任可
受新冠疫情影響,全球宏觀經濟面臨挑戰(zhàn),房地產企業(yè)如何度過這場“寒冬”,備受市場矚目,而敏銳的房企已悄然開啟新一輪戰(zhàn)略轉型。
3月31日,中國恒大(HK.3333)舉行的2019年度業(yè)績發(fā)布會上,集團董事局主席許家印正式宣布:“恒大從2020年開始轉變發(fā)展方式,全面實施‘高增長、控規(guī)模、降負債的發(fā)展戰(zhàn)略,要用最大的決心、最大的力度,一定要把負債降下來?!?/p>
“高增長”就是要實現(xiàn)銷售高速增長。2019年財報顯示,恒大全年實現(xiàn)合約銷售額6011億元,同比增長9%。按照許家印的計劃,2020年要實現(xiàn)銷售8000億元的目標,到2022年則要實現(xiàn)銷售1萬億元。據(jù)恒大管理層介紹,目前恒大擁有2.93億平方米土地儲備,2020年總可售面積達1.32億平方米,可售貨值達1.27萬億元,按照64%的去化率保守估算,可實現(xiàn)銷售8110億元,完成8000億元銷售并無壓力。
“控規(guī)?!本褪且獓揽赝恋貎湟?guī)模,實現(xiàn)土儲負增長,未來三年每年要降低3000萬平方米左右,到2022年降低到2億平方米左右。2019年年報顯示,恒大擁有土地儲備2.93億平方米,因此,適度減少拿地,充分利用現(xiàn)有土地儲備,既能確保公司的持續(xù)發(fā)展,還能大幅減少支出,為新戰(zhàn)略的實施提供有力保障。
而“降負債”則是要把有息負債每年平均下降1500億元,到2022年要把總負債降到4000億元以下。財報顯示,恒大2019年資產負債率為77.9%,同比增加4.2個百分點;凈負債率159.3%,同比增加7.4個百分點,負債偏高的問題讓管理層開始提前行動。
許家印在2019年度業(yè)績發(fā)布會現(xiàn)場算了一筆“賬”:“2018年、2019年,恒大銷售回款每年維持在4500億元左右,如果今年實現(xiàn)銷售8000億元,回款按7000億元計算,就會增加2500億元的銷售回款。同時,恒大今年減少土地儲備3000萬平方米,就等于減少600億元的支出。這樣一增一減,就一定能實現(xiàn)今年有息負債下降1500億元的目標?!?/p>
事實上,放眼房地產行業(yè),降負債并不是單個企業(yè)的戰(zhàn)略選擇,而是整個行業(yè)的集體訴求。2019年,國內商品房銷售額15.97萬億元,增速比上年回落5.7個百分點。分析認為,“房住不炒”這一政策基調不會發(fā)生根本性改變,未來較長一段時間內全國商品房市場容量將維持現(xiàn)有水平。在此背景下,房企通過高杠桿實現(xiàn)擴張的道路已很難走通,唯有高質量增長,才是決勝之關鍵。
作為國內土地儲備最高的房企,恒大此番提出的新戰(zhàn)略,以大力加強銷售及減少拿地開支為主要策略,實現(xiàn)負債大幅下降,充分體現(xiàn)了恒大及許家印前瞻性的經營智慧和戰(zhàn)略眼光。
今年年初,恒大“網上賣房”一度占據(jù)熱搜榜,而其實施的“網上銷售”的顛覆性營銷革命,也確實帶來了實實在在的銷售業(yè)績。
恒大新戰(zhàn)略的核心在于降負債,盡管負債指標一般要到中期或末期財報時才會公布,但降負債的前提條件已經在今年一季度得到體現(xiàn)和滿足,那就是銷售額的大增。
從恒大一季度業(yè)績表現(xiàn)看,公司實現(xiàn)銷售額1465億元,大增23%;銷售回款1133億元,大增55%,行業(yè)排名第一,刷新了公司一季度銷售及回款最高歷史紀錄。在房地產市場尚未走出“寒冬”的大背景下,恒大新戰(zhàn)略的初戰(zhàn)告捷,顯示出這一戰(zhàn)略決策的前瞻性與正確性。
據(jù)許家印介紹,恒大2月13日開始在網上銷售,18日實施線下銷售,十多天的時間里,實現(xiàn)了400多億元的銷售額,回款近200億元。3月份,恒大的銷售額達到600多億元,回款660多億元。許家印說,“這在恒大歷史上是沒有過的?!彼瑫r表示,“只有實現(xiàn)銷售額大增,才有更充足的回款,才有更加充足的現(xiàn)金流,才能大幅降低負債率。”
恒大董事局副主席兼總裁夏海鈞也表示,“為什么我們對實現(xiàn)8000億元的銷售目標充滿信心,除了土地儲備非常豐富以外,我們全新的營銷模式,也是能夠戰(zhàn)勝疫情的最基礎的因素。”
企業(yè)經營猶如逆水行舟,不進則退,恒大在近幾年不斷提質增效的情況下,今年進一步實施“高增長、控規(guī)模、降負債”的新發(fā)展戰(zhàn)略。此次在一季度又交出了一份靚麗的成績單,無疑為其持續(xù)實現(xiàn)高質量發(fā)展增添更大的信心與底氣。
展望2020年,“穩(wěn)定”將是房地產市場主基調,這為恒大轉型成功提供最好的土壤。市場分析認為,強大的銷售能力、充足的土地儲備、過硬的產品品質、強大的管控能力和團隊執(zhí)行力,為恒大實現(xiàn)戰(zhàn)略目標提供強有力保證。隨著新戰(zhàn)略深入推進,三年后恒大銷售規(guī)模超萬億,負債降至行業(yè)中下水平將成為現(xiàn)實。屆時,外界將看到一個不一樣的“新恒大”。