林卓 王鳳利
摘要:房屋建筑施工現場管理工作是保證項目建設順利進行的主要保障,文章通過對施工現場常見施工技術進行分析,并探討施工管理的有效對策,以此為相關工作提供一些建議,希望能夠促進我國房屋建筑現場管理水平的提高。
關鍵詞:房屋建筑,施工技術,施工管理,建筑施工
隨著社會的發展,建筑行業也迎來了發展的機會。建筑業的發展要求建筑施工技術水平不斷創新。隨著新技術的不斷推廣,部分管理問題逐漸暴露。很多單位沿用原來的管理標準和檢測標準來對現場施工進行管理,導致有些新技術在施工過程中,雖然得到了應用但卻無法發揮其對工程質量及工期管理水平提高的作用,所以需要對原有的管理方式進行改進。
一、技術管理的必要性
可以采用合理的施工工藝和管理控制機制,它有助于創造科學規范的施工技術規范,并滿足現場施工的技術規范和要求,降低工程建設的實踐成本,同時還要提高施工質量。有許多類型的住房建設計劃和建設周期相對較長,為了減少施工對住房建設的投資,就必須在施工現場實行現場施工管理的指導方針,并整體采用不同類型的技術工藝的,對于施工技術管理施工技術,要科學有序的開展。
二、房屋建筑現場施工技術要點
(一)樁基施工技術
為了進一步保障樁基設計的科學性與實用性,樁基設計人員在開展樁基設計時,應根據工程的具體情況詳細地勘察施工環境,結合施工環境開展設計,保障樁基不僅要有一定程度的承載力,還要有合乎工程需求的沉浮標準。在基樁設計完成后,工作人員應及時地清理施工現場的雜物,保證場地的平整性,與此同時,建筑企業當指派專業人員記錄樁基的數據資料以備存檔。
(二)模板工程施工技術
模板工程的第一步即模板設計工作,一定要結合實際,按照標準設計與安裝模板。為了保障安裝模板的水平,應建立對應的標高與控制點。安裝墻柱模板后,再制作與安裝梁柱模板,安裝校正結束后,及時驗收模板工程與預埋管道。模板工程施工時,技術人員應科學合理地安排模板周轉順序,有效提升模板的周轉效率,防止浪費施工模板,加快項目進度。
(三)鋼筋施工技術
鋼筋施工技術意義重大,是保證房屋建筑質量的關鍵因素。在施工前,施工人員及施工管理人員要對圖紙內容了如指掌,對房屋建筑過程中鋼筋的不同規格以及綁連接形式進行深入分析與探討,結合施工需求以及材料特征,將鋼筋施工技術充分運用到房屋建筑施工中,在提升施工效率的同時保證施工質量。其中尤其應注意,施工人員不僅要掌握鋼筋的連接形式等,更要在此基礎上對施工操作進行嚴格規范,通過提升鋼筋施工的質量真正為房屋建設貢獻力量。
(四)混凝土工程施工技術
通常建筑結構的固結材料一般都采用混凝土。一般來說,混凝土中的骨料通常是沙和石子,砂石,水泥及其他混合物按照科學的比例的水結合在一起,形成建筑施工所需的混凝土材料。在混凝土混合以及配置之前,一定要做好相關的準備工作,相關的技術人員一定要確認在混凝土配置過程中,所需要的各種材料的實際數量以及相應的比例。等原料準備充分后就可以進行混合工作以及混凝土輸送工作。輸送到施工現場的混凝土應與特定的建筑部位相結合。在諸如柱,梁,剪力墻等房屋的不同部分中使用的混凝土施工技術也是不同的。進行混凝土澆筑時,應注意新舊混凝土的附著力的差別,施工結束后應及時進行養護工作。在澆筑和振動過程中,混凝土不能加水,以防止對混凝土凝結程度產生不良影響?;炷翍跐仓K凝后12h澆水或者覆蓋養護,以使混凝土處于合適的潮濕狀態。為確保澆筑在建筑物中的混凝土質量,養護的時間不得少于7d。
(五)防水施工技術
