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淺析供電企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管理

2020-03-27 12:11:08趙穎慧
中國集體經(jīng)濟(jì) 2020年7期
關(guān)鍵詞:供電企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理創(chuàng)新

趙穎慧

摘要:經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展推動(dòng)了社會(huì)化大生產(chǎn)。民眾生活水平的提升更是對供電質(zhì)量有了較高要求。當(dāng)前,供電企業(yè)任務(wù)重,壓力大,監(jiān)督監(jiān)管的嚴(yán)格及電力供應(yīng)緊缺的現(xiàn)狀,使得供電企業(yè)在安全生產(chǎn)、廉政建設(shè)等方面存在諸多風(fēng)險(xiǎn)。強(qiáng)化企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)正常經(jīng)營的重要內(nèi)容。文章主要針對供電企業(yè)經(jīng)營管理過程中存在的諸多問題進(jìn)行探討,并提出針對性建議,希望能夠有效提升供電企業(yè)經(jīng)營管理水平。

關(guān)鍵詞:供電企業(yè);風(fēng)險(xiǎn)管理;創(chuàng)新

供電企業(yè)是推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的重要力量。近些年來,供電企業(yè)市場環(huán)境逐漸發(fā)生翻天覆天的變化,供電企業(yè)傳統(tǒng)壟斷式地位逐漸被削弱,新能源的建設(shè)與發(fā)展極大地沖擊了供電企業(yè)的收益。為保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展,獲取經(jīng)營利潤,供電企業(yè)需要不斷完善風(fēng)險(xiǎn)管理,從小處著手,從內(nèi)部著手,以實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理工作的轉(zhuǎn)型升級,以滿足經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展需求。完善供電企業(yè)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)管理主要是指對企業(yè)日常經(jīng)營管理過程中的諸多風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析、甄別、評估,并針對性解決,從而為企業(yè)能夠健康發(fā)展提供保障的科學(xué)管理方式。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的目的在于降低企業(yè)的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),使得企業(yè)能夠在面臨突發(fā)情況如金融危機(jī)、地震災(zāi)害等情況時(shí)渡過難關(guān),最終幫助企業(yè)更加快速的發(fā)展。

一、供電企業(yè)經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀分析

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理主要是指企業(yè)在經(jīng)營管理過程中對諸多風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析、辨別和評估的手段,以降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),最終達(dá)到實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目的。與其它企業(yè)不同,供電企業(yè)經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)主要集中于以下幾個(gè)方面。

(一)電量統(tǒng)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)

當(dāng)前,諸多供電企業(yè)已經(jīng)實(shí)施精益化管理,電量采集逐漸實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化,傳統(tǒng)人工記錄電量的方式逐漸退出歷史舞臺(tái)。但隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的高速發(fā)展,生產(chǎn)生活用電與日俱增。部分企業(yè)和個(gè)人既需要充足的電力保證生產(chǎn)與生活,又不愿意承擔(dān)使用電力成本。在此背景下,部分企業(yè)和個(gè)人開始鋌而走險(xiǎn),存在偷電、蹭電情況,竊電方式更是呈現(xiàn)出新型化和科技化,這都不利于供電企業(yè)的正常經(jīng)營,導(dǎo)致供電企業(yè)無法掌握真實(shí)的用電數(shù)據(jù),損害到企業(yè)經(jīng)營的長遠(yuǎn)利益。除此之外,電纜更是成為不法分子覬覦的對象。電纜由銅、鋁等金屬材料組成,回收價(jià)值高,利益的驅(qū)使導(dǎo)致不法分子開始偷竊電纜。電纜被剪斷之后,部分地區(qū)供電緊張,更是給供電企業(yè)造成嚴(yán)重的物質(zhì)損失。

(二)環(huán)境因素風(fēng)險(xiǎn)

電力輸送過程中,電線往往直接暴露在戶外,當(dāng)?shù)氐臍夂蛲瑯訒?huì)直接影響到供電安全和管理力度。如某一區(qū)域陰雨天氣較多,潮濕的天氣往往或?qū)е码娋€及電線桿的腐蝕,造成電線桿被吹斷現(xiàn)象出現(xiàn),影響到電力的正常輸送。況且,電線桿往往會(huì)比較高,非常容易受到雷擊。環(huán)境因素的除卻影響到傳輸設(shè)備本身,同樣給電力維護(hù)人員的工作造成挑戰(zhàn)。

