淺析房屋建筑安裝工程預算管理

高建華

摘要：社會建設帶動了整個建筑行業的進程。安裝工程是建筑工程的重要組成部分，也是人們品質生活的重要保證。人們所熟悉的水暖、電氣、動力、設備等設施的安裝，都屬于建筑安裝工程的范疇。預算是工程建設整個周期非常重要的一項工作，直接關系著工程建設成本的合理運用。對于整個工程的建設品質控制，綜合管理都具有重要的影響。通過淺析房屋建筑安裝工程預算管理分析，了解到建筑安裝工程預算的重要性，以及當前安裝工程建設期間，制定科技的預算管理方案，使整個安裝工程的建設品質有一個根本性的改善。

關鍵詞：建筑工程;安裝工程;預算管理;有效措施

建筑工程的快速建設，推動了建筑安裝工程的建設力度。安裝工程是建筑工程的重要組成部分，對于整個工程的建設品質，具有重要的保障作用。預算管理是貫徹于工程建設全周期的一項重要活動，對于工程的建設進度、品質控制、安全管理都具有十分重要的意義。是整個工程建設的核心管理部分。通過對安裝工程的重要意義分析，尋找建筑安裝工程科學的預算管理的相關方案，將安裝工程的資金，更好的應用到安裝工程建設的整個周期之中。

1 房屋建筑安裝工程預算管理的意義

1.1 能夠更好的控制工程建設的成本

工程在建設的期間，包括大量的費用支出。同時，這些大量的生產成本控制，也是整個工程建設能否順利進行的重要依據。人、機、物是這些費用構成的核心。一個工程在確定了建設權限歸屬之后，就要對工程的建設成本進行合理的估算。預算對于整個工程建設資金應用具有重要意義。制定科學合理的資金運用的方案，可以更好的保證工程建設的品質。

1.2 能夠更好的保證整個建設過程的連續性

資金是工程建設的重要保證。如果一個工程的資金鏈出現問題，整個工程的建設都會處于癱瘓的狀態。通過科學的估算，可以使整個工程的建設資金，更加合理的應用到工程建設的各個流程之中，對于整個工程順利建設，具有重要的保障作用。對于制定合理的建設謀劃，具有十分重要的意義。物料是工程建設的基礎材料，是保證工程的建設品質的根本。通過工程的預算，可以更好的保證材料的品質，以及供應的及時性，具有積極的指導作用。

1.3 能夠為企業創造大量的經濟效益

眾所周知，圖紙是工程建設的重要依據。預算的工作可以將工程建設的圖紙，進行科學的分析，通過圖紙上的構件，詳細的計算工程量。使得預算的數據，更接近于工程建設的實際，對于整個工程的資金的分配、投資風險的控制、建設成本的控制具有重要的指導作用。通過預算，要對建設的方案進行優化，能使工程各工種之間的作業變得更加的緊密，從而使企業節省大量的建設周期，進而為企業創造大量的經濟價值。與此同時，加強預算的管理工作，還能對工程的拔款進度進行合理的控制，使項目的建設資金，真正的用到工程建設最合理的階段。

1.4 能夠更好的促進預算管理人員的學習意識

社會的進步帶動了建筑行業的進程，傳統的預算觀念，已經不能滿足當前時代的進步，企業在進行建筑安裝工程建設過程中，很多行業的相關法規已經及時的進行了更新，這就無形中加大了預算人員的專業能力要求。專業人員必須學習先進的預算知識，更好的與時代同步，才能更好的服務于企業的整體建設。企業也需要適時定期對預算管理人員進行培訓，加強建筑安裝工程預算人員的專業素質建設，從而更好的保障企業工程建設的品質與進度，通過資金的合理運用，更好的規避工程投資的相關風險。

2 房屋建筑安裝工程預算管理有效措施

2.1 建立健全工程預算管理體系

制度是保證生產效率的重要保證，建筑工程也不例外。在工程建設的期間，要建立健全工程預算管理的體系，保證整體工程建設的順暢。要根據工程建設的實際情況，建立與工程建設相適應的管理體系，同時企業要建立相關的監督管理部門，實施預算過程的監督，保證整個預算體系能夠更加合理運行。預算管理人員要與建設單位、設計單位、地勘部門進行實地測量，從而使預算的數據更接近于工程建設的實際。加大責任制度的執行情況，確保具體的職責落實到個人身上。企業還需要加大預算管理人員，專業能力培養的力度，及時的了解當前建筑材料市場的相關價格，使整個預算管理體系變得更加的完整。

2.2 適時的對安裝技術進行優化

技術是安裝工程企業的生命。在安裝工程建設的期間，要加大對于專業型技術人才的引進力度，使整個工程的建設更具有品質的保證。對于關鍵安裝部分安裝時，需要專業的技術人員，在一旁指揮進行作業，確保整個安裝過程嚴格的按照相關作業的規范執行。建立相關的激勵制度，對于安裝工程進行過程中，對于工程的整體建設提出建設性見意的人員，及時進行物質獎勵，對于安裝工程技術革新的相關人員，企業要重點進行培養。對于專項安裝工程，企業要建設合理的建設方案，改善設計變更的可能性。從而使企業的建設資金得以更好的保證，加大安裝過程中的建設品質安全問題的監察力度，確保整個安裝工程技術的最優化。

2.3加強建設工期的管理

在安裝工程建設的過程中，要保證資金的供應，不能讓資金鏈條發生斷裂，設置專業的資金管理機構，保證工程的整體流暢程度。做到專項資金用于專業的用途，堅決抵制以任何借口使用工程款，真正的做到專用款項落實專業的建設項目。優化工程的作業進程，做到具體落實任務到每個人，這樣就能夠合理的對工期進行控制，進而節約了工程的開支問題。

2.4 預算計劃應與實際相符

預算管理人員在進行計劃編制時，要充分的結合現場的實際工作情況，從全局的角度進行綜合的分析，將可能對安裝工程建設期間造成影響的因素，進行總結歸納。預留出可能出現隱患的資金，加大資金的管理力度，保證整個工程建設過程中的資金使用。根據資金的實際情況，對工程建設的工序進行合理的疏理，科學的優化建設的順序，使整個工程的建設更加合理。

3 結束語

綜上所述，通過房屋建筑安裝工程預算管理，認識到房屋建筑安裝工程預算管理的意義，以及房屋建筑安裝工程預算管理有效措施：建立健全工程預算管理體系;適時的對安裝技術進行優化;加強建設工期的管理;預算計劃應與實際相符，相信企業與預算管理人員共同努力之下，安裝工程的資金管理會更加的合理，更好的服務于我國的建筑行業。

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（作者單位：石家莊市中南房管所）