市政工程安全文明施工管理措施與要求

王碩

摘要：安全文明施工是目前市政建設(shè)工程中的重點(diǎn)，同時(shí)也是新時(shí)代的要求。城市的干凈整潔需要大家共同來維護(hù)，這也是建設(shè)文明城市及進(jìn)行工程施工的雙重要求。施工企業(yè)在現(xiàn)場(chǎng)的施工實(shí)況，能夠在一定程度上呈現(xiàn)出其管理能力及專業(yè)水平的高低。企業(yè)要想為自己樹立良好形象及營(yíng)造好口碑，就必須要進(jìn)行文明施工。此外，大部分的市政工程均是在城市內(nèi)部進(jìn)行的，交通相較于郊區(qū)更加便利，但也會(huì)受到場(chǎng)地的限制，各種因素的影響也較大，像施工中可能出現(xiàn)的粉塵或噪聲等容易給附近居民帶來干擾，因此，必須要推進(jìn)市政工程安全文明施工。

關(guān)鍵詞：市政工程;安全文明;施工管理;具體措施;要求

作為市政施工現(xiàn)代化發(fā)展的具體表現(xiàn)之一，安全文明施工管理對(duì)施工企業(yè)存在重要意義。充分發(fā)揮文明施工管理操作實(shí)效性，保障施工現(xiàn)場(chǎng)秩序規(guī)范性，優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)整體環(huán)境，不僅有助于確保相應(yīng)市政工程的質(zhì)量，對(duì)推動(dòng)建筑行業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展也具有積極影響[1]。

1目前市政工程安全文明施工中存在的問題

1.1安全文明的施工意識(shí)不足

在市政施工過程中，大多數(shù)市政施工企業(yè)并沒有對(duì)施工管理人員進(jìn)行嚴(yán)格的要求，這就會(huì)導(dǎo)致市政工程施工管理不嚴(yán)格，出現(xiàn)很多問題，而且為了節(jié)省時(shí)間和精力，大多數(shù)市政工程的管理人員都沒有合格的專業(yè)水平，大多數(shù)都為農(nóng)民工，自身的專業(yè)水平不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，這也就導(dǎo)致在真正進(jìn)行管理過程中無法保證管理工作質(zhì)量，缺乏一定的安全文明意識(shí)，在進(jìn)行施工過程中，無法保證建筑材料的質(zhì)量達(dá)標(biāo)，更沒有對(duì)建筑過程中存在的垃圾進(jìn)行科學(xué)處理，一些危險(xiǎn)物品隨意堆放，這些都會(huì)導(dǎo)致市政工程存在安全隱患，進(jìn)一步導(dǎo)致市政工程施工質(zhì)量無法得到保證。在這過程中施工企業(yè)也存在一些問題，比如說沒有對(duì)施工人員進(jìn)行安全文明施工意識(shí)培訓(xùn)，這樣施工人員在施工過程沒有一定的安全意識(shí)，導(dǎo)致施工不嚴(yán)謹(jǐn)，威脅自身的人身安全，施工企業(yè)沒有對(duì)施工人員進(jìn)行定期考核，導(dǎo)致施工人員行為散漫，這些都是市政工程施工過程中存在的管理問題。

1.2沒有落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

市政工程安全生產(chǎn)責(zé)任制對(duì)于整個(gè)市政工程來說具有非常重要的意義，不僅能夠有效的提高工作效率，還能夠讓安全管理人員認(rèn)真工作，為市政工程質(zhì)量提供保障。當(dāng)前，我國(guó)市政工程安全生產(chǎn)責(zé)任制還存在一些漏洞，雖然制定一些相應(yīng)的制度，但是由于市政施工周圍環(huán)境較為復(fù)雜，各地區(qū)地形、環(huán)境有所不同，那么施工具體情況也就會(huì)存在差別。

1.3沒有足夠的監(jiān)督制度

現(xiàn)階段，我國(guó)市政工程企業(yè)大多數(shù)規(guī)模不大，而且市政工程項(xiàng)目也多數(shù)由這些規(guī)模小的企業(yè)進(jìn)行施工，因?yàn)檫@些企業(yè)并沒有建立相應(yīng)的內(nèi)部監(jiān)督制度，自身經(jīng)驗(yàn)和能力有限，在很多方面都沒有進(jìn)行完善，這也就導(dǎo)致安全文明施工工作水平?jīng)]有大型施工企業(yè)全面。在進(jìn)行市政工程管理過程中，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也沒有重視責(zé)任制，大多都只是做表面工作，對(duì)于出現(xiàn)的一些問題沒有進(jìn)行認(rèn)真修改，檢查問題不夠仔細(xì)，即使出現(xiàn)問題因?yàn)樯⒙膊粫?huì)認(rèn)真糾正，這樣的管理情況。

