提高建筑施工現場管理水平的措施

高明山

摘要：隨著近年來我國社會經濟發展水平的不斷提升，社會各方面的發展水平也大大提升，城市化的進程不斷深化，建筑工程的規模和數量也有了很大的提升，建筑施工現場是比較復雜的，并且也會相應的存在著一些安全隱患，為了有效的促進建筑工程的質量，那么在未來的發展過程中，需要重視對建筑施工現場的管理，針對于現場施工過程中所存在的諸多問題來相應的提出解決措施，繼而有效 的提升對施工現場的整體管理，確保建筑工程的施工質量。

關鍵詞：建筑工程;施工現場管理;管理水平

當前我國居民的物質生活水平是越來越高的，因此說對居住環境也相應的提出了更高的要求，這就直接促進了建筑工程規模變大，施工現場的復雜程度也自然是越來越高，因此說對施工現場進行管理也是一項很重要的工作內容，針對于當前施工過程當中所存在的問題，對于施工現場做出進一步的規劃，盡可能的確保施工現場的有序性，減少施工過程當中所遇到的各種問題，盡可能的確保工程施工質量的提高。

1 建筑施工現場管理的內容

1.1 對現場施工人員進行管理

在建筑施工現場當中，建筑施工人員是最重要的組成部分，因此在進行施工現場管理的時候，人員管理是一個不可或缺的內容，具體來說，包含著提高施工人員技術、合理安排施工人員崗位等的各種問題，在工程正式開始施工之后，施工現場管理人員需要對施工人員進行更加科學合理的安排，對施工人員自身所具備的專業技能要有熟悉的了解，根據施工人員自身突出的專業技能來對他們進行合理的崗位分配，盡可能的將責任落實到每個人的身上，為工作人員營造出一個更為積極向上的施工氛圍。

1.2 對施工現場的材料進行管理

建筑工程的最終質量往往會受到多個方面因素的影響，除了施工人員的專業技術之外，施工材料也往往會帶來一定的影響，所以在進行施工現場管理的時候，需要對材料的管理加以重視，在進行現場施工的過程當中，需要對施工材料進行嚴格把關，確保材料的質量是過關的，只有通過質量檢測的材料才可以最終投入到建筑施工當中，在進行材料運輸的時候，也需要有針對性的對材料進行防護，這主要是為了有效的規避材料在進行運輸的過程當中出現損壞或者缺失，確保工程不會出現質量問題。

1.3 對施工現場的設備進行管理

當前的建筑工程是越來越復雜的，因此在施工現場用到的設備也越來越多，設備往往會造成一些安全問題，所以對施工設備進行管理也是一個很重要的內容，在施工現場要根據設備需求的差異來對設備有目的的進行管理，制定出合理的管理規劃，避免由于設備的問題而給施工人員帶來安全威脅。

2 建筑施工現場管理的問題

2.1 施工人員的安全意識有所缺乏

當前很多的施工隊伍都是臨時組建的，并且隊伍人員也都是文化素質水平較低的農民工，因此總體來看，施工隊伍的綜合素質是比較低的，但是施工現場的復雜程度卻比較高，材料多，并且設備復雜，因此難以對施工現場進行有序管理，由于施工人員的安全意識差，所以導致了一些安全事故的產生，尤其是進行高空作業等危險性比較高的項目時，往往會導致很多安全事故的產生。

2.2 體力勞動力比較多

當前我國建筑工程項目是越來越多的，對于勞動力的需求也越來越多，在進行施工現場管理工作的時候，體力勞動力是偏多的，因此在進行現場管理的時候會出現人員雜亂、施工秩序混亂等的問題，這些問題的存在直接對施工現場的施工效率產生不利影響，使工程的總質量和經濟效益都產生了不利影響。

3 建筑施工現場管理水平提高的措施

3.1 建立更為科學有效的施工現場

想要實現施工現場管理水平提高的話，那么首先就要對施工現場的工作進行規范，結合現場施工的要求來制度出相應的規范措施，通過建立起一個更加科學有序的施工現場，可以對相關工作人員的施工進行規范，在設計階段和施工階段都要盡可能的滿足現場施工的有序性，對于建筑工程施工質量也要加以重視，建立起一個更為有效的現場管理規劃和制度，在更大的程度上確保建筑工程質量的改善提升。

3.2 重視對施工現場的安全管理

當前建筑企業如果想要在激烈的市場競爭中謀求地位的話，那么就不能單純的追求過程的進度，而應該要將更多的內容放在在安全管理方面，通過對工程的安全管理，可以對施工人員的人身安全進行保證，確保工期順利完成，所以在進行施工現場管理的時候，需要將零事故作為目標，不僅要將安全管理放在第一位，而且還需要將安全管理的內容落實到安全行動上，不能放過安全管理細節，盡可能的避免安全隱患的出現。

3.3 管理人員的自身素質要加以提升

想要有效的提高建筑施工現場管理水平的話，那么首先就要保證管理人員自身的專業素質是可以得到保證的，相關的管理人員自身必須要具備一定的施工管理資質，通過自身過硬的專業管理知識來促進施工現場管理水平的提高，建筑企業還需要定期對相關的管理人員進行專業培訓，盡可能的將他們專業的知識技能加以提高，通過交流活動的開展，可以促進管理人員學習到更加先進的現場管理經驗，減少管理漏洞的產生，管理人員需要重視對每一道工序的嚴格勘察，在最大的程度上杜絕安全隱患的產生。

4 結語

綜上，就建筑行業的整體發展狀況來看，在建筑施工企業的管理當中，對施工現場的管理可以說是一個最重要的內容，這同時也是現代企業管理當中一個極為重要的組成部分，可以說對施工現場的管理水平將會直接的關系到建筑施工企業的整體發展，因此說在建筑工程的實際開展過程當中，需要重視對施工現場的管，著力的實現建筑工程項目效益的最大化，繼而在更大的程度上實現建筑企業競爭力的提升，著力的提高建筑施工水平，促進我國建筑行業的可持續發展。

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（作者單位：江蘇中億德建設集團有限公司）