土木工程監(jiān)理質量的問題與防治對策

朱孔飛

【摘要】隨著我國城鎮(zhèn)化建設規(guī)模不斷擴大，其也促進了土木工程建設行業(yè)的持續(xù)繁榮，并由此誕生了大量的土木工程建設企業(yè)。為了確保土木工程建設質量符合設計標準的要求，需要建立并完善質量監(jiān)理部門來加強對土木工程建設質量的控制，但是監(jiān)理部門在實際開展監(jiān)理工作時，仍存在著較多的問題。基于此，本文將對土木工程監(jiān)理質量問題開展分析并提出針對性的防治對策，從而給土木工程監(jiān)理人員提供參考。

【關鍵詞】土木工程;監(jiān)理質量;問題;有效措施

1、土木工程監(jiān)理工作存在的問題

1.1 土木工程監(jiān)理工作體系不完善

目前，國內的監(jiān)理體系仍存在著不完善、不健全的情況，而為了能夠高效的開展監(jiān)理工作，需要以完善的監(jiān)理工作體系，這樣才能及時發(fā)現土木工程建設過程中的質量問題。在對某些土木工程開展監(jiān)理工作時，仍然存在著監(jiān)理人員組織不合理、工作機制不科學等問題 ，這樣就會讓監(jiān)理工作的質量出現下降，例如：在監(jiān)理人員組織的過程中，不僅出現了監(jiān)理人員不具備監(jiān)理資質的情況，還出現了監(jiān)理人員進場及退場時間不合理的問題;此時，若組織監(jiān)理人員開展監(jiān)理工作，便會使得部分施工環(huán)節(jié)無法得到有效監(jiān)理，從而讓眾多的安全及質量隱患持續(xù)存在于土木工程建設周期中，這樣不僅會使得土木工程建設質量失控，還有可能引發(fā)重大的安全事故。

1.2 土木工程監(jiān)理方法的問題

目前，土木工程的施工方法及設計理念正在快速更新，而在確定監(jiān)理工作方法時，應當以工程建設的實際情況為出發(fā)點，并對已有的監(jiān)理工作模式及方法進行全方位調整，這樣才能及時、準確的發(fā)現工程建設的缺點與問題，并確保監(jiān)理工作能夠順利展開。但是，在土木工程建設項目快速增加的情況下，監(jiān)理工作的方式與模式卻存在著嚴重的滯后性，而監(jiān)理方法與建設技術出現脫節(jié)時，將導致部分監(jiān)理工作僅重于形式，并且無法以現有手段對工程質量進行監(jiān)理，從而讓眾多的安全隱患未能得到消除。

1.3 監(jiān)理人員綜合素質方面的問題

目前，我國的《建設工程質量管理條例》第34條明確規(guī)定，工程監(jiān)理單位應當依法取得相應等級的資質證書，并在其資質等級范圍內開展監(jiān)理工作。但是，在土木工程項目數量增多的情況下，工程監(jiān)理單位也出現了人員不足的情況，所以，部分監(jiān)理單位在人員招聘時，僅為了滿足監(jiān)理任務的需要，從而招聘到了不符合監(jiān)理要求的人員，例如：在招聘監(jiān)理工程師時，部分監(jiān)理單位僅在理論方面進行簡單的測試，并未對其真正的從業(yè)水平進行把關，這樣就會使得監(jiān)理工作的質量受到影響。此外，在建筑行業(yè)技術快速更替的過程中，部分監(jiān)理人員并未及時學習新技術，從而導致其監(jiān)理工作展開受阻。與此同時，大量新的建筑材料及建筑設備也廣泛應用于土木工程建設中，而為了保證監(jiān)理工作的質量，監(jiān)理人員還需要對新材料及設備進行研究，并總結出嚴格且適用的建立手段，這樣才能夠讓監(jiān)理工作正常展開。