2進(jìn)行市政工程安全文明施工的措施及要求

2.1動(dòng)態(tài)化安全培訓(xùn)及考核

管理及施工人員都需要不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步更新現(xiàn)有的知識(shí)面，才能夠更好地跟上時(shí)代前進(jìn)的步伐，因此，動(dòng)態(tài)化安全培訓(xùn)及考核機(jī)制是非常有必要的。一方面，利用建筑之家等APP，隨時(shí)隨地對(duì)施工及管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，內(nèi)部培訓(xùn)師可以通過網(wǎng)上課堂的形式不斷強(qiáng)化其安全及規(guī)范化操作意識(shí)，有利于降低安全事故發(fā)生率;另一方面，動(dòng)態(tài)化考核機(jī)制，在施工過程中，管理人員對(duì)于施工監(jiān)督要注意隨機(jī)性、隱蔽性，對(duì)于施工過程中操作不安全、不規(guī)范、不文明的情況要及時(shí)制止并進(jìn)行相應(yīng)的教育，將其行為記錄下來作為反面教材應(yīng)用在安全培訓(xùn)中，同時(shí)在績(jī)效考核過程中可以適當(dāng)依據(jù)施工時(shí)的行為來進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)及懲罰，調(diào)動(dòng)施工人員的積極性及學(xué)習(xí)熱情[2]。

2.2落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

應(yīng)該有效落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任制，針對(duì)不同地區(qū)的實(shí)際情況，設(shè)計(jì)相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證制度符合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，這樣才能保證施工質(zhì)量。施工企業(yè)也需要將責(zé)任制落實(shí)到每一位員工身上，要求施工人員按照相應(yīng)的規(guī)定進(jìn)行施工，明確自身的職責(zé)，一旦在施工過程中出現(xiàn)問題，能夠第一時(shí)間追究到個(gè)人身上，避免當(dāng)問題出現(xiàn)時(shí)，不知如何找尋相應(yīng)的負(fù)責(zé)人員。

2.3提高安全文明施工監(jiān)督水平

我國(guó)應(yīng)對(duì)施工企業(yè)進(jìn)行幫助，制定相應(yīng)的優(yōu)惠政策和加大資金投入，為小型施工企業(yè)建立相應(yīng)完善的管理制度，保證施工企業(yè)在進(jìn)行管理時(shí)能夠科學(xué)合理。小型施工企業(yè)自身也需要不斷進(jìn)行完善，不斷提升自身的管理水平。在這過程中還需要保證管理人員具有良好的專業(yè)素質(zhì)，能夠具有很強(qiáng)的責(zé)任心，相關(guān)部門制定相應(yīng)的制度，要求管理人員完善自身行為，避免管理人員不認(rèn)真、謀取私利等現(xiàn)象出現(xiàn)。

2.4做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明管理工作

具體方法為以下幾點(diǎn)：①設(shè)置門禁。為防止無關(guān)人員進(jìn)入到工程施工現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)該在施工區(qū)域設(shè)置門禁，并派專門的安保人員進(jìn)行管理，工作人員可以通過刷卡進(jìn)入。此舉不但可以防止非施工人員進(jìn)入，還能保障施工安全;②放置立牌圖。在施工的范圍中，除了設(shè)置規(guī)定好的七牌一圖外，還需要設(shè)置有關(guān)施工安全的溫馨提示圖、質(zhì)量控制標(biāo)識(shí)以及公示牌等等;③分道行。為了保障施工人員的生命安全，應(yīng)當(dāng)在施工范疇里劃分人行區(qū)域和車行區(qū)域，以保障安全性;④降低噪音。為有效減少施工產(chǎn)生的噪音，可以采用隔音效果較好的建材。利用不時(shí)測(cè)試施工噪音的方式，對(duì)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整，嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)將噪音維持在規(guī)定范圍內(nèi)。還要依據(jù)施工情況調(diào)整施工的時(shí)間，不能在休息日、考試日以及節(jié)假日等特殊日子施工;⑤減少揚(yáng)塵。可以通過灑水、改變加工方法、設(shè)置鋼板以及放置遮陽棚的方式來有效抑制揚(yáng)塵的產(chǎn)生。此外，給員工發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品不僅可以安撫員工，還能抑制揚(yáng)塵[3]。

3結(jié)語

綜上所述，市政工程相比于其他建筑工程，在施工的過程中應(yīng)該更加注重安全文明的問題。對(duì)于市政工程的施工及管理來說，迫切需要通過培訓(xùn)及學(xué)習(xí)的方式，切實(shí)提高工作人員的安全文明意識(shí)及操作水平。在施工的過程中，也需要分派專門的監(jiān)督人員，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患。不斷完善市政工程的安全文明制度，增加其影響力，充分發(fā)揮市政工程安全文明施工管理工作對(duì)當(dāng)前社會(huì)的推動(dòng)作用[4]。

參考文獻(xiàn)：

[1]李旭.建筑工程安全文明施工管理存在的問題與對(duì)策分析[J].居舍，2019（17）：148.

[2]王敏麗.建筑工程安全文明施工管理存在的問題與對(duì)策探究[J].居舍，2019（06）：125.

[3]王元旺，肖一夫，汪剛.建筑工程安全文明施工管理問題與對(duì)策探討[J].城市建設(shè)理論研究：電子版，2018（33）：48-49.

[4]李牧漪.建筑工程安全文明施工管理存在的問題與對(duì)策探究[J].建材與裝飾，2018（37）：126-127.

（作者單位：濟(jì)南市天橋市政建設(shè)開發(fā)中心）