卞志峰 蒼安然 王杰
摘 要:隨著我國綜合國力的不斷提升,現階段,我國各行各業都在積極努力的進行營銷管理的革新,其最終目的就在于滿足消費者的個性化消費需求,提升消費者的消費體驗感。從現實的角度分析,在現代企業管理體系當中,市場營銷管理極為重要,該項管理直接影響到企業的社會效應以及產品的銷售量,進而影響到企業的整體發展高度。而目前消費者的消費習慣發生變化之后,現代企業也必須要對市場營銷管理進行有效的創新,以此來適應當前經濟市場。此次研究主要就現代企業市場營銷管理的創新做了簡要的分析,目的在于進一步提升現代企業的市場營銷管理質量,促進企業進一步發展。
關鍵詞:現代企業;市場營銷;管理;創新;策略
從實際角度出發,現代企業在實際進行市場營銷的過程當中受影響因素眾多,不僅會受到企業自身的品牌形象影響,同時還會受到消費者消費習慣以及自身企業生產產品的社會效益影響。因此對于市場營銷的全面管理就顯得尤為必要,但是較為傳統的營銷管理已經無法滿足現代企業市場營銷工作的需求,在這種情況下,就需要有效的對市場營銷管理進行創新。而這一創新需要以解決現存的營銷管理問題為主線思路進行,以此來保證市場營銷管理的創新成效。
一、現代企業市場營銷管理的現狀分析
隨著我國現代企業內部市場營銷管理人員對于市場營銷管理創新研究的重視度不斷提升,經過深入的研究發現,對于市場營銷管理的有效優化創新,是提升企業各項資有效利用率,擴展企業的發展機遇,促進企業市場核心競爭力提升的有效路徑。但是現階段,企業的市場營銷管理仍然存在著諸多較為顯著的問題需要及時解決,這些問題集中表現在以下幾個方面,其一為,管理的人員的綜合素質水平有待提升,諸多現代企業內部的市場營銷管理人員仍然秉持著傳統的營銷管理理念,服務意識相對較低,無法滿足消費者的個性化消費服務需求,同時也沒有接受過定期的專業培訓,致使其綜合營銷管理能力無法滿足現階段企業的營銷管理工作需求。其二為,現代企業市場營銷管理制度不健全,缺乏必要的連帶責任追究管理制度,獎懲制度以及風險管理制度,從而導致現代企業市場營銷管理缺乏規范性。其三為,現代企業內部管理人員對于企業的品牌效益以及服務質量的提升不重視,同時也沒有有效的宣傳這兩項要素對于企業市場營銷質量提升的重要影響,從而導致企業市場營銷管理質量一直難以得到有效提升。
二、現代企業市場營銷管理的有效創新路徑分析
(一)提升市場營銷管理人員的綜合素質水平
市場營銷管理人員的綜合素質水平是影響市場營銷管理質量的第一影響要素,當管理人員的綜合素質水平得到提升之后,現代企業市場營銷管理質量也必然會得到有效的提升?;谶@一情況,相關的管理人員在實際工作期間必須要重視市場營銷管理人員綜合素質水平的提升。為此,首先,市場營銷管理人員自身需要定期的進行自我反思,搜集現階段社會群眾的消費習慣信息然后總結自身所存在的工作問題,并及時的進行糾正,保證能夠滿足社會群眾的消費需求。其次,需要構建出完善的培訓機制對營銷管理人員進行專業的培訓,在培訓期間要將市場信息搜集,消費者基本信息搜集,市場定位方法,營銷管理策略,營銷管理意識,創新管理意識,職業素養等作為主要培訓內容,以此來保證每一位管理人員的綜合素質水平都能夠滿足現代企業市場營銷管理工作的需求。
(二)提升企業的品牌效益以及服務質量
當前,由于信息技術的出現各個企業的產品都逐漸變得透明化,在這種大環境下,企業之間的競爭也逐漸的從原來的價格競爭逐漸的轉變為服務質量以及品牌效益之間的競爭。企業的品牌效益以及服務質量直接影響到企業的市場核心競爭力。基于這一情況,現代企業市場營銷管理人員必須要重視對于提升企業品牌效益以及服務質量工作。為此,首先,必須要強化對于提升品牌效益以及服務質量信息的宣傳,有效的與社會媒體部門建立起堅實的合作關系,借助媒體部門的宣傳優勢有效的宣傳自身企業的優勢業務。其次,需要將服務意識元素融入到企業文化體系當中,在企業內部有效的宣傳服務質量提升與市場營銷管理質量提升的關聯度,強化每一位管理人員的服務意識,使其能夠明確市場營銷管理工作的服務性質,從而重視提升市場營銷服務質量。
(三)健全企業市場營銷管理制度體系
現階段,我國各個地區的現代企業都在積極努力的進行市場營銷管理的創新,其最終目的就在于有效的提升企業市場營銷的規范性以及時效性。同時我國政府部門也出臺了一系列的管理文件以及指導性發展文件來約束一些不法營銷行為。在這種大環境下,可以直觀的了解到企業市場營銷管理的創新對于現代企業發展的重要性。健全的市場營銷管理制度是保證市場營銷規范性的基礎保障性條件?;谶@一情況,首先,現代企業市場營銷管理人員需要落實連帶著人追究管理制度,明確每一位管理人員所應承擔的責任以及義務,同時還要明確規定出市場營銷工作注意事項,一旦出現人為原因造成的問題,就需要找到相關責任人追究其相應的責任。其次,需要落實獎懲制度,明確規定出在市場營銷管理創新計劃實施期間有突出表現企業能夠提出具有較強建設性發展意見的人員企業要及時的給予其獎勵,而對于市場做出違規管理行為的市場營銷管理人員要及時制止其行為,并給予其一定的懲處措施。最后,需要落實風險管理制度,對于各個營銷環節進行風險預估,找出可能會出現的風險因素,并提前制定出具有較強針對性的風險預防措施以及解決措施。
結束語:綜上所述,從現實的角度分析,當市場大環境以及消費群體消費習慣發生變化之后,企業的首要工作就是對市場營銷管理進行創新,以滿足社會群眾消費需求,提升企業社會效益為最終創新改革目標?;谶@一情況,相關的現代企業市場營銷管理人員在實際工作期間必須要將工作重心放到對于現代企業市場營銷管理的創新研究上,結合實際情況制定出具有針對性的解決措施,以此來保證現代企業市場營銷管理質量規范性能夠得到全面的提升,進而促進企業進一步發展。
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