(三)人員因素風(fēng)險(xiǎn)

除卻前文提及到的電量采集過程中出現(xiàn)的人員因素之外,電公司操作人員的技術(shù)不達(dá)標(biāo)同樣會(huì)導(dǎo)致諸多風(fēng)險(xiǎn)。國內(nèi)電力安全管理諸多案例都表明,參與供電設(shè)備維護(hù)的人員往往學(xué)歷低,素質(zhì)差,專業(yè)技術(shù)不過關(guān),導(dǎo)致供電建設(shè)整體技術(shù)含量不夠高,無法發(fā)揮供電設(shè)備的全部效能。而設(shè)備使用不當(dāng)則會(huì)直接導(dǎo)致供電設(shè)備出現(xiàn)故障,甚至危害到工作人員的人身健康安全。

(四)法律運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)

供電企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中必然會(huì)遇到諸多法律風(fēng)險(xiǎn)。一旦企業(yè)存在不規(guī)范行為,就會(huì)為企業(yè)持續(xù)發(fā)展埋下禍根。況且,伴隨著我國法律法規(guī)的逐漸完善,新類型糾紛不斷涌現(xiàn)出來,供電企業(yè)內(nèi)部糾紛逐漸浮上水面。在供電企業(yè)經(jīng)營管理過程中,合同糾紛最為常見,由合同糾紛所導(dǎo)致的合同風(fēng)險(xiǎn)更是會(huì)嚴(yán)重影響到企業(yè)的健康發(fā)展。

二、供電企業(yè)經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)管控舉措

(一)強(qiáng)化供電企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控意識

企業(yè)要想強(qiáng)化對經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的管理,就必須提升風(fēng)險(xiǎn)防控意識,仔細(xì)分析、了解企業(yè)經(jīng)營管理存在的風(fēng)險(xiǎn)。通過實(shí)施完善的監(jiān)控評估方式,借助法律法規(guī)來提高企業(yè)經(jīng)營管理能力,以便于企業(yè)經(jīng)營管理人員能夠形成完善的風(fēng)險(xiǎn)防控意識。供電企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)該不斷強(qiáng)化自身組織能力,認(rèn)真學(xué)習(xí)國家相關(guān)法律法規(guī),并落實(shí)《風(fēng)險(xiǎn)防控方案》的相關(guān)規(guī)定。當(dāng)然,企業(yè)還應(yīng)該定期對經(jīng)營工作進(jìn)行匯總分析,按照科學(xué)方式調(diào)整《風(fēng)險(xiǎn)防控方案》,使之能夠與企業(yè)經(jīng)營狀況相適應(yīng),以提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

(二)提高供電企業(yè)員工專業(yè)能力

供電企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中應(yīng)該堅(jiān)持“以人為本”,注重對員工開展風(fēng)險(xiǎn)防控培訓(xùn)。如此這樣,員工才能夠在面臨風(fēng)險(xiǎn)時(shí),果斷采取措施,齊心協(xié)力的解決企業(yè)出現(xiàn)的管理問題,將企業(yè)損失降低到最低。除此之外,企業(yè)在管控風(fēng)險(xiǎn)中還應(yīng)該堅(jiān)持“標(biāo)本兼治”原則,對風(fēng)險(xiǎn)管理采取根本性管理,降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率。當(dāng)然,企業(yè)在強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理建設(shè)過程中則應(yīng)該根據(jù)國網(wǎng)公司標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施準(zhǔn)則規(guī)定,提升技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化,嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)程序,真正實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格執(zhí)法,從根本上控制企業(yè)經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)。

