新時期國有企業全面預算管理的創新

于曉輝

摘 要：隨著國企改革的進行，國有企業想要更好的發展便必須做好全面預算管理工作。但是就目前而言，我國國企全面預算管理存在的問題較多。比如企業不夠重視全面預算編制，量化的相關指標比較單一，沒有很好的執行預算，這也會給其功能發揮造成嚴重的影響。筆者主要探究了全面預算管理的重要性，并探究了做好全面預算管理的策略，希望能夠幫助國有企業更好的發展。

關鍵詞：全面預算管理;國有企業;新時期;創新

隨著社會經濟發展，人們比較重視國有企業改革，企業為了更好的發展便必須認識到全面預算管理的重要性，做好全面預算管理工作。全面預算管理能夠很好的預算企業將來的整體發展趨勢，也就是企業需要完成的相關計劃，能夠對國有企業財務目標進行監督，確保企業資金使用的合理性。所以，我們需要將全面預算管理的作用發揮出來，給國企更好的發展奠定基礎。

一、國有企業全面預算管理重要性分析

（一）能夠提高國企管理水平，切實提高市場競爭力

全面預算管理能夠包含企業各個方面，特別是需要讓全體員工更好的參與進來，這樣能夠提高員工管理意識，能夠幫助企業提高其內部管理水平。在國有企業中進行全面預算管理不但能夠監督管理企業的經營管理流程，還能夠全面的控制預算流程，能夠幫助企業提高其市場競爭力。

（二）能夠提高國有企業資源利用效率

進行全面預算管理的目的是為了讓國有企業所有部門都能夠參與到資源經營計劃需求和組合中去，能夠提高資源的實際利用效率，讓資源配置更加合理。能夠幫助企業節約成本更加合理的利用資源。

二、國有企業做好全面預算管理的措施

（一）必須對全面預算管理理念有一個正確的認知

國有企業進行全面預算管理，能夠將企業價值管理、企業戰略管理以及企業全面預算管理結合在一起，能夠讓企業真正的認識到全面預算管理對于企業經營和目標實現的重要性。全面預算管理理念的提高能夠對員工行為進行規范，讓所有員工真正的參與到全面預算管理中去。企業領導和相關部門都應該認識到全面預算管理的重要性，并做好全面預算管理工作，確保企業的預算目標更加合理，預算編制的相關數據更加精確，給預算執行更好的進行奠定基礎。

（二）重視全面預算管理制度和體系的完善

國有企業想要做好全面預算管理工作，便必須完善全面預算管理的組織機構，通過專業人員來進行組織機構的建設，確保制度和體系的完整，給全面預算管理更好的進行奠定基礎。

首先，必須進行全面預算管理組織體系的建立和健全，確保預算決策、預算管理以及執行機構的作用能夠得到發揮，提高企業全面預算管理的能力。對于普通工作，預算管理辦公室來負責相關的預算管理工作，進行年度計劃和各項制度的制定，從而確保全面預算管理能夠正常的進行。

其次，需要重視各個部門之間的合作，確保全體員工都能夠很好的參與到全面預算管理體制建設中來，對于全面預算管理系統建設存在的相關問題，必須采取措施解決，做好和各個職能部門之間的溝通和交流工作，對于存在的問題必須及時的發現和解決，進行全面預算管理體系的建立，這樣不但能夠幫助國有企業實現其發展目標，還能夠提高國有企業的整體效益。

（三）對全面預算設計和編制進行改進

在全面預算管理中，控制和執行是其重點和難點，若是國有企業所處的階段是全面預算管理階段，那么需要將循序漸進的辦法運用進來，進行成本報銷系統的建設，對相關費用支出預算進行控制，對支出的數據進行實時的監控和分析，若是國有企業所處的階段比較穩定，那么可以將財務服務共享系統的作用發揮出來，通過分析全面預算來對預算流程進行合理的控制。

（四）重視企業全面預算執行力的提高

國有企業應該以月為單位來對關鍵指標完成情況進行跟蹤，切實提高企業預算方面的能力。首先，在工作的時候，我們應該堅持“無預算不開支，有預算不超支”的原則，企業版企業的全面預算管理能夠真正的深入到企業生產經營建設中去。企業全面預算管理需要包含所有經營活動，從而進行整體經營計劃方案的制定，若是預算經過了批復，那么便必須執行。其次，企業應該重視信息化手段的使用，通過信息化手段進行全過程的控制和監督，提高預算水平。最后應該進行全面預算管理分析平臺的建立，確保預算目標能夠更好的實現。

（五）做好全面預算管理的監督和考核工作

首先，國有企業應該進行全面預算管理指標的考核，根部部門不同進行合適目標的制定，對年度考核標準進行統一，確保各個部門能夠很好的整合自己的業務。有針對性的進行預算管理計劃的提出，根據實際情況進行差異化的考核，落實預算管理責任，將考核結果和員工的工資待遇掛鉤，從而提高員工工作積極性。其次，進行差異化獎勵和約束機制的建立，確保考核指標和目標分配的合理性，從而讓國企的各個部門更好的合作，降低沖突出現的概率，給國有企業更好的發展奠定基礎。

三、結語

全面預算管理對于現代企業管理非常重要，能夠幫助企業提高整體實力，讓企業發展的更加規范和科學。面對當前的形勢，國有企業也必須認識到全面預算管理的重要性，與時俱進的做好全面預算管理工作，幫助企業提高經濟效益，給其更好的發展奠定良好的基礎。

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