程質量。這對房地產建筑業繁榮發展、市場經濟常態化運行有重要意義，最終能夠提升我國房地產建筑施工管理水平。

參考文獻：

[1] 包海燕.房屋建筑施工技術管理的思考[J].住宅與房地產，2018（3）：137.

[2] 劉洋.高層建筑施工技術管理要點及措施探析[J].建材與裝飾，2018（4）：164.

[3] 王鳳起.裝配式混凝土建筑結構施工技術要點與研究[J].建筑技術，2018（1）：15～21.