大數據時代下企業財務管理的創新對策淺談

高鵬偉

摘 要：在信息化以及互聯網技術的發展背景下，企業財務管理在工作形式以及管理理念上存在一定程度上的不足，需要結合時代發展特點以及企業性質進行優化和創新。比如通過：加強現代化管理理念建設、轉變財務管理模式以及加強財務人員綜合素質培養與管理等方式進行改善與提高。

關鍵詞：大數據;企業財務;管理對策

大數據時代下的信息量、類型逐漸增多，以往的財務管理模式在工作的執行過程中，難以滿足現代化的數據處理要求，對此需要在工作理念以及形式上進行完善與優化，由此在一定程度上改善財務工作處理的質量性與效率性。本文分別從信息化管理平臺、人才建設以及管理理念等方面進行了論述，針對存在的主要問題進行了分析并提出改善方案。

一、大數據時代下企業財務管理存在的不足分析

由于大數據時代的到來，行業信息呈爆炸式增長，對于財務管理工作的制定以及實施而言，存在工作處理、對接以及優化上的難點。比如在：企業內部管理工作的實施過程中，由于數據傳輸效率的限制，各個部門之間的信息交流以及工作循環速度較為緩慢，導致財務人物在數據統計、信息更新以及日程制定等工作不能及時、準確完成;內部信息與數據之間傳遞、處理，由于效率與質量相對不高，造成企業存在運營問題、管理問題不能迅速制定解決方案，一定程度上增加了企業的經營風險。此外，財務管理人員的綜合素質也是影響企業運營水平的因素之一。

二、相關的改善思路和實施對策

（一）加強現代化管理理念建設

隨著互聯網技術以及電子設備的普及、發展，行業信息的產生量與流通速度逐漸加快，其中不僅體現市場經濟的進一步發展，也體現行業競爭的越加激烈。對于企業的財務管理工作而言，隨著數據量、業務類型的增加，財務工作及其管理工作需要結合時代背景以及市場經濟的要求，在工作理念以及執行方式上進行創新，由此在一定程度上改善企業在行業競爭以及經濟發展的過程中保持一定優勢。企業管理人員在制定管理方案以及工作執行標準的過程中，應建立現代化管理理念，通過信息化融入企業工作運營的方式，使財務工作實現電算化。此外，管理人員應加強風險觀念的建設，財務管理工作的信息化建設可顯著改善工作執行的效率，但同時也存在信息泄露、操作失誤等情況，對于企業經營而言，財務信息不僅反映運營的基本情況，也揭示了企業管理中存在的不足，若出現信息錯誤以及泄露等情況，不僅影響企業發展規劃的制定，也影響企業在市場發展過程中的經濟風險。

（二）轉變財務管理模式和加強財務軟件應用

以往的財務管理模式在工作處理方式上信息處理量較小，并且審核與分析的時間較長，在大數據的發展背景下，該種工作形式難以滿足數據與信息“爆炸式”增長的時代。對此，企業管理人員在財務管理工作以及經濟發展的背景下，應轉變財務管理模式，通過新型工作方式使管理工作地得到一定優化。此外，企業應積極引入現代化工作設備和財務軟件系統，使財務工作的處理流程和執行方式得到完善與優化。

目前我國常用的財務軟件包括：4Fang 財務軟件、用友 U8財務管理軟件、金蝶 K/3財務管理系統、新中大銀色快車SE和浪潮財務管理套件。大數據背景下不僅對財務管理工作的質量制定了新的標準，也對其工作效率提出了新的要求。財務軟件主要面向于數據信息，是實現會計賬務處理以及財務管理工作電算化的主要途徑?，F階段企業的財務管理工作已基本實現電算化，但在財務信息審核和工作流程上，部分企業還缺乏完善的管理機制，比如在期末調匯和結轉損益的數據工作中缺乏及時性與準確性。企業在優化財務管理的工作中需要從兩方面著手：第一，加強財務管理軟件的更新與優化，使其在賬務處理、固定資產、往來管理、財務報表及分析、系統管理等五大功能模塊中，可以提升期末調匯、結轉損益、賬套管理、固定資產以及財務報表等方面數據準確性;第二，合理選擇財務軟件。企業在大數據環境下，業務量、市場行情以及資金循環等方面往往信息量巨大且復雜，對于不同規模的企業而言，財務軟件的合理選擇不僅可以使企業財務管理等方面的數據得到良好循環、反饋，還可通過類型不同的數據反饋形式簡化分析數據流程，進而改善財務管理工作的實施效率。比如在集團、大型企業、中小企業類型的企業中，可應用4Fang 財務軟件，該軟件具有賬務處理、進銷存、出納、MRP、工資、往來跟蹤、成本核算等多個產品模塊，同時各個模塊之間還可根據實際需要進行組合，另外在財務風險的分析上還可提供會計報表分析、財務指標分析等，由此在一定程度上改善企業因數據處理不完善而導致的財務風險。

（三）加強財務人員綜合素質培養與管理

財務人員作為企業財務管理中重要的組成部分，在大數據、信息化的企業建設過程中，應對其工作技能、素養以及觀念等進行更新，另外還需在人才任用上制定相關標準，如具備信息化觀念以及熟練的操作技巧等，使財務工作人員具備較為全面的工作素養。財務人員的培訓過程中需要授予信息化工作技能、法律知識及其觀念等，同時培養企業骨干人員的進一步提高;人才任用的過程中除了制定現代化標準，還應加大人才培訓的成本支出。此外，在人員的管理工作中還需制定合理化質量考核以及評價制度，一方面改善工作人員的工作積極性，另一方面改善財務工作實施的質量性。

三、結束語

財務管理工作作為企業發展過程中重要的工作項目之一，不僅反映了企業基本的運營情況，也是發展過程中風險監督、預防的重要措施，對此應在新時期的發展過程中加以優化及創新，以改善企業市場運營的發展情況。

參考文獻：

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