邵月華
歷覽古今興衰事,成敗得失在用人。干部的選用關乎執政黨根基,更關乎民生福祉。選好人、用對人,是最有效、最直接的激勵,優化的是干部干事創業的土壤,最終提高的是干部隊伍的整體質量和素質。在“十四五”規劃和二〇三五年遠景目標剛剛謀定之時,要激勵干部以更大的熱情、更穩的定力、更強的擔當,履職盡責、拼搏事業。
要注重解放思想、大膽選拔。黨的十九屆五中全會指出:“當前和今后一個時期,我國發展仍然處于重要戰略機遇期,但機遇和挑戰并存。”新時代面臨新挑戰,新挑戰提出新要求,干部選拔亦是如此。要緊緊跟隨時代需求,勇于打破唯年齡、資歷、先來后到的固有套路,以及一團和氣的利益藩籬,將年輕干部、實干型干部、創新型干部選出來、用起來。大膽解放思想、開闊思維,將眼光放遠、目光放寬,真正將敢于擔當、善解難題、一心為民的干部選拔出來,推動黨和人民事業不斷發展。
要注重給予空間、寬容使用。處在改革深水區、歷史變革期、戰略機遇期,事業心重、責任心強的干部在推進事業發展中難免會出現不足甚至失誤。越是這個時候,越是要把干部在先行先試中出現的失誤錯誤、探索性試驗中的失誤錯誤、為推動發展的無意過失,與違紀違法、徇私謀利、明知故犯細致甄別開來,以厚愛為主,給予干部更多的成長和試錯空間,讓干部愿嘗試、敢突破,打破思維定勢和做事成規,以敢闖敢試的豪情壯志去激發潛能、成就事業。
要注重關心關愛、悉心培養。習近平總書記在多次講話中將嚴管和厚愛放在同等重要的位置上進行強調。干部在改革創新中進行前所未見之探索時,要給予干部充分的理解和信任,讓干部充滿信心地進行嘗試、探索和創新。干部成長與個人努力有極大關系,同時也與組織關懷密不可分。組織要善于解決干部的實際困難和心理困頓,關鍵時刻拉一把,困難時刻扶一下,迷茫時期疏導一番,以“多送一程”持續培養激勵干部干事創業的熱情與創造力,繼而使之投身于新時代的奮斗征途。
(作者單位:中共沭陽縣委組織部)
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