談加強市政工程施工管理提高市政工程質量

蘇菲

摘 要：隨著時代的不斷發展，市政建設水平不斷提高，在進行相關工程的建設過程中，既要保證工作的安全，又要保證工程的質量，這無疑對市政工程建設管理者們提出了更高的要求。管理者應學會結合本城市客觀情況，因地制宜，注重城市建設的整體規劃，美觀性和實用性雙管齊下，在工程具體實施過程中，充分考慮施工的進度和相關困難，充分調動廣大工程參與者的積極性，在提升效率的同時，合理規避工程中可能產生的風險，確保工程保質、保量地完成。

關鍵詞：市政工程;施工管理;質量

在城市化進程發展之下，市政工程施工想要在質量上獲得理想性的突破，就要在任務的合理布置上進行完善管理工作，這其中比較關鍵性的因素內容就是現場管理。市政施工企業想要在市場上占據更加多的比例，就應該在穩定立足之下，保證施工現場的管理工作不斷優化。

一、市政工程施工管理工作的基本含義分析

（一）市政工程中施工管理工作的基本含義

在市政工程施工過程中，有設備安裝調試及工程驗收等多個步驟。在市政工程管理過程中，在工程運轉不同的階段需要不同的管理模式，才能有利于在市政工程施工過程中發現存在的問題，及時采取有效地措施對這些問題予以解決，使市政工程施工得以順利地進行。在市政工程項目建設過程中，施工管理要科學化和合理化，以促進市政工程整體質量的提升。

（二）強化市政工程施工管理的價值意義

1、促進市政工程施工的順利進行。市政工程通過強化管理，能夠及時發現質量問題，并及時采取各種有效舉措來預防和處理，避免質量問題給市政項目造成重大經濟損失，同時也為市政工程按期完成奠定良好的基礎。2）有助提升市政工程的經濟效益。市政工程在管理過程中，以對資源的優化配置，促進施工效率的提升，使施工人員能夠認真履行自身的工作職責，同時也有利于施工人員更好地調動工作積極性。確保市政工程的順利開展，提升市政工程的整體經濟效益。

二、提升我國市政工程項目管理水平的舉措

（一）熟悉施工圖紙

圖紙是工程的藍圖，同時也是保證工程工期和質量的重要保證，為了保證在施工期間不會出現差錯，在施工前必須對圖紙有詳細的了解。在熟悉圖紙的時候應該保證以下幾點：（1）工程建設的各個單位都要對圖紙進行必要的會審并進行適當的交底，如建設單位，設計單位，監理單位和施工單位。（2）對施工現場進行必要的檢測，了解工程的基本面貌，如市政工程的走向，市政工程的基本職能等。（3）對市政工程的中心線進行保的保護，及時對市政工程中心線進行檢測和復測，確保其誤差保持在合理的范圍內。

（二）完善市政工程施工現場的相關管理制度

只有具有完整，完善的管理制度，才能保證其管理工作有效可依，這是當前市政工程施工現場管理工作做好的前提，同時也是當前市政工程施工現場管理工作的重中之重。為了完善相關的管理制度，施工人員在施工之前一定要對施工工地進行嚴密的排查，對其中的管道排設，居民區的設置等進行嚴密的考察，同時對其中的地形和地質也進行必要的考察，只有這樣才能根據市政工程施工現場的具體情況設置合理科學的管理制度。

（三）對現場施工管理人員重點栽培，強化施工人員技能

現場施工管理人員所彰顯出的重要地位是十分明顯的。為了讓管理工作穩定的運行，管理人員就要對自身的技能進行重點提升。這其中，管理人員就要強化自己和施工人員之間的溝通，這是進一步對施工現場情況進行重點了解的重要方面。在形成了合理的溝通效率下，能讓施工人員在技術交底工作上認真負責。兩者形成了友好的關系，能夠深入到施工的細節之中，這在規范和優化施工的管理過程下，也讓施工人員對管理人員產生十足的信任。管理人員的自我提升栽培，就要在合理運用技術管理的時候遵循國家的相應政策。在對科學技術進行重點發展和優化的情況下，讓施工的工程生產力得到全面提升。在找到了管理工作突破點的情況下，就會現場管理工作的獲得一定的帶動力量。在緊緊依托科學技術力量的情況下，讓施工管理方法變得更加全面和高效。這讓管理工作的效率也隨之提高。同時，施工人員的工藝技能掌握情況也要進行加強。在管理人員提供了外包的管理模式下，施工人員也是需要相應的施工工藝支撐的。在施工人員的合理管控下，讓其能夠從具體的施工職業道德和技能標準層面出發，在管理工作開展下，為其提供一個合理化的標準方向。這讓市政施工人員在加強了自己的素質技能下，也能夠和管理人員進行密切配合。

（四）嚴格把控材料質量

施工材料是保證工程質量的前提，水泥沙石等材料質量區分不明顯，所以對材料的控制要更細致。采購部門要根據項目的具體需求和質量標準采購材料，在保證質量的同時還要考慮經濟性，材料入場要經過核查，杜絕質量不合格的材料被用于施工。材料管控需要專業的部門和人員執行，并且要隔離不相容職位，采購和驗收不能是同一部門，嚴格把關材料才能保證工程的質量。

（五）文明施工與安全管理

文明施工和安全管理是市政工程管理的重要內容之一，所以要做好市政工程的文明施工和安全管理。文明施工應從施工技術和施工組織出發，現場管理時要對技術施工人員進行技術講解，確保技術操作人員符合文明施工規范，并形成常態化的獎懲機制，在懲罰和鼓勵中促進技術操作人員開展有效的文明施工。安全管理上要做好相應的安全措施，如：施工人員安全著裝、施工區域防護遮擋、施工設備安全操作等，做好人員、區域、設備、材料的防護工作，提升現場施工的安全性。

（六）創新質量管理手段

現階段，在開展市政工程時更注重現代化，市政工程的施工技術及設備也在不斷的創新。市政項目的工程質量管理是一項綜合性較強的工作，其工作量大且多，既要對整個工程進行實時監控，又要對工程總體質量進行宏觀調控。要想將市政工程質量的控制實現，首先需要了解質量管理的方向和目標，就是通過目前已有的工程技術狀況，對工程技術管理的目的加以明確，同時對各種質量的管理水平目標給予劃分，這樣既可以實現也可以規范技術質量管理。同時，需要將技術管理協調做好，不僅僅將工程人員施工技術的管理落實，還要針對已經參加工程的各種機械設施自身的功能進行嚴格把控，對材料和周圍環境進行仔細的分析，保證施工技術的使用能夠達到有關質量的標準。管理人員需要按照工程實際需求分配施工人員，杜絕資源浪費的情況發生，爭取全方位把控市政項目施工過程，打造出一個高質量工程。在質量監督管理中，監督是關鍵，管理人員需要在項目實施過程中，將與項目原定計劃發生差異的原因找出來，及時上報上級并進行整改，將質量作為建設的第一目標，預防為主要的管理手段，全面實現計劃、開展、檢查、解決的四維一體工作模式，嚴格把控市政工程的項目管理行為。

三、結語

綜上所述，在市政工程運行的過程中，所展現出的施工質量是比較關鍵和重要的。在所呈現出的特殊教學項目下，就要在對質量管理工作的復雜性和特殊性進行合理化的把握。要對現場管理工作進行準確位置定位分析。在管理質量和施工工作符合標準化的要求下，對其中的管理難點進行合理控制。在形成了針對性的解決對策下，讓問題不再影響管理工作的運行和發展。

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作者身份證號：370123197910206223