岳仍露
摘 要:土木工程施工工期時(shí)間較長(zhǎng),施工過(guò)程十分繁瑣,影響土木工程的施工質(zhì)量有諸多因素,因此,對(duì)于土木工程施工過(guò)程的質(zhì)量需要提升控制力度,想要嚴(yán)格的監(jiān)督土木工程的施工過(guò)程,就需要合理有效的工程質(zhì)量控制以及管理,進(jìn)而從根本上確保土木工程的施工質(zhì)量。本文針對(duì)土木工程管理施工過(guò)程質(zhì)量的控制措施進(jìn)行詳細(xì)的研究與探析,期望能夠?qū)τ谕聊竟こ探ㄔO(shè)給予一定的參考價(jià)值。
關(guān)鍵詞:施工;質(zhì)量控制;措施;土木工程管理
現(xiàn)如今,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷的發(fā)展,促進(jìn)了土木工程建設(shè)的提高。社會(huì)對(duì)于建筑工程的要求也隨之提高,尤其是建筑工程的質(zhì)量一直備受社會(huì)各界重視。土木工程建設(shè)至關(guān)重要的部分為施工過(guò)程的質(zhì)量,只有采用合理有效的管理策略才能夠確保施工過(guò)程質(zhì)量控制管理的實(shí)效性,進(jìn)而推進(jìn)土木工程建設(shè)的穩(wěn)定發(fā)展。然而,在土木工程施工過(guò)程中,因諸多因素的影響,使得土木工程施工質(zhì)量管理控制效率在一定程度上下滑,目前土木工程管理亟待解決的問(wèn)題是施工過(guò)程中的質(zhì)量控制管理。
一、土木工程施工過(guò)程質(zhì)量的控制
(一)土木工程施工過(guò)程質(zhì)量的控制特征
土木工程在建設(shè)過(guò)程中,具備一次性的顯著特點(diǎn),當(dāng)工程項(xiàng)目出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí),就會(huì)直接導(dǎo)致整個(gè)土木工程項(xiàng)目出現(xiàn)癱瘓的情況。土木工程在建設(shè)施工過(guò)程中,施工環(huán)境較為復(fù)雜,同時(shí)也存在著各種不確定因素,從而會(huì)直接影響整個(gè)工程的施工質(zhì)量。土木工程在施工建設(shè)中,需要大量的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行施工,另外,施工過(guò)程中基本上都是在露天環(huán)境下進(jìn)行的,這就直接造成了土木工程施工中受到外界環(huán)境影響的因素較大。土木工程建設(shè)質(zhì)量會(huì)受到多個(gè)因素干擾,同時(shí)施工方案也具備一定的不確定性,對(duì)于施工圖紙沒(méi)有觀念性的認(rèn)識(shí),從而造成施工材料中的質(zhì)量以及設(shè)備在施工前沒(méi)有做好準(zhǔn)備工作引發(fā)質(zhì)量問(wèn)題。另外,施工人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)以及施工操作方式會(huì)直接影響著施工整體質(zhì)量,同時(shí),也會(huì)直接影響著土木工程建設(shè)質(zhì)量。在進(jìn)行施工質(zhì)量管理控制中,管理制度不健全也直接影響著施工質(zhì)量,因此,對(duì)于施工質(zhì)量管理提出了一定的挑戰(zhàn)。在工程建設(shè)中,各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,當(dāng)任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),都會(huì)造成工程建設(shè)出現(xiàn)問(wèn)題,從而引發(fā)質(zhì)量建設(shè)問(wèn)題[1]。
(二)質(zhì)量控制的作用
土木工程在建設(shè)中,一般選用的地點(diǎn)在戶(hù)外施工,同時(shí)面臨著各種各樣的環(huán)境問(wèn)題,面對(duì)環(huán)境的差異化,土木建筑施工技術(shù)也應(yīng)該做出相應(yīng)的調(diào)節(jié),提升土木工程的整體施工質(zhì)量。因此,土木工程質(zhì)量管理控制主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面的作用。土木工程在建設(shè)施工中,會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)突發(fā)性事故,這些問(wèn)題的產(chǎn)生會(huì)嚴(yán)重影響整體施工質(zhì)量,這就要求在施工中,要合理的進(jìn)行質(zhì)量控制管理,從而有效的避免突發(fā)事故問(wèn)題的出現(xiàn)。要求施工人員在施工過(guò)程中,要提前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè),對(duì)可能發(fā)生的事情進(jìn)行預(yù)測(cè)和分析,并制定相應(yīng)的預(yù)防措施,以達(dá)到預(yù)防事故發(fā)生的最終目的。另外,土木工程是一個(gè)較大的系統(tǒng),在進(jìn)行施工中,分為很多部門(mén),只有每個(gè)部門(mén)相互協(xié)調(diào),并提升各個(gè)部門(mén)的管理工作,才能相互配合的完成整個(gè)土木工程的施工建設(shè)[2]。
二、土木工程施工過(guò)程質(zhì)量控制管理的現(xiàn)狀
(一)質(zhì)量控制缺乏有效的監(jiān)督
