馮成祥 董曉龍 吳凡
摘要:隨著我國經濟社會的發展,企業的績效管理理念逐漸在企業管理制度發揮著越來越重要的作用,受到企業管理者越來越多的重視。績效管理理念來源于實事求是的發展原則,對企業內部的員工予以合適的評價和引導,促進企業員工在企業中創造出更多價值,對企業制度的發展形成了的深遠的影響。隨著企業管理理念的細化發展,財務會計管理工作也逐漸被納入到了企業績效管理之中,對此本文就將對財務會計工作的績效評測和實踐進行分析,希望能夠對相關企業的管理發展有所參考和幫助。
關鍵詞:績效管理;財務會計;職位分析;
引言:隨著市場經濟的發展,會計職業在企業管理中逐漸發揮出多元化的作用。除了對核心資產指標的計算和統籌,會計在資金的預算、企業的發展策略分析、企業的發展評估方面都發揮著越來越關鍵的作用。在會計職業內涵不斷擴展的基礎上,增加相關管理的績效評價制度,對于企業和會計個人都有著重大的制度和現實意義。對此相關企業管理者應該對會計績效評價工作做好充分的分析和了解,促進企業財務綜合管理效率的有效提升。
一、績效評價和財務會計工作之間的關系
績效評價的是根據員工對企業做出的貢獻而做出的按勞分配的獎勵。績效獎勵具有公平、公正的原則,才能促使員工在實際工作的中表現出更多的工作熱情,促進員工綜合工作能力的自我提升。
財務會計相比于企業其它的業務職位具有一定的“客觀性”,即財務工作只是對資金、資產運轉情況的進行詳實的記錄,以輔助企業的決策層進行分析和參考,輔助提升企業的綜合管理效率。
但是在新的績效評價理念下,財務管理工作也需要在其管理職位上發揮足夠的主管管理精神,對企業的財務管理工作保持高度的責任心和義務,促使財會工作的工作內容和質量更好的服務企業發展的需要,降低企業在經營過程中可能存在的風險。在新的工作理念下,企業需要利用績效制度對財務會計人員的工作態度進行有效激勵,促使其做出有助于企業更有效發展的資金使用評價和判斷,使企業的財務管理更具安全性和活力。1
二、財務會計工作中影響其績效評價的主要因素
績效考核需要借助客觀的數據做出公平的評價,幫助相關績效考核達到量化考核的目的。在財務會計工作中,也需要借助一些客觀因素對相關管理工作進行切實的分析,促使相關的管理效率和質量得以有效提升。
(一)財務管理工作中預算指標的合理程度。企業在發展的過程中,其預算是企業發展生存發展策略的預演。因此其預算合理程度不僅需要決策者的制定,同時海需要財務管理工作的詳實數據支持。財務管理中的預算指標必須具備較高的合理性,財務工作中制定的預測性報表就顯得格外重要。因此在績效管理中,可以對預算的合理性提出一定的客觀要求,如果財務管理工作能夠詳實的按照預算計劃進行資金支出,并達到較好的發展結果,企業應該對其績效工作作出積極中肯的評價。
(二)財務管理工作具有降低資金風險的能力。企業的財務管理具有降低資產風險的職能。除了在資產管理上提供詳實的核算數據外,還需要對企業潛在的資金風險和漏洞進行及時的分析、擬定風險控制的方案和計劃,使企業的資金安全得到長期的保障。對此企業的風險防控因素也應該劃入財務管理者的績效考核之中,企業的資金在一定時期內得到有效的保障,應該在績效考核中給予財務管理者較高的評價。
(三)財務會計工作具有一定的市場預測能力。企業在經營管理的過程中,其重要的風險是金融市場的變動,導致資金融資困難,最終導致經營困難的局面。對此財務管理工作應該具備金融資本市場和企業發展評估預測的職能,能夠在合理的時間內進行有效的風險對沖和制定可靠的資金安全保障措施。對企業在外來的投資和資金管理做出及時有效的建議,保障企業在投資發展過程中的融資安全。在績效考核上,如果財務管理人員能夠及時的發現風險,并提出有效的投資建議,則應該給予相關工作人員更多積極評價。
(四)財務會計工作提供的數據報表能夠真實的反應企業的經營現狀。財務會計工作需要的和大量的數字打交道,同時需要保證相關數字能夠如實的反應企業的經營現狀,因此其工作具有重要但是繁復的特點。如果相關職員能夠長期的保證財務報表等數據的準確性,應該在績效考核獲得更多積極評價。2
(五)財務會計管理人員注重財務管理信息的及時流通和交流。在企業經營管理過程中,一些財務會計的管理信息具有時效性,一旦錯過發布時間,其工作的內容質量將會大大降低。因此如果財務工作人員能夠的及時的相關管理信息匯報和傳遞,促進企業管理、業務的迅速決策,則應該在其績效考核中獲得更多積極評價。
三、結束語
企業管理視域績效效應模式下的財務會計工作,旨在提升財務管理工作個人的主觀能動性,促使財務管理人員在其工作崗位上發揮更大的職能,促進企業綜合管理效率得提升,使現代企業在激烈的市場競爭中獲得更多生存和發展的機會,對此相關企業的決策者應該進行著重分析和研究,促進自身企業管理制度和管理理念的進步。
參考文獻:
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[2]李冉. 基于企業管理視域探究績效效應模式下的財務會計工作[J]. 會計師, 2016, 000(012):77-79.