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對蒙陰縣重點項目建設的調研與思考

2020-04-08 09:37:35蘇紀梅
商情 2020年7期
關鍵詞:建設

蘇紀梅

【摘要】為全面了解蒙陰縣重點項目建設情況,分析項目實施過程中的突出問題,探索加快項目建設的有效路子,近期,深入部分鄉鎮、有關部門,對今年重點項目建設情況進行了專題調研,并提出針對性建議。

【關鍵詞】重點項目;建設;調研與思考

一、基本情況

今年蒙陰縣共安排縣級重點項目132個,總投資131.7億元;其中農業農村項目44個,總投資35.99億元;工業及基礎設施項目33個,總投資37.59億元;城建項目15個,總投資15.57億元;社會服務業項目40個,總投資42.58億元。截至6月末,全縣重點項目開工108個,開工率82%,完成投資17.6億元,同比增長32%;其中,投資過5000萬元項目68個,完成投資12.4億元,增長34%;過億元項目35個,完成投資10.9億元,增長29%。

——項目推進力度加大。今年,縣委、縣政府進一步明確項目建設的主導思想,把“抓項目”擺在縣域經濟發展的核心位置,大力實施項目帶動戰略,激活了各級各部門抓項目、上項目的積極性。強化重點項目包扶責任制,縣領導帶領縣直單位,靠上協調、指導、幫扶;前段又從縣直部門抽調100名機關干部,分50個組包扶重點項目。

——多元化投資趨向明顯。項目建設資金來源主要有:一是引進項目帶來的投資。上半年,全縣新引進縣外投資項目102個,實際利用資金10.4億元。二是民間投資。上半年民間投資12.7億元,占全縣全部投資的70%,成為項目投資的主體力量。三是從上面爭取的項目投資。截至6月末,蒙陰縣有32個項目列入中央新增投資計劃,擬爭取資金2.2億元,已到位5394萬元。四是銀行貸款。前6個月全縣金融機構新增貸款余額4.3億元,其中80%以上支持了重點項目建設。

——招大引強實現重大突破。成功引進了總投資34億元的廣匯水泥項目,一期工程已通過立項審批,并迅速啟動實施,建成后將對縣域經濟產生不可估量的拉動作用。縣經濟開發區有5個投資過億元項目新簽約落地,既有工業項目,還有物流、房地產開發項目,進一步優化了園區投資結構。孟良崮工業園一批大個頭項目成功簽約落地,其中日輝漿紙項目投資2.3億元,萬星能源項目投資2.4億美元,羊絨毛毯項目投資4.5億元。

——項目建設環境明顯優化。各鄉鎮、縣直部門服務項目建設的意識普遍增強,在環評、立項、用地等手續辦理方面積極主動,為項目順利落地提供了較好保障。對重點項目實行掛牌管理、重點保護,部門“三亂”行為得到有效整治,收費管理行為逐步規范,“敲竹杠”、“把門框”、強攬工程等霸痞行為明顯減少。

二、困難與問題

(一)部分領導干部抓項目建設的熱情和干勁仍不夠足

談起項目引進和建設,各級都非常重視,但有的鄉鎮和縣直單位投入的領導精力和工作力量還是不夠,領導班子被常規性、事務性工作牽扯了過多精力,在抓項目建設上時松時緊、用力不夠。在招商引資工作上,走不出去,信息匱乏,項目線索少,在談項目少。面對缺少項目的窘境,有的過分強調客觀理由,畏難發愁,辦法不多。

(二)重大支撐性項目和高技術項目偏少

今年蒙陰縣列入市里重點調度的項目只有4個,而且投資額度都不大,在全市的分量相對較輕。個別鄉鎮項目不少,既有工業、農業、服務業項目,也有基礎設施、社會事業項目,但大都投資少,規模小,沒有真正能夠大幅度增加稅收、產業關聯度強的支撐性、戰略性項目。有的項目實際投入與立項規模、投資強度等指標相差甚遠,廠房簡陋,設備陳舊,名不副實。

(三)要素瓶頸制約依然突出

一是資金仍然短缺。主要是項目單位實力不足,自有資金少,在資金籌措上主要依賴銀行貸款,而又缺乏有效的抵押擔保。二是土地供需矛盾仍然突出。市里每年分配給蒙陰縣的用地指標很有限,今年只有370畝。三是環保、節能減排、安全生產的壓力大。各級對建設項目環境監管越來越嚴格,絕不允許“先上車后買票”,以后再有未批先建項目,就要實行區域限批。

(四)建設進度很不平衡

有的鄉鎮、個別縣直單位把項目意向一簽,數字一報,便沒了下文。不少項目甚至是搞過開工儀式的重點項目,在土地報批、環評等方面前期準備不充分,開工條件不完善,導致項目遲遲不能實際動工。有的已開工項目“久開不建,久建不成”,離預期形象進度有較大差距。

三、幾點建議

(一)進一步統一思想認識,完善項目推進機制

建議縣里進一步加大教育引導力度,切實做到思想高度統一,步調高度一致,工作形成合力。同時,進一步完善項目推進機制,用機制統一思想、推進工作。一是領導機制。各級各部門的主要領導應盯緊項目建設不放松,有什么問題抓緊靠上、第一時間解決;班子成員分兵把口,時刻不忘抓項目。二是包扶責任制。進一步明確重點項目的建設標準、投資數額、開工日期、形象進度和竣工時間,細化包扶領導和單位的責任,加大指導、幫扶、考核力度,完不成任務不收兵、不換將。三是項目決策制度。建議建立重點項目聽證制度,充分聽取各方面的意見,提高項目建設可行性、科學性。

(二)千方百計新上項目,擴大項目總量

一是傾力招引外地項目。充分挖掘當地比較優勢,加強項目論證、包裝、推介,特別是在礦產、旅游、農副產品類項目的篩選、策劃、儲備上多下功夫。二是多方啟動縣內項目。引導支持現有骨干企業抓住機遇,增加投資,實施擴產工程,建設配套項目,走大型化、集團化、產業化經營之路。三是積極爭取上級項目。潛心研究國家擴大內需、促進經濟增長的“十條措施”和十大產業振興規劃,省里擴大投資、促進消費、拉動內需的“二十一”條政策措施和九大產業調整振興規劃,準確把握上級投資的方向和重點,積極篩選提報項目,爭取更多項目列入國家和省、市投資的大盤子。

(三)全力以赴落實項目,加快項目建設速度

一是破解瓶頸制約。除招商引資、政府投資、向上爭取外,應全力爭取信貸支持,充分激活民間投資。加強縣內信用體系和擔保體系建設,多組織項目推介會、銀企洽談會,為項目融資提供更多機會。用地方面,著力抓好土地增減掛鉤,最大限度地盤活閑置土地,盡可能擴大土地儲備,加大向上爭取力度,優先保障重點項目用地。二是狠抓服務到位。嚴格公開承諾制度,全面推行“一站式”、“一條龍”服務。對只承諾不服務、說到做不到、貽誤重點項目落地建設的,嚴抓嚴管,切實解決不作為、慢作為問題。

三是強化項目監管。對尚未開工和停建的重點項目,逐個排查原因,落實推進措施,爭取盡早開工、盡早復建。對建設速度慢、效益差、圈而不建的項目,退出重點調度范圍,并視情況收回土地,取消有關優惠政策和待遇。高度重視中央投資項目、省調控資金項目管理,加強對項目建設標準、資金使用等情況的督導檢查。

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