根據(jù)土木工程施工單位的實(shí)際需求,建立適合自身發(fā)展的施工管理制度來(lái)看,應(yīng)該在企業(yè)組織體系,設(shè)備管理、材料管理、人員管理以及安全管理等各個(gè)環(huán)節(jié)都要建立相應(yīng)的制度,使現(xiàn)場(chǎng)工作人員在全面的管理制度引導(dǎo)下完成各自的工作,同時(shí)避免施工現(xiàn)場(chǎng)人為干預(yù)的現(xiàn)象發(fā)生,進(jìn)而保障各項(xiàng)管理工作規(guī)范化發(fā)展。只有在土木工程施工過(guò)程中,建立全面的管理制度,才能為工程的質(zhì)量起到保障作用,施工人員在進(jìn)行施工過(guò)程中,才能按照標(biāo)準(zhǔn)去執(zhí)行,同時(shí),還要建立獎(jiǎng)懲制度,促進(jìn)施工人員對(duì)項(xiàng)目施工建設(shè)的用心程度,從而為工程的順利發(fā)展起到一定的保障。現(xiàn)階段,土木工程建設(shè)單位創(chuàng)建了監(jiān)督管理機(jī)制,但只是一個(gè)空架子,施工人員在建設(shè)中,沒(méi)有進(jìn)行全面的施工學(xué)習(xí),造成施工人員對(duì)其在行為思想上的不重視。監(jiān)督機(jī)制系統(tǒng)的不完善,再加上施工過(guò)程中缺乏一定的質(zhì)量的控制,從而造成土木工程在建設(shè)中存在大量的不合格現(xiàn)象[3]。
(二)施工方案不夠完善,變更頻繁
工程項(xiàng)目在建設(shè)施工前,要做好施工方案設(shè)計(jì),同時(shí)也是工程項(xiàng)目開(kāi)展的工作前提。土木工程在施工中,由于施工因素的不確定性,常常會(huì)出現(xiàn)施工方案更改的情況,從而引發(fā)施工出現(xiàn)一系列問(wèn)題。方案在施工中,理論性知識(shí)過(guò)重,往往造成施工方案在實(shí)際施工中存在缺陷,同時(shí)也會(huì)產(chǎn)生施工難度大的情況,這時(shí)就要對(duì)原有的施工方案進(jìn)行改善,導(dǎo)致施工方案在確定前要進(jìn)行反復(fù)的推敲,這就直接影響整體施工質(zhì)量。另外,土木工程在施工中,還存在著嚴(yán)重的質(zhì)量控制觀念,將質(zhì)量控制主要放在了施工過(guò)程中,沒(méi)有重視整體施工的重要性。在施工方案中,沒(méi)有將施工成本考慮到位,從而導(dǎo)致施工成本嚴(yán)重的超出了施工預(yù)算,同時(shí)也可能造成施工資金鏈斷裂的情況發(fā)生[4]。
三、土木工程管理施工過(guò)程質(zhì)量控制措施
(一)建立健全質(zhì)量控制管理的機(jī)制
在進(jìn)行土木工程施工中,要充分的認(rèn)識(shí)到質(zhì)量控制管理的重要性,從而完善相應(yīng)的質(zhì)量控制機(jī)制,在土木工程建設(shè)施工中,要多個(gè)部門(mén)一起參與到工作中,并明確各個(gè)部門(mén)在建設(shè)中的職責(zé),并對(duì)各個(gè)部門(mén)的崗位職責(zé)進(jìn)行準(zhǔn)確的劃分,將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,這樣才能促進(jìn)施工人員在建設(shè)中的強(qiáng)大責(zé)任心,在進(jìn)行施工中,只有按照施工中的標(biāo)準(zhǔn)流程進(jìn)行操作,才能保證整體施工質(zhì)量。質(zhì)量控制管理部門(mén)在制定施工制度時(shí),要結(jié)合實(shí)際施工情況制定相應(yīng)的施工制度,保證施工制度的可行性,同時(shí)還要保證施工制度的合理性以及安全性。另外,還要制定健全的監(jiān)督管理機(jī)制,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行控制監(jiān)督,從而確定施工人員操作的規(guī)范性。
(二)加強(qiáng)施工圖紙的審核力度
在建設(shè)中,要重視施工圖紙會(huì)審,召開(kāi)專(zhuān)業(yè)的施工圖紙會(huì)審,并確定施工方案最終的專(zhuān)業(yè)性。相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員還需對(duì)施工方案進(jìn)行可行性的確定,從而避免施工技術(shù)難度過(guò)大,除此之外,在進(jìn)行預(yù)算管理中,還要準(zhǔn)確的確定成本估算問(wèn)題,以便于減少施工成本的投入,這樣在進(jìn)行施工中,不但要避免施工方案中的頻繁變更性,同時(shí)還要保證整體施工質(zhì)量,提升土木工程整體施工經(jīng)濟(jì)效益[5]。只有加強(qiáng)施工圖紙的審核力度,并進(jìn)一步加強(qiáng)圖紙審核人員的專(zhuān)業(yè)性,才能不斷提升土木工程管理施工中的質(zhì)量控制,提升企業(yè)整體施工經(jīng)濟(jì)效益。
四、結(jié)語(yǔ)
綜上所述,土木工程的施工質(zhì)量管理控制在建筑工程中有著不可忽視的地位,對(duì)于整個(gè)工程的質(zhì)量都有一定的影響,因此,只有采用合理有效的管理策略,提高土木工程施工過(guò)程的質(zhì)量控制管理工作,才能夠從根本上提高土木工程的質(zhì)量。現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況以及施工條件進(jìn)行施工,并提出相應(yīng)的質(zhì)量控制方法,避免安全事故問(wèn)題的出現(xiàn),在根源上避免土木工程質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題。
參考文獻(xiàn):
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