(三)完善制度,規(guī)范管理,合理配置人力資源

1.強(qiáng)化信息化管理

供電企業(yè)在管控經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)時(shí),應(yīng)該強(qiáng)化信息化管理,注重?cái)?shù)據(jù)把握,完善信息管理制度,并對收集的信息進(jìn)行科學(xué)分析、仔細(xì)排查,并制定完善的補(bǔ)救方案。供電企業(yè)在信息收集過程中,可以互聯(lián)網(wǎng),訪問部分技術(shù)成熟、經(jīng)驗(yàn)豐富的管理網(wǎng)站,汲取經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)然,供電企業(yè)也可以訂購部分期刊、雜志,以增強(qiáng)科學(xué)管理過程中的人文性。企業(yè)同樣應(yīng)該鼓勵(lì)管理層面人員參加部分技術(shù)交流大會(huì),不斷拓展自我視野,并與部分權(quán)威人士進(jìn)行交流,以強(qiáng)化知識獲取的權(quán)威性。

2.提升人員綜合素質(zhì)

供電企業(yè)應(yīng)該在日常經(jīng)營活動(dòng)中,大力開展法律知識宣傳教育活動(dòng),如通過企業(yè)網(wǎng)站、微信公眾號等形式開展宣傳教育力度。除此之外,引進(jìn)技術(shù)人員、引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),提高供電質(zhì)量已經(jīng)成為我國供電企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。科技人員的增加能夠從技術(shù)層面把握供電建設(shè)方向,保證供電過程中控制污染,實(shí)現(xiàn)人與自然和諧發(fā)展。與此同時(shí),技術(shù)人員與先進(jìn)技術(shù)的引入,還能夠有效提高供電團(tuán)隊(duì)的工作積極性。當(dāng)然,供電企業(yè)還應(yīng)該在日常經(jīng)營管理過程中,強(qiáng)化與居委會(huì)、企業(yè)以及學(xué)校的相互交流頻度,以普及安全用電意識,提升民眾安全用電意識。

(四)強(qiáng)化法律宣傳意識,定期開展法律宣傳培訓(xùn)活動(dòng)

供電企業(yè)還應(yīng)該在職工工作和培訓(xùn)過程中,強(qiáng)化法律風(fēng)險(xiǎn)宣傳力度,將法律風(fēng)險(xiǎn)防范提升到戰(zhàn)略角度,保障職工提升法律風(fēng)險(xiǎn)意識。如電力企業(yè)應(yīng)該通過網(wǎng)絡(luò)或者會(huì)議形式,為電力設(shè)備安全性提供保障,降低電氣基層職工的施工風(fēng)險(xiǎn),以讓職工直觀的了解強(qiáng)化法律風(fēng)險(xiǎn)的重要意義。

(五)夯實(shí)運(yùn)行管理,落實(shí)主體責(zé)任

企業(yè)精益文化的重要特色即強(qiáng)調(diào)實(shí)踐運(yùn)行,這一點(diǎn)與企業(yè)“持續(xù)改善”理念息息相關(guān)。供電企業(yè)實(shí)施精細(xì)化管理時(shí)也應(yīng)該夯實(shí)運(yùn)行管理,調(diào)整組織結(jié)構(gòu),落實(shí)主體責(zé)任。

第一、供電企業(yè)在制定精益管理的各項(xiàng)措施和制度后,必須要系統(tǒng)落實(shí),切實(shí)從運(yùn)行上進(jìn)行統(tǒng)籌管理,這樣不但會(huì)促進(jìn)管理各方面有章可循,而且也可以利用制度標(biāo)準(zhǔn)衡量工作屬性。一旦發(fā)現(xiàn)哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,一定要追責(zé)到個(gè)人,充分落實(shí)主體責(zé)任。

第二、供電企業(yè)在制定精益管理的各項(xiàng)措施和制度后,還需要制定與之相適應(yīng)的檢查評估體系。例如,針對部分員工安全意識淡薄、安全管理不善這一情況,相關(guān)部門可制定相對應(yīng)的《安全檢查評估體系》,定期對部門員工遵守和執(zhí)行規(guī)章制度的情況進(jìn)行檢查和評估,從而把制度落實(shí)到運(yùn)行管理的現(xiàn)場。

三、結(jié)語

供電企業(yè)應(yīng)該不斷提升自我經(jīng)營管理能力,從經(jīng)營數(shù)據(jù)中獲取規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)方案,以完善供電企業(yè)管控制度,確保供電企業(yè)的正常運(yùn)營,并將企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)地道最低。如此能夠有效提升企業(yè)的市場占有率,確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的共同發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

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(作者單位:河北省高碑店市電業(yè)局)

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