經營性營運資金管理效率對企業績效的作用探索

呂霞

摘 要：目前許多企業的生存情況都日益艱難，包括電子設備企業，要想解決這一問題，就需要企業自身從根本上正確認識到并定位自己的思想信念。在經濟發展的過程中，企業在多方面的競爭下無法持續生存下去，所以企業需要挖掘尋找適合自己的商業發展形式才能占據有利地位。在有效的商業運營模式中，探究營運資金管理效率。

關鍵詞：營運資金 ?企業效績 ?經營性營運資金管理

一、探索的目的與意義

（一）探索的目的

（1）本次探索將會更加深刻地評析經營性營運資金管理效率的現狀，也就是在創建一個與本企業現況所貼切并且可操縱的體制，以達到能夠整體客觀的權衡電子設備公司營運資金被管理的效率，進而有助于我國經營性營運資金管理效率方面的有關概念的研究和探索。

（2）本次探索將會在理論與實踐兩個方面深入分析營運資金管理對于企業績效的作用所在。

（二）探索的意義

1、理論方面

（1）使探索營運資金現有量與企業績效兩者關系的方式更加充足。探索營運資金管理與企業績效的關系主要有兩種方法，一種是定性方法，另一種是定量方法，而在過去，大多數專業學者在研究時所采用的都是定性的方法，因此研究方法往往都較單一。

（2）使探索營運資金管理的視野更加開闊

在探索營運資金管理與企業績效的關系時，其大部分都是在途徑、構造等幾個方面所探索。而這次的探索將會根據本企業的行情、本質和涉及領域等方面對二者的關系進行敏銳的解析，從而使此類文獻的內容方法和范圍更加充裕。

2、實踐方面

（1）使企業管理者的管理需求得到滿足

從以往的調查來看，許多企業破產主要都是兩個因素造成的，一是營運資金管理的不妥，二是企業資金鏈的斷裂。從整體看，企業中的營運資金就像是河流中流淌的水，占據著十分重要的地位，因此加強營運資金管理是目前企業最應該重視的一步。但是在增強管理的同時，也要注意企業的本質、行情和涉及領域等多方面的影響因素，否則得出的論斷只是局部。

（2）使外界投資者的投資需求得到滿足

如果說投資者在投資之前僅關心企業財務報表上所體現出來的簡單的標準，那是絕不可能的，他們往往喜歡更加深入的發掘和探索其特有的本性。投資者們想要剖析某企業的資金管理的成效以及各有特點的企業的現狀，這就需要敏銳的解析資金管理與企業績效的密切關系，以推動資產的良好運轉。

二、提高企業績效的有效措施

（一）改良資產構造

改良電子設備企業的營運資產構造，維持平衡的資產負債構架。調查企業所在的發展現狀及行情特性，適當改善企業的營運資產構造。當今時代，國內各類產品的市場都漸漸成熟起來，差別也越來越小，以致于企業之間的競爭力越來越大，在這一節點，營運資金就需要發揮它的競爭優勢了。所以維持平衡的資產負債比率構架，提升資金的流通力能夠有效提升營運資金管理的效率。

（二）強化創建利益的實力

增強創建利益的實力是企業發展強大的基本要求。企業的各個投資者的投資詳情報告、決策層的獎賞、員工的基本薪資及福利等等都是需要在企業盈利的基礎上進行的。所以想要提高企業績效，就需要強化營運資金管理效率創建利益的實力。

（三）改進經營能力

營運資金若想增加盈利、預防危機、降低成本，那改進經營力就是重要的前提，其在企業平常的營銷行為中也起著重要作用。經營能力的強弱能夠直接體現出資產周轉的現狀，并且其與營運資金的具體數量和成本有著密切聯系。因為營運資金包括了資產及負債，也就是其兩者的重要組合，并不是單一的一項資產，所以改進資產的運轉期將會有效地提高資金管理效率。

（四）強化企業延續發展力

對于電子設備企業來說，能否延續發展是權衡企業以后是否盈利和發展潛力的重要標準，同時也在側面作用于企業的績效。因此本文提出企業能否延續發展將會影響著企業營運資金管理，進而影響企業績效。

三、結束語

本文整體分析了經營性營運資金管理效率與企業績效的關系，并且闡述了前者對后者的作用所在，針對如何提高企業績效提出了一些有效措施，使得資金管理能夠有效地對企業績效產生積極促進的作用。

參考文獻：

[1]程李梅農業上市公司營運資金管理效率影響因素研究[J].商業會計，2017，5.