分析大數據時代醫院財務管理的創新應用

劉祺

摘 要：在醫院管理工作中，財務管理是非常重要的組成部分，尤其是在大數據時代下。醫院財務管理向著數字化方向發展，其摒棄了以往傳統的資金管理，涉及到物資、經費、預算、技術、設備等多個方面，大幅度提升了管理質量和水平。下文針對大數據時代醫院財務管理的創新應用進行深入分析，希望可以促進醫院長遠發展。

關鍵詞：大數據時代;醫院;財務管理;創新應用

隨著我國科技不斷發展，大數據時代到來了，在該時代背景下，信息處理過程的準確性和效果得到了顯著的提升，并且也使得數據整體處理水平得到顯著提升。受到大數據時代的影響，對于醫院管理工作的要求越來越高，尤其是財務管理工作，財務管理質量如何直接影響著醫院整體的發展。因此，在實際工作中，醫院應結合大數據時代，對財務管理工作進行不斷創新，在新的管理目標和內容下，提升財務管理質量和水平，使得醫院可以獲得更好的發展。

一、大數據時代醫院財務管理存在的問題

第一，醫院財務管理制度不夠完善。根據相關調查顯示，我國部分醫院在財務預算工作中，沒有結合實際情況進行分析，僅僅是利用簡單的控制策略，以至于預算工作質量難以提升。并且，部分醫院沒有嚴格控制資金流動，常常發生資金濫用問題，進而導致財務收支存在嚴重失衡問題，大大降低了財務管理質量。另外，部分醫院過于注重對有形資產的管理，忽略了對無形資產的管理，進而導致財務管理工作難以實現創新。第二，財務技術人員培養有待創新。醫療服務和其他行業存在較大的差異性，并且在數據資料方面也存在較大差異，若無法科學合理應用數據，很難充分凸顯出數據的價值。因此，對于醫院財務工作人員的專業技能和知識水平要求相對較高，其不僅需要扎實掌握專業財務知識，還需要可以做到靈活運用信息技術對數據進行分析。但是，現階段，醫院急缺專業財務技術人員，無法很好的分析龐大的數據，進而嚴重影響到工作質量和效果。

二、大數據時代醫院財務管理的創新應用策略

（一）創建完善的財務預算制度與財務制度

在大數據時代下，醫院想要對財務管理進行創新，首先需要結合大數據時代，創建完善的財務預算制度與財務制度，以便于可以更好的貫徹落實醫院財務管理工作。首先，醫院應注重對財務預算機制的構建，其屬于財務信息大數據系統中的核心內容，可以利用預算管理，對財務信息數據的協調與整合進行加深。然后通過相關財務模型，對醫院財務預算制度與財務制度進行構建。其次，醫院應根據自身的財務情況，注重制定計劃與控制預算方案，深入分析醫院財務收支情況，進而使預算方案足夠科學和合理，為醫院財務預算制度創新與財務制度創新提供一個良好的大數據環境。

（二）對全面預算管理工作進行貫徹落實

針對醫院財務管理工作來講，全面預算管理工作屬于重點內容。通過貫徹落實全面預算管理，可以幫助醫院更好的實現戰略發展目標。因此，在實際工作中，醫院可以利用控制執行和編制的形式，對醫院現有資源進行充分錄用，從根本上提升整體管理質量。與此同時，醫院在對大數據信息化技術進行應用時，需要根據醫院實際情況，對各項管理活動進行科學合理的組織和開展，進而保證醫院的運行水平和質量。

（三）注重分析和風險防范醫院財務投資

受到大數據時代的影響，大部分醫院都已經創建了財務信息大數據系統，而想要充分發揮出該系統的作用和價值，醫院應注重預測工作和防范工作，注重對數據模型的投資分析與風險預測，深入分析醫院內部和外部系統模型。醫院可以對該系統平臺進行利用，對數據進行收集與整合，進而更加清晰和真實的了解醫院的實際財務情況，創建投資與風險測評模式，使財務數據更加信息化發展，更好的構建投資風險評價指標體系，更好的對財務風險進行識別和預警。根據評價模型的預警，財務人員可以及時應對風險，進而有效提升財務投資分析能力和風險評測能力。

（四）組建一支復合型財務信息管理人才團隊

在醫院財務管理工作中，人才是非常重要的，只有保證人才的綜合性，才可以更好的提升財務管理質量。現階段，我國部分醫院緊缺財務信息管理人員，數據分析、分類能力相對較低，嚴重阻礙了大數據技術優勢的發揮。因此，醫院應注重人才培養工作。首先，醫院可以定期對資深的財務專家進行邀請，提供給數據分析模型構建一些建議，進而有效提升數據價值。其次，醫院應不斷完善自身的人才評價體系，堅持公正、公平的原則，科學合理評價財務人員。最后，醫院應適當的加強培訓力度，創建完善的人員培訓制度，如課程再學習、專家講座、進修深造等等，有效提升財務人才的專業水平和信息技術水平。

三、結束語

總而言之，在大數據時代下，注重對醫院財務管理的創新是非常重要的，不僅可以有效提升管理質量，還可以促進醫院長期穩定發展。受到大數據時代的影響，醫院傳統財務管理模式已經無法滿足發展需求和時代需求。因此，醫院應結合大數據時代，積極主動的調整和優化財務管理內容和主體，并深入分析實際工作中存在的問題，通過針對性的手段和措施， 不斷創新財務管理模式，進而從根本上提升醫院財務管理工作質量和有效性，為醫院長遠發展打下堅實基礎。

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