了解建筑物質量好壞的最直接辦法是研究其防水能力。為了保障建筑物在施工后不出現滲漏,在房屋建筑工程施工中必須加強重點部位的防水施工管理,特別是廚房、陽臺、洗手間等特定區域。防水施工要按照國家標準采用先進環保的材料,以提高建筑物的防水性能。另外,針對房屋墻角、拐角等易滲漏部位應因地制宜,采用恰當的防水施工技術,嚴格按施工要求操作,避免出現漏水問題。
三、房屋建筑現場施工技術與管理控制的有效措施
(一)健全現場施工管理體系
施工參建單位應建立完整的現場施工管理機制,建立相應的工程質量管理規范和體系,為施工期間的質量控制和技術管理提供可靠依據。確定施工現場的具體程序和施工現場的具體負責人,建立合理的問責制度,提高施工管理人員對施工質量的重視程度。此外,應加強對現場施工材料和設備的嚴格控制,施工技術必須與施工圖紙和施工規范相結合,必須要按照國家和建筑行業的相關標準來對項目進行嚴格的驗收。對于質量不達標的項目,一定要禁止該項目進行下一個階段。在驗收程序的過程中,必須要有相關的工作負責人簽字,以確保后期可以正常進行審查,施工企業可以根據每個建設項目的特點來建立相應的責任制度和質量控制,要確保每個管理人員和相關的設計人員都在質量控制措施和責任范圍之內,要對施工技術、建筑材料以及相關施工人員進行強化性的管理,這樣才可以確保房屋建設工程的整體施工質量和人員安全。
(二)提高施工人員綜合素質
在施工中,會有很多復雜以及繁瑣的問題,如果施工人員沒有過硬的專業技術會對工作產生很大的影響,所以為了提高施工人員的專業素質,企業應該是定期舉辦培訓課程,從而才能提高施工人員的專業技能。另外現代工程在施工的過程中是頻繁應用信息化技術的,所以在培訓的過程中也需要重視員工對信息技術的了解這樣才能保證工程質量,在平時還需要重視員工對信息化流程的使用情況,信息化技術在工程中的出現就是為了方便施工人員施工,所以現場施工人員需要通過對這方面的學習從而提高工作效率。為了能夠強化學習效果,公司還應該成立獎懲措施并將其學習結果與施工人員的工資相掛鉤,這樣才能調動起管理人員學習的積極性,通過績效的方式,刺激員工學習專業知識利用培訓的方式,能在很大程度上幫助員工夯實自己的專業技術從而提高工作質量
(三)嚴格技術交底工作,提升技術管理水平
房屋建筑工程管理改進中,加強技術交底,注重技術人員正式進入崗位之前的培訓教育工作,每一個技術人員必須持證上崗。技術在深入到工程項目中,施工管理單位加強對技術操作過程、操作結果的積極評估,現場施工后檢測,發現技術問題,責任核查到位,督促改正,切實保證每一項技術應用符合規范標準和工程建設質量需求。
(四)加強施工材料、設備管理
為了進一步改善建筑工程現場施工管理水平,應加強對施工材料的有效管控。首先,施工單位要嚴把材料采購關,盡可能選購性價比高的建筑材料,合理把握采購數量,降低材料采購成本。其次,施工單位應認真做好庫存管理,對材料的數目及規格等認真統計,確保儲存條件良好,減少其受到日曬或者雨淋。最后,施工單位要嚴格制定并落實材料領用制度,要求相關施工人員按照計劃領取材料,減少材料的不必要浪費。另外,設備方面機械設備在房屋建筑工程建設中不容忽視,做好機械設備的規范管理工作非常重要,要強化對機械設備的保養與維修,保障機械設備正常工作。對于不易挪動的大型機械,管理人員應將其合理布置,對于小型工具,管理人員應更加謹慎,避免因丟失導致整體工程進度受到影響。
四、結語
綜上所述,全面完善房建施工管理現場,提高房建工程施工水平,需要輔助改進施工管理制度,加強建設管理隊伍,提高全體管理人員的技能水平。
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