2、土木工程監(jiān)理質量問題的防范對策

2.1 建立并完善土木工程監(jiān)理工作體系

在建立并完善土木工程監(jiān)理工作體系時，為了從本質上提高監(jiān)理工作的質量，還應當從每項工程的實際特點為基礎，并結合其設計施工意圖等，然后制定出具有高度實用性的監(jiān)理工作體系。監(jiān)理工作體系不僅需要包括了工程質量的監(jiān)理方式，還應當包括土木工程施工技術應用的合理性，這樣才能從本質上對土木工程施工質量進行把控。在建立并完善土木工程監(jiān)理工作體系時，應當從項目的整體方面為出發(fā)點，例如：在建立并完善監(jiān)理工作體系時，需要對本項目的設計及施工方案開展深入探討，并在了解到項目的詳細內容后，制定出具有針對性的監(jiān)理方案，這樣才能為土木工程項目整體質量提供監(jiān)理保障。在建立并完善土木工程監(jiān)理工作體系時，還應當將監(jiān)理的細節(jié)作為重要內容，例如：在充分結合本項目特點的基礎上，應當制定關施工工藝、材料品質、設備狀態(tài)等監(jiān)理內容，從而將監(jiān)理工作的價值進行充分發(fā)揮。

2.2 應用先進的監(jiān)理工作方法

由于土木工程建設是一個長時間且動態(tài)化的過程，而為了確保監(jiān)理工作的有效性，還需要對監(jiān)理過程進行動態(tài)化，其具體內容如下：（1）建設信息化的監(jiān)理工作日志。在傳統的監(jiān)理工作中，經常會使用紙質材料對監(jiān)理工作進行記錄;雖然，此種方式能夠有效避免監(jiān)理文件被篡改的問題，但是其內容更新效率處于較低水平。通過利用信息化的監(jiān)理工作日志，既可以確保日志內容跟隨工程進度而進行實施的調整，還能夠提高記錄的真實性、準確性以及完整性。（2）充分利用工程建設的數字化平臺。目前，大多數的土木工程建設企業(yè)已經使用到了數字化平臺，而在開展監(jiān)理工作的過程中，可以依靠數字化平臺實現對每一個建設環(huán)節(jié)的把握，而將平臺信息與施工現場進行結合后，可以及時找到施工存在的問題，從而減少施工質量方面的問題;此外，在平臺的支持下，還能夠實現監(jiān)理工作的動態(tài)化。在對已有的監(jiān)理工作方法進行調整時，還應當充分重視風險防范方面的內容，這樣不僅能夠防止施工前、中期出現質量問題，還能對施工項目的預期質量進行判斷，從而利用已有的監(jiān)理手段來防止未來可能出現的質量問題。

2.3 提升監(jiān)理人員的綜合素質

在監(jiān)理工作的各個環(huán)節(jié)中，“人”依舊是關系建立工作質量的核心因素。為了能夠有效提升監(jiān)理工作的質量，監(jiān)理單位在進行人員招聘時，應當對其從業(yè)資格及能力進行細致的考察，例如：在招聘監(jiān)理工程師時，應當確保檢查其持有的監(jiān)理工程師證書真實性，還應當設置一段時間的考察期，從而確保其能夠很好的勝任監(jiān)理工作。監(jiān)理機構在開展監(jiān)理工作前，還應當對項目監(jiān)理人員組織崗前培訓，從而讓其了解到本次監(jiān)理任務的重點與難點，并以此讓監(jiān)理工作更加具有針對性。在監(jiān)理工作完成后，監(jiān)理單位還應當開展項目監(jiān)理經驗總結工作;通過經驗總結的方式，可以及時調整監(jiān)理工作體系中不合理、不科學的部分，從而進一步提升經理工作體系的科學性與適用性。

結語：

綜上所述，通過提高監(jiān)理工作的質量，可以有效降低土木工程建設質量問題出現的概率。通過完善監(jiān)理工作體系、應用先進監(jiān)理手段以及提高監(jiān)理人員綜合素質，能夠確保土木工程施工建設受到全方位的監(jiān)理，這樣不僅能夠確保項目按設計標準要求交付，還能進一步推動建設單位的高質量發(fā)展。

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