探析加強企業會計內控管理的對策

張志堅

【摘要】現階段，社會經濟得到了迅猛發展，企業之間的競爭越來越激烈，企業必須要立足于自身的發展狀況展開適當改革，在此過程中，也不斷完善了企業會計內部控制管理。在企業管理中內控管理占據著極為重要的位置，其直接影響著企業的經濟效益和管理效率的提升。但現階段企業在開展會計內控管理中仍存在諸多急需解決的問題，對此，本文主要對加強企業會計內控管理的對策進行了探討，以供參考。

【關鍵詞】企業;會計內控管理;內控環境

在全面構建現代化企業中，因為企業所面臨的市場競爭十分激烈，在此形勢下，企業財務會計內部控制管理工作的職能和重要性越來越顯著，在企業中財務會計工作占據著極為重要的位置，必須高度重視并不斷加強，要按照財務會計制度和國家法律法規的基礎上，深入、全面把握和了解企業的生產運營情況，從而將企業的財務會計內部控制以及資金管理工作切實做好，進而有序、科學開展企業財務會計內部控制工作。

一、建立健全企業內控管理制度和體系

建立健全企業會計內控管理制度和體系可以使會計工作更加科學、規范。首先，明確企業中各個崗位的職責和分工。不同企業的會計應立足于自身工作的特點和企業的實際情況，有效設置和調整會計崗位，嚴格遵循“按事設崗，按崗設人”的基本設置原則，這對會計工作者和各個崗位充分了解自身的工作范圍和工作職責十分有利，使各個崗位和工作者之間的相互監督和制約關系得到保證，從而順利構建內控管理系統，確保實施工作更加有效;其次，建立健全會計工作處理程序。嚴格核實和審查會計憑證，立足于項目的名稱和客戶的名單詳細對賬，專門核算和設置轉賬，以此確保財務的收支全部納入賬戶管理之中，進而有效優化企業會計處理程序，促進處理效率提高，進而使會計工作更加科學、標準。

二、積極改善企業會計內控環境

對企業而言，良好的企業會計內控管理環節可以促進企業經濟效益和經濟利益顯著提高，使企業會計內控環境的基礎環節得到優化。所有企業都要積極改善自身環境，從內部管理者做起，使企業董事會的領導地位得到保證，將合理系統的企業會計內控管理制度構建起來。企業高層管理者和企業學者也要把傳統的管理理念摒棄，充分發揮個人的主管能動性，和企業的主要情況相結合，以企業整體為基礎，運用科學、合理的措施和政策第一時間把企業存在的問題和瓶頸有效解決，切實做好企業本職工作。此外，企業還要積極宣傳企業文化理念，快速轉變企業相關人員的思想和價值觀念，以此讓工作人員自覺把自身責任落到實處。同時，企業管理工作者還要構建專業的會計監督單位，以此使企業股東的合法權益得到保證，進而有序開展企業會計內控管理工作

三、加強財務人員的綜合能力和專業素養

財務人員的綜合能力和專業素養直接影響著企業會計內控管理工作的質量，其主要是因為在企業管理中工作人員占據著主體地位，其綜合水平的高低和企業會計工作的有效開展息息相關。所以，在選拔人才的過程中，企業領導人應嚴格遵循“寧缺毋濫”的原則，從而保證選拔的人員和企業的發展需求相符，具有較高的綜合素質，同時在開展管理工作時，為確保管理更加有效、科學，企業還應加大財務人員的管理培訓力度，促進其專業能力提高的基礎上，增強其專業素養，如果在會計內控管理中，發現有違反紀律的現象，應嚴肅處理違規人員，從而有效規范和約束會計人員在日常工作中的行為，確保有序開展會計內控工作。

四、加強審查、監督，提高會計信息真實性

因為會計信息十分重要，各企業在開展會計內控管理中，需要有效控制會計信息真實性。首先，要嚴格審查所有資金來往，保證全部賬目均能有據可循;其次，所有人員要相互監督，確保可以第一時間制止所有違法犯罪行為，保證人員操作的規范性。同時管理人員應嚴格監督會計工作人員，將全方面監管模式貫徹落實，以確保會計信息內容更加真實。在企業發展過程中企業會計信息的真實性發揮著極為重要的作用，因此必須將其納入重點工作范疇之內，以引起企業管理人員以及會計工作人員的高度重視，只有這樣，才能確保企業會計內控管理工作順利開展，并保證企業運行良好性。除此之外，企業需要大力培訓會計人員，使其可以積極主動投入到會計內控管理工作之中，可以嚴格遵循相關規范，保持嚴謹認真的工作態度，有效處理信息數據。

五、結語

總而言之，企業的會計內部控制管理工作是一項系統且繁雜的工作，我們要立足于系統化、科學的角度，全面分析企業會計內部控制中存在的問題，并將相應的會計內部控制管理策略提出，以促進企業會計內部控制水平顯著提高，從而為企業的持續、穩定發展奠定堅實的基礎。

參考文獻：

[1]常中茂.企業會計內部控制存在的問題與措施[J].今日財富（中國知識產權），2018（2）.

[2]羅佳.試析企業會計內部控制中的問題與措施[J].今日財富，2